企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是什么？：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是什么？企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)、格式、編報(bào)要求，均由統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報(bào)。目前，國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期末應(yīng)分別編報(bào)資金平衡表、專(zhuān)用基金及專(zhuān)用撥款表、基建借款及專(zhuān)項(xiàng)借款表等資金報(bào)表以及利潤(rùn)表、產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表等利潤(rùn)報(bào)表；國(guó)營(yíng)商業(yè)企業(yè)要報(bào)送資金平衡表、經(jīng)營(yíng)情況表及專(zhuān)用資金表等。

合伙企業(yè)解散后財(cái)產(chǎn)怎么分配？：合伙企業(yè)解散后財(cái)產(chǎn)怎么分配？合伙企業(yè)解散后，財(cái)產(chǎn)通過(guò)公司清算組來(lái)確認(rèn)公司現(xiàn)有的財(cái)產(chǎn)和債權(quán)。應(yīng)當(dāng)按照法定的順序向債權(quán)人清償債務(wù)。公司解散原因：公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)；股東會(huì)或者股東大會(huì)決議解散；因公司合并或者分立需要解散；公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難，繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失，持有公司全部股東表決權(quán)百分之十以上的股東，可以請(qǐng)求人民法院解散公司。

財(cái)務(wù)分析有哪些基本方法？：財(cái)務(wù)分析有哪些基本方法？分析和判斷個(gè)人或家庭當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況和投資理財(cái)業(yè)績(jī)的一種分析法。（2）比率分析法：比率分析法是財(cái)務(wù)分析最重要的方法，以此來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法。這些比率可以反映資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成、效率等情況。趨勢(shì)分析法是根據(jù)個(gè)人或家庭連續(xù)各時(shí)期的會(huì)計(jì)報(bào)表中的相同指標(biāo)，確定分析各期有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)的一種財(cái)務(wù)分析方法。比較分析法就是將實(shí)際達(dá)到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同特定的各種標(biāo)準(zhǔn)相比較。

財(cái)務(wù)分析的作用是什么？：財(cái)務(wù)分析的作用是什么？財(cái)務(wù)分析的作用是可以判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力；可以評(píng)價(jià)和考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的問(wèn)題；可以挖掘企業(yè)潛力，尋求提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的途徑；可以評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析比較分析法是什么？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析比較分析法是什么？財(cái)務(wù)分析的方法主要有四種：比較分析、比率分析、因素分析、趨勢(shì)分析。比較分析：是為了說(shuō)明財(cái)務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，為進(jìn)一步的分析指明方向。這種比較可以是將實(shí)際與計(jì)劃相比，可以是本期與上期相比，也可以是與同行業(yè)的其他企業(yè)相比。

通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)有哪些影響？：通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的。從而增加企業(yè)的資金需求。（2）引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失。加大企業(yè)的權(quán)益資金成本。增加企業(yè)的籌資困難。為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行投資以避免風(fēng)險(xiǎn)，以減少企業(yè)債權(quán)；通貨膨脹一般導(dǎo)致市場(chǎng)利率下降，從而降低了企業(yè)的籌資難度?！窘馕觥客ㄘ浥蛎洉?huì)引起利率上升。無(wú)助于企業(yè)應(yīng)對(duì)通貨膨脹的是（）。

資本成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用是什么？：資本成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用是什么？1.資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)。在其他條件相同時(shí)，企業(yè)籌資應(yīng)選擇資本成本最低的方式。2.平均資本成本是衡量資本結(jié)構(gòu)是否合理的依據(jù)。3.資本成本是評(píng)價(jià)企業(yè)整體業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。4.資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要標(biāo)準(zhǔn)。資本成本通常用相對(duì)數(shù)表示，它是企業(yè)對(duì)投入資本所要求的報(bào)酬率（或收益率），即最低必要報(bào)酬率。

影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有哪些？：影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素如下：所對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制選擇模式會(huì)有區(qū)別，不同戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)匹配不同的財(cái)務(wù)管理體制，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。分別確定集權(quán)分權(quán)情況才能最有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，就要求在財(cái)務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財(cái)務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán)。以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力，為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的財(cái)務(wù)組織制度也相應(yīng)簡(jiǎn)單、集中。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有哪幾種？：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)活動(dòng)直接從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過(guò)程，利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)；以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷，股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點(diǎn)。

什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中的企業(yè)價(jià)值最大化？：什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中的企業(yè)價(jià)值最大化？企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)活動(dòng)直接從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過(guò)程，企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值=股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值+債權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)要求企業(yè)通過(guò)采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系：

帶你快速掌握什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容？：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理五個(gè)部分。投資是企業(yè)生存、發(fā)展及進(jìn)一步獲取利潤(rùn)的基本前提，（1）對(duì)內(nèi)投資是指企業(yè)把籌集到的資金用于本企業(yè)的資產(chǎn)上；（2）企業(yè)把籌集到的資金用于購(gòu)買(mǎi)股票、債券、出資新組建公司或與其他企業(yè)聯(lián)營(yíng)等。企業(yè)要根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、投資和資本結(jié)構(gòu)等的需要，依法、經(jīng)濟(jì)有效地籌集企業(yè)所需資金，企業(yè)方面要科學(xué)預(yù)測(cè)籌資的總規(guī)模。

財(cái)務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財(cái)務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。分析與考核環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)考核。1.財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程。2.財(cái)務(wù)考核。財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系。財(cái)務(wù)考核的形式多種多樣。也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核