注冊(cè)會(huì)計(jì)師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理每日一練正文
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練0604
幫考網(wǎng)校2020-06-04 11:10
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練0604

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、下列關(guān)于全面預(yù)算的內(nèi)部控制要求與措施的有關(guān)說(shuō)法中,正確的有(?。??!径噙x題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)履行全面預(yù)算管理職責(zé),其成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

B.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

C.企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得調(diào)整

D.股東大會(huì)審核全面預(yù)算草案,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算科學(xué)性和可行性,確保全面預(yù)算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)

正確答案:A、B

答案解析:本題考核全面預(yù)算。企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整。由于市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策或不可抗力等客觀因素,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的審批程序,選項(xiàng)C不正確。企業(yè)董事會(huì)審核全面預(yù)算草案,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算科學(xué)性和可行性,確保全面預(yù)算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào),選項(xiàng)D不正確。

2、企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,需要收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息,下列屬于分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)收集的信息的有()?!径噙x題】

A.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

B.市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

C.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況

D.與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,該企業(yè)實(shí)力與差距

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況屬于分析法律風(fēng)險(xiǎn)需要收集的信息。

3、某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫(kù)存表,提交集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議研究,以便做山進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是( )?!締芜x題】

A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

B.管理信息系統(tǒng)

C.決策支持系統(tǒng)

D.經(jīng)理系統(tǒng)

正確答案:B

答案解析:管理信息系統(tǒng)(狹義)的運(yùn)行很大程度上依賴于業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù),它通過對(duì)業(yè)務(wù)信息的匯總和分析,向管理者提供定期和預(yù)定的報(bào)告、報(bào)表和查詢,支持管理層(主要是中層)高效地組織、計(jì)劃和控制企業(yè)的運(yùn)行。

4、韓國(guó)三星電子盡管采取了多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而且也在其他一些市場(chǎng)占有領(lǐng)先地位,但它始終將目標(biāo)放在爭(zhēng)當(dāng)電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者上,并且有著很好的表現(xiàn)。同樣,這一市場(chǎng)對(duì)于索尼和其他主要競(jìng)爭(zhēng)者,如日立、松下、NEC和三菱等,也非常重要。這種導(dǎo)致同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加強(qiáng)的原因主要是基于()?!締芜x題】

A.行業(yè)增長(zhǎng)率低

B.轉(zhuǎn)換成本低

C.退出壁壘高

D.戰(zhàn)略重要性

正確答案:D

答案解析:三星電子將目標(biāo)放在爭(zhēng)當(dāng)電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者上,而電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一索尼、日立、松下、NEC和三菱等也非常重要,這必然會(huì)加劇電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。這種導(dǎo)致同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加強(qiáng)的原因主要是基于高額戰(zhàn)略利益,即戰(zhàn)略重要性。

5、下列各項(xiàng)中,屬于影響市場(chǎng)增加值因素的有()。【多選題】

A.投資資本回報(bào)率

B.預(yù)期增長(zhǎng)率

C.資本成本

D.可持續(xù)增長(zhǎng)率

正確答案:A、B、C

答案解析:投資資本回報(bào)率、預(yù)期增長(zhǎng)率和資本成本都會(huì)影響市場(chǎng)增加值。可持續(xù)增長(zhǎng)率不影響市場(chǎng)增加值,但會(huì)影響價(jià)值創(chuàng)造。

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