盈利能力分析和發(fā)展能力分析的區(qū)別是什么？：盈利能力分析和發(fā)展能力分析的區(qū)別是什么？盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說，公司的盈利能力是指正常的營業(yè)狀況。非正常的營業(yè)狀況也會給公司帶來收益或損失，但這只是特殊情況下的個(gè)別情況，不能說明公司的能力。企業(yè)的發(fā)展能力是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動、不斷擴(kuò)大積累而形成的發(fā)展?jié)撃?。企業(yè)發(fā)展能力衡量的核心是企業(yè)價(jià)值增長率。

財(cái)務(wù)分析有哪些基本方法？：財(cái)務(wù)分析有哪些基本方法？分析和判斷個(gè)人或家庭當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況和投資理財(cái)業(yè)績的一種分析法。（2）比率分析法：比率分析法是財(cái)務(wù)分析最重要的方法，以此來確定經(jīng)濟(jì)活動變動程度的分析方法。這些比率可以反映資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成、效率等情況。趨勢分析法是根據(jù)個(gè)人或家庭連續(xù)各時(shí)期的會計(jì)報(bào)表中的相同指標(biāo)，確定分析各期有關(guān)項(xiàng)目的變動情況和趨勢的一種財(cái)務(wù)分析方法。比較分析法就是將實(shí)際達(dá)到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同特定的各種標(biāo)準(zhǔn)相比較。

財(cái)務(wù)分析的作用是什么？：財(cái)務(wù)分析的作用是什么？財(cái)務(wù)分析的作用是可以判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力；可以評價(jià)和考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，揭示財(cái)務(wù)活動存在的問題；可以挖掘企業(yè)潛力，尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的途徑；可以評價(jià)企業(yè)的發(fā)展趨勢。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析比較分析法是什么？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析比較分析法是什么？財(cái)務(wù)分析的方法主要有四種：比較分析、比率分析、因素分析、趨勢分析。比較分析：是為了說明財(cái)務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，為進(jìn)一步的分析指明方向。這種比較可以是將實(shí)際與計(jì)劃相比，可以是本期與上期相比，也可以是與同行業(yè)的其他企業(yè)相比。

預(yù)算的分析與考核分別是什么？：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，開展預(yù)算執(zhí)行分析，企業(yè)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分收集有關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場、技術(shù)、政策、法律等方面的信息資料，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，企業(yè)預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算審計(jì)，作為預(yù)算調(diào)整、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)考核的一項(xiàng)重要參考，預(yù)算管理委員會應(yīng)當(dāng)向董事會或者經(jīng)理辦公會報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。

財(cái)務(wù)管理環(huán)境中技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容是什么？：財(cái)務(wù)管理環(huán)境中技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容是什么？財(cái)務(wù)管理環(huán)境，是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動的客觀條件。一、技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件。會計(jì)信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理技術(shù)環(huán)境中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著數(shù)據(jù)科學(xué)、機(jī)器人流程自動化等機(jī)器智能技術(shù)不斷應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域（如財(cái)務(wù)共享）。

財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)會計(jì)分錄是什么？：財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)會計(jì)分錄：借：本年利潤：貸財(cái)務(wù)費(fèi)用

財(cái)務(wù)管理五部分內(nèi)容之間有怎樣的聯(lián)系？：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理五個(gè)部分。籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模，2.投資管理；投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時(shí)間，3.營運(yùn)資金管理。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運(yùn)才能實(shí)現(xiàn)，企業(yè)日常活動還需要對營運(yùn)資金進(jìn)行合理的管理與控制。努力提高營運(yùn)資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營運(yùn)活動的全過程。

帶你快速掌握什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容？：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理五個(gè)部分。投資是企業(yè)生存、發(fā)展及進(jìn)一步獲取利潤的基本前提，（1）對內(nèi)投資是指企業(yè)把籌集到的資金用于本企業(yè)的資產(chǎn)上；（2）企業(yè)把籌集到的資金用于購買股票、債券、出資新組建公司或與其他企業(yè)聯(lián)營等。企業(yè)要根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、投資和資本結(jié)構(gòu)等的需要，依法、經(jīng)濟(jì)有效地籌集企業(yè)所需資金，企業(yè)方面要科學(xué)預(yù)測籌資的總規(guī)模。

什么是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？：什么是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備案即可。分權(quán)制財(cái)務(wù)管理體制適用于經(jīng)營規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人對有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長。

財(cái)務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財(cái)務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。分析與考核環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)考核。1.財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。2.財(cái)務(wù)考核。財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，財(cái)務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系。財(cái)務(wù)考核的形式多種多樣。也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)考核

財(cái)務(wù)管理中計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般程序。財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動的歷史資料，對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計(jì)和測算的過程，財(cái)務(wù)預(yù)測可以測算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益；財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類，財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過指標(biāo)和表格。