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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理每日一練正文
2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練1016
幫考網(wǎng)校2020-10-16 17:26

2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競爭方向和實(shí)質(zhì),常用的分析方法是()?!締芜x題】

A.SWOT分析法

B.戰(zhàn)略集團(tuán)分析法

C.PEST模型

D.五力模型

正確答案:D

答案解析:邁克爾·波特提出了最具影響力的戰(zhàn)略分析模型一五力模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率。

2、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè),近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調(diào)企業(yè),對其進(jìn)行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力,希望推出與競爭對手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間,該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品,在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于原有競爭對手。乙公司針對該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于(?。??!締芜x題】

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.市場營銷戰(zhàn)略

D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本企業(yè)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。本題中乙公司針對該空調(diào)企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力,推出新產(chǎn)品以確保獲取競爭優(yōu)勢,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

3、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是()?!締芜x題】

A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)

B.產(chǎn)生共同愿景

C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列

D.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中,首次提出組織結(jié)構(gòu)服從組織戰(zhàn)略的理論。

4、下列關(guān)于影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的因素的敘述,正確的有()?!径噙x題】

A.提高投資資本回報(bào)率,有助于增加企業(yè)市場增加值

B.資本成本增加,會減少企業(yè)的市場增加值

C.提高增長率一定會增加企業(yè)的市場增加值

D.提高增長率一定會減少企業(yè)的市場增加值

正確答案:A、B

答案解析:市場增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本/(資本成本-增長率),由該公式可以看出,投資資本回報(bào)率與市場增加值是同方向變化的,投資資本回報(bào)率的提高有助于增加企業(yè)的市場增加值。資本成本增加,分子會減小,分母會增大,從而市場增加值會減少。增長率的變化對于市場增加值的影響比較復(fù)雜。增長率是分母的減項(xiàng),提高增長率對市場增加值的影響,要看分子是正值還是負(fù)值。當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為正值時(shí),提高增長率使市場增加值變大;當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為負(fù)值時(shí),提高增長率使市場增加值變小。因此,高增長率的公司也可能損害股東價(jià)值,低增長率的公司也可以創(chuàng)造價(jià)值。

5、甲公司為一家網(wǎng)絡(luò)銷售商店,為了應(yīng)對未來的競爭,決定啟動(dòng)一系列措施來培育和提升企業(yè)的核心競爭力。下列各項(xiàng)中,能給企業(yè)帶來核心競爭力的有( )。【多選題】

A.甲公司出資設(shè)計(jì)一個(gè)界面極具親和力的購物網(wǎng)站

B.甲公司銷售的產(chǎn)品幾乎不存在替代品

C.甲公司在長期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化

D.甲公司花巨資購買了一套先進(jìn)的后臺管理系統(tǒng)

正確答案:B、C

答案解析:容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會計(jì)專業(yè)人才等。能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種:(1)建立競爭優(yōu)勢的資源。能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機(jī)會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源;(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨(dú)特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競爭力;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商業(yè)、專利、公眾的品牌忠誠度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。從題意看出,選項(xiàng)B、C正確。

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