怎樣制定風(fēng)險管理策略？：怎樣制定風(fēng)險管理策略？風(fēng)險管理策略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略，制定風(fēng)險管理策略的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點統(tǒng)一確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度，在制定風(fēng)險管理策略時，明確風(fēng)險管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險的組織體系、人力資源、應(yīng)對措施等總體安排。

企業(yè)實行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？：企業(yè)實行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？2015年公司實行全面預(yù)算管理體系、于2015年底由財務(wù)總監(jiān)牽頭各部門負(fù)責(zé)人成立預(yù)算管理臨時小組，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃直接編制2016年度預(yù)算草案。由于預(yù)算編制過程中缺少對預(yù)算期內(nèi)經(jīng)濟政策、市場環(huán)境、公司在市場中競爭地位等因素的綜合分析，華興公司在預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險有：該小組根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃直接編制2016年度預(yù)算草案“

注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么？：注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么？設(shè)計進(jìn)一步審計程序時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素：（2）重大錯報發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計單位采用的特定控制的性質(zhì)。（5）注冊會計師是否擬獲取審計證據(jù)，以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報方面的有效性。注冊會計師對認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的評估為確定進(jìn)一步審計程序的總體審計方案奠定了基礎(chǔ)。

注冊會計師可以評估審計風(fēng)險嗎？：注冊會計師可以評估審計風(fēng)險嗎？審計風(fēng)險是指當(dāng)財務(wù)報表存在重大錯報時，注冊會計師發(fā)表不恰當(dāng)審計意見的可能性，即注冊會計師無法評估出來將來發(fā)表的審計意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?，所以該風(fēng)險不是注冊會計師評估出來的。注冊會計師預(yù)先設(shè)定一個可以接受的限度，然后通過實施審計程序，將實際面臨的該風(fēng)險控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。

司法考試和注冊會計師哪個難考？：這兩個考試都是很有含金量考試，都是比較難的。難就難在他們考試科目都很多。相對來講，注冊會計師比司法考試難考一些，因為注冊會計師還有綜合階段，綜合階段里還包含財經(jīng)專業(yè)英語。注會考試是從事審計行業(yè)必備證書，司法考試是從事法律職業(yè)的必備證書，兩大證書含金量都很高。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

債權(quán)人的利益要求與協(xié)調(diào)視頻講解：當(dāng)公司向債權(quán)人借入資金后，兩者也形成一種委托代理關(guān)系。債權(quán)人把資金借給公司，要求到期時收回本金，并獲得約定的利息收入；公司借款的目的是用來經(jīng)營，兩者的利益并不完全一致。債權(quán)人事先知曉借出資金是有風(fēng)險的，并把這種風(fēng)險的相應(yīng)報酬嵌入利率。通常要考慮的因素包括：預(yù)計公司新增資產(chǎn)的風(fēng)險、公司未來的資金結(jié)構(gòu)等。他們之間的相互關(guān)系和表現(xiàn)為：

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素