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戰(zhàn)略鐘體系的具體內(nèi)容是什么?

幫考網(wǎng)校2020-05-28 10:04:00
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戰(zhàn)略鐘體系是指一種管理工具,用于幫助企業(yè)確定和實施戰(zhàn)略。它包括以下具體內(nèi)容:

1. 定位分析:分析企業(yè)的市場定位和競爭對手的定位,以確定企業(yè)應(yīng)該如何定位自己。

2. 優(yōu)勢分析:分析企業(yè)的核心競爭力和優(yōu)勢,以確定企業(yè)應(yīng)該如何利用這些優(yōu)勢來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3. 目標(biāo)設(shè)定:確定企業(yè)的長期和短期目標(biāo),以確保企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)一致。

4. 戰(zhàn)略選擇:選擇適合企業(yè)的戰(zhàn)略,以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

5. 行動計劃:制定具體的行動計劃,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

6. 績效評估:評估企業(yè)的績效,以確定企業(yè)是否實現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo),并對企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

7. 管理控制:制定管理控制措施,以確保企業(yè)的戰(zhàn)略實施順利,并防止出現(xiàn)偏離戰(zhàn)略的情況。
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