多元化戰(zhàn)略與相關多元化的具體內(nèi)容分別是什么？：多元化戰(zhàn)略與相關多元化的具體內(nèi)容分別是什么？多元化戰(zhàn)略——新產(chǎn)品和新市場。多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領域：①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標。②企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務擴張所需要的資金，③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比。多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤：以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)或市場。

縱向一體化戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是什么？：一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務，利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本，縱向一體化戰(zhàn)略的主要風險：增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本。提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應性和競爭力：①企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要；③企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等。有利于企業(yè)有效控制關鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應可靠性；

來看看基準利率的含義及特征是什么？：基準利率是金融市場上具有普遍參照作用的利率，其他利率水平或金融資產(chǎn)價格均可根據(jù)這一基準利率水平來確定?；鶞世适抢适袌龌闹匾疤嶂?，在利率市場化條件下，基準利率是利率市場化機制形成的核心?；鶞世时仨毷怯墒袌龉┣箨P系決定，基準利率在利率體系、金融產(chǎn)品價格體系中處于基礎性地位，它與其他金融市場的利率或金融資產(chǎn)的價格具有較強的關聯(lián)性；基準利率所反映的市場信號。

公司戰(zhàn)略的三個層次的具體內(nèi)容是什么？：公司戰(zhàn)略的三個層次的具體內(nèi)容是什么？這套方式包括刻意安排（計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（非計劃性）的戰(zhàn)略”現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應變性、競爭性和風險性的屬性。1.總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域，公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題，2.業(yè)務單位戰(zhàn)略（二級戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略），業(yè)務單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務單位的主管以及輔助人員。

競爭環(huán)境分析中戰(zhàn)略群組的特征是什么？：競爭環(huán)境分析中戰(zhàn)略群組的特征是什么？一個戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。如果產(chǎn)業(yè)中所有的公司基本認同了相同的戰(zhàn)略，則該產(chǎn)業(yè)就只有一個戰(zhàn)略群組；每一個公司也可能稱為一個不同的戰(zhàn)略群體。在一個產(chǎn)業(yè)中僅有幾個戰(zhàn)略群組，它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略群組的特征：用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮的變量：產(chǎn)品（或服務）差異化（多樣化）程度；

戰(zhàn)略管理過程的三個要素是什么？：戰(zhàn)略管理過程的三個關鍵因素：戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位；戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評價和選擇；戰(zhàn)略實施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用。戰(zhàn)略管理過程示意圖：

什么是戰(zhàn)略選擇？：企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過程兩個方面的問題。包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種基本類型。根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對集權與分權程度的把握，企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎上：評估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個標準，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢；

公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念是什么？：公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念：指公司在同行中名列前茅、公司產(chǎn)品的創(chuàng)新、公司信息和人才戰(zhàn)略的運營方式。明茨伯格：一系列或整套的決策或行動方式“這套方式包括刻意安排（計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（非計劃性）的戰(zhàn)略”強調(diào)組織在不可預測的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應性上，從本質(zhì)區(qū)別看?，F(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應變性、競爭性和風險性的屬性。【提示】途徑，變風箏（爭）。

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素