快速理解窗的建筑構(gòu)造是什么？：窗的開啟方式應(yīng)方便、安全；高層建筑建議采用推拉窗。（1）窗扇的開啟形式應(yīng)方便使用、安全、易于清潔。（2）高層建筑宜采用推拉窗；當(dāng)采用外開窗時應(yīng)有牢固窗扇的措施。（1）外門在構(gòu)造上應(yīng)開啟方便、堅固耐用。（2）手動開啟的大門扇應(yīng)有制動裝置，推拉門應(yīng)有防脫軌的措施。（3）雙面彈簧門應(yīng)在可視高度部分裝透明安全玻璃。（4）旋轉(zhuǎn)門、電動門和大型門的鄰近應(yīng)另設(shè)平開疏散門。

瀝青路面結(jié)構(gòu)組成的基本原則有哪些？：瀝青路面是指在礦質(zhì)材料中摻入路用瀝青材料鋪筑的各種類型的路面。瀝青結(jié)合料提高了鋪路用粒料抵抗行車和自然因素對路面損害的能力，瀝青路面由面層、基層、墊層（非必須）組成。表面層應(yīng)根據(jù)使用要求設(shè)置抗滑耐磨、密實穩(wěn)定的瀝青層。中面層、下面層應(yīng)根據(jù)公路等級、瀝青層厚度、氣候條件等選擇適當(dāng)?shù)臑r青結(jié)構(gòu)層，并與面層一起將車輪荷載的反復(fù)作用傳布到底基層、墊層、土基。基層材料的強度指標應(yīng)有較高的要求。

30秒速記現(xiàn)金流量圖的三要素是什么？：現(xiàn)金流量圖的三要素是什么？現(xiàn)金流量的三要素，現(xiàn)金流量的大?。ìF(xiàn)金流量數(shù)額）、方向（現(xiàn)金流入或現(xiàn)金流出）和作用點（現(xiàn)金流量發(fā)生的時點）。其每次現(xiàn)金流量的流向（支出或收入）、數(shù)額和發(fā)生時間都不盡相同，我們有必要借助現(xiàn)金流量圖來進行分析。所謂現(xiàn)金流量圖就是一種反映技術(shù)方案資金運動狀態(tài)的圖示，即把技術(shù)方案的現(xiàn)金流量繪入一時間坐標圖中，表示出各現(xiàn)金流入、流出與相應(yīng)時間的對應(yīng)關(guān)系。要正確繪制現(xiàn)金流量圖。

投資收益率指標的優(yōu)點和缺點分別是什么？：投資收益率指標的優(yōu)點和缺點分別是什么？投資收益率指標經(jīng)濟意義明確、直觀，在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣?？蛇m用于各種投資規(guī)模，沒有考慮投資收益的時間因素，忽視了資金具有時間價值的重要性，指標的計算主觀隨意性太強。正常生產(chǎn)年份的選擇比較困難，其確定帶有一定的不確定性和人為因素，以投資收益率指標作為主要的決策依據(jù)不太可靠。其主要用在技術(shù)方案制定的早期階段或研究過程

3分鐘理解信用的概念是什么？：信用的概念：以償還本金和付息為條件的借貸行為。歷史上信用表現(xiàn)為兩種典型形態(tài)：高利貸信用和借貸資本信用。以信用方式籌集資金有一個特點就是自愿性，而自愿性的動力在于利息和利率。信用就是經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的賒欠關(guān)系，包括銀行信用和商業(yè)信用。

利息與利率分別是指什么？：利息與利率分別是指什么？對于資金時間價值的換算方法一般采用復(fù)利計算利息的方法，因為利息就是資金時間價值的一種重要表現(xiàn)形式之一。而且通常用利息額的多少作為衡量資金時間價值的絕對尺度，用利率作為衡量資金時間價值的相對尺度。債務(wù)人支付給債權(quán)人超過原借貸金額的部分就是利息，利息是由貸款發(fā)生利潤的一種再分配，利息常常被，利率就是在單位時間內(nèi)所得利息額與原借貸金額之比。利率的定義是從利息的定義中衍生出來的。

3分鐘速記工作任務(wù)分工表的特點有哪些？：工作任務(wù)分工表的特點：（1）任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門（機構(gòu)）負責(zé)主辦，（3）運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，【例題·多選題】施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定（ ）的任務(wù)分工。C.企業(yè)內(nèi)部各部門。E.項目各職能主管工作部門【例題·單選題】編制項目管理任務(wù)分工表時首先進行項目管理任務(wù)分解A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

基本的組織結(jié)構(gòu)模式有哪些？：線性組織結(jié)構(gòu)模式、職能組織結(jié)構(gòu)模式和矩形組織結(jié)構(gòu)模式。線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，二、職能組織結(jié)構(gòu)模式，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)下達工作指令，其組織結(jié)構(gòu)模式也是職能組織結(jié)構(gòu)。我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，許多建設(shè)項目也還用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。

項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中是如何應(yīng)用的？：項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中是如何應(yīng)用的？它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制項目管理工作其他編碼的基礎(chǔ)。項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等，以上所列舉的都是群體工程的項目結(jié)構(gòu)分解。單體工程如有必要（如投資、進度和質(zhì)量控制的需要）也應(yīng)進行項目結(jié)構(gòu)分解，A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

組織論和組織工具分別是什么意思？：組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織論有三個重要的組織工具——項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。1、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素組織、人、方法與工具,3、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系。4、組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或個元素之間的指令關(guān)系，（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；1、項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具。

50秒速記項目參與各方項目管理濃縮知識點有哪些？：項目參與各方項目管理高度濃縮知識點有哪些？三大目標“費用目標看對誰而言，有施工任務(wù)的多了一個，安全管理目標”業(yè)主方的進度目標是指項目動用（交付使用）的時間目標”（舉例。賓館可以開業(yè)、道路可以通車……）。涉及階段：首先都是：實施階段“設(shè)計方主要在設(shè)計階段”施工方和供貨方主要在施工階段。