建設(shè)工程擔(dān)保制度抵押物有哪些？：建設(shè)工程擔(dān)保制度抵押物有哪些？抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對財(cái)產(chǎn)的占有，債務(wù)人或者第三人提供擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)作為抵押物。債務(wù)人或者第三人有權(quán)處分的下列財(cái)產(chǎn)可以抵押：（7）法律、行政法規(guī)未禁止抵押的其他財(cái)產(chǎn)。（6）依法不得抵押的其他財(cái)產(chǎn)?！ㄔO(shè)用地使用權(quán)、荒地等土地承包經(jīng)營權(quán)——可以抵押：——土地所有權(quán)、集體土地使用權(quán)——不得抵押：抵押合同生效時(shí)設(shè)立——?jiǎng)赢a(chǎn)——（不登記也設(shè)立）

建設(shè)工程擔(dān)保制度抵押的概念是什么？：建設(shè)工程擔(dān)保制度抵押的概念是什么？抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依照法律規(guī)定以該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先受償。債務(wù)人或者第三人提供擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)作為抵押物。債務(wù)人或者第三人稱為抵押人，債權(quán)人稱為抵押權(quán)人。債務(wù)人或者第三人有權(quán)處分的下列財(cái)產(chǎn)可以抵押：（7）法律、行政法規(guī)未禁止抵押的其他財(cái)產(chǎn)。

建設(shè)工程施工常用的擔(dān)保種類有哪些？：建設(shè)工程施工常用的擔(dān)保種類有施工投標(biāo)保證金、施工合同履約保證金、工程款支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保。投標(biāo)保證金是指投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求向招標(biāo)人提供的。其目的是為了避免因投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)隨意撤銷投標(biāo)或中標(biāo)后不能提交履約保證金和簽署合同等行為而給招標(biāo)人造成損失，2、施工合同履約保證金，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的。其目的是為了保證施工合同的順利履行而要求承包人提供的擔(dān)保。

建設(shè)工程保證合同和保證方式有哪些？：建設(shè)工程保證合同和保證方式有哪些？保證的基本法律規(guī)定：所謂保證，是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。（一）保證人與債權(quán)人應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立保證合同。（二）保證的方式有兩種；（17、15單）。1、一般責(zé)任保證，2、連帶責(zé)任保證，一般保證（要打官司保證人是補(bǔ)充責(zé)任）連帶責(zé)任保證（不打官司保證人是連帶責(zé)任）

會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)分別指的是什么？：會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)分別指的是什么？會(huì)計(jì)核算的基本假設(shè)包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量。本文重點(diǎn)介紹會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)。會(huì)計(jì)分期假設(shè)是指將企業(yè)連續(xù)不斷的經(jīng)營活動(dòng)分割為一個(gè)個(gè)連續(xù)的、間隔相等的若干較短時(shí)期。會(huì)計(jì)分期是正確分期計(jì)算收入、費(fèi)用和損益的前提，會(huì)計(jì)分期的目的是為了及時(shí)提供會(huì)計(jì)信息。而會(huì)計(jì)分期所強(qiáng)調(diào)的時(shí)間段落劃分會(huì)受到信息提供的成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成要素中的資產(chǎn)和負(fù)債分別是什么？：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成要素中的資產(chǎn)和負(fù)債分別是什么？企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)特征確定會(huì)計(jì)要素。會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤。資產(chǎn)指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源：可以在一年內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)、耗用的資產(chǎn)。如現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款（及預(yù)付賬款）、交易性金融資產(chǎn)、存貨：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是什么？會(huì)計(jì)由哪些要素組成？：對過去已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過記賬、算賬和報(bào)賬等專門方法向單位外部關(guān)系人提供單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況等有關(guān)信息的會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有核算和監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能，（1）會(huì)計(jì)的核算職能，會(huì)計(jì)的核算職能是指會(huì)計(jì)通過確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告三個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能是指在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生以前。對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的貨幣收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性、合理性、合法性和有效性進(jìn)行指導(dǎo)、審查與控制。

機(jī)械設(shè)備的安裝一般有哪些施工程序？：由總承包方負(fù)責(zé)與業(yè)主 或其代表 或供貨商共同按設(shè)備裝箱清單和設(shè)備技術(shù)文件對安裝的機(jī)械設(shè)備逐一清點(diǎn)、登記和檢查，①基礎(chǔ)施工單位應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書。⑤對重型設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓試驗(yàn)是為了防止重型設(shè)備安裝后由于基礎(chǔ)的不均勻下沉造成設(shè)備安裝的不合格而采取的預(yù)防措施?；A(chǔ)預(yù)壓試驗(yàn)的預(yù)壓力應(yīng)不小于設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)作用在設(shè)備基礎(chǔ)上力的總和。對安裝水平要求不太高的重型設(shè)備在安裝前不做基礎(chǔ)預(yù)壓試驗(yàn)。

工作流程組織在項(xiàng)目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？：工作流程組織在項(xiàng)目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。（1）管理工作流程組織——如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程，（2）信息處理工作流程組織——如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程，（3）物質(zhì)流程組織——如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程。二、工作流程組織的任務(wù)。

1分鐘速記三個(gè)組織結(jié)構(gòu)模式分別有什么特點(diǎn)？：三個(gè)組織結(jié)構(gòu)模式分別有什么特點(diǎn)？避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。職能組織結(jié)構(gòu)是最傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?！纠}·單選題】用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（，A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，B.工作流程圖，C.組織結(jié)構(gòu)圖。D.職能分工表

基本的組織結(jié)構(gòu)模式有哪些？：線性組織結(jié)構(gòu)模式、職能組織結(jié)構(gòu)模式和矩形組織結(jié)構(gòu)模式。線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，二、職能組織結(jié)構(gòu)模式，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，其組織結(jié)構(gòu)模式也是職能組織結(jié)構(gòu)。我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，許多建設(shè)項(xiàng)目也還用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。

組織論和組織工具分別是什么意思？：組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織論有三個(gè)重要的組織工具——項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。1、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素組織、人、方法與工具,3、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。4、組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或個(gè)元素之間的指令關(guān)系，（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具。