哪些因素影響機電工程施工進度？：哪些因素影響機電工程施工進度？

機電工程建設(shè)項目分為幾類？：機電工程建設(shè)項目分為幾類？

項目施工進度計劃如何編制？：項目施工進度計劃如何編制？

施工進度目標控制、進度計劃控制與實施、進度調(diào)整應(yīng)怎么做？：施工進度目標控制、進度計劃控制與實施、進度調(diào)整應(yīng)怎么做？

工程進度計劃方法是什么？：工程進度計劃方法是什么？

什么是施工進度計劃？：什么是施工進度計劃？

機電工程測量的方法是什么？：機電工程測量的方法是什么？

施工進度計劃的調(diào)整方法有哪些？：若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差影響總工期，應(yīng)當分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響，1．分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度，若工作的進度偏差大于該工作的總時差。說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，3．分析進度偏差是否大于自由時差，若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。

影響機電工程施工進度的因素有哪些？：2．施工過程中需要的工程設(shè)備、材料、構(gòu)配件和施工機具等，7．施工單位的自身管理、技術(shù)水平以及項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與管控能力的影響。依據(jù)合同、設(shè)計要求和工程特點編制了施工進度計劃、施工方案、安全技術(shù)措施和綠色施工要點。在10MW光伏發(fā)電工程施工進度計劃（見表4）審批時，A公司總工程師指出項目部編制的進度計劃中某二個施工內(nèi)容的工作時間安排不合理。

什么是施工進度計劃編制的六時參數(shù)法？：什么是施工進度計劃編制的六時參數(shù)法？施工進度計劃是項目施工組織設(shè)計重要組成部分，編制施工總進度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標。（1）時間參數(shù)計算-六時參數(shù)法：（2）最早時間計算：從左向右計算最早時間。開始節(jié)點的工作最早開始時間規(guī)定為0；其他工作的最早開始時間為其所有緊前工作最早完成時間的最大值；計算工期Tc：

一建要點：總承包項目的全盤施工進度策劃是什么？：一建要點：總承包項目的全盤施工進度策劃是什么？總承包商要通過掌握承攬工程項目的主要建、構(gòu)筑物構(gòu)造特點，工程施工的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，以及礦、土、安各單位工程在其他條件具備下所必需的施工時間等展開所承包的礦業(yè)工程各單項工程的排隊，確定單項工程施工過程各里程碑事件的實現(xiàn)時段，從而為總承包項目提供全盤的施工進度策劃。

建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的種類有哪些？：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的種類有哪些？業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。1.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵，（3）項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善有一個過程。2.不同類型的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)：（1）由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)；②項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃），③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等：（2）由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)；