人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？：在人力資源的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、使用、退出等主要環(huán)節(jié)沒(méi)有建立健全相應(yīng)的開(kāi)發(fā)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制和退出機(jī)制。業(yè)務(wù)的飛速增長(zhǎng)導(dǎo)致聘任的員工不能完全勝任。例如由于績(jī)效評(píng)判體系不合理導(dǎo)致該公司部分關(guān)健技術(shù)人員流失；少數(shù)業(yè)務(wù)骨千還帶走了一些公司客戶、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密給公司的竟?fàn)帉?duì)手，業(yè)務(wù)的飛速增長(zhǎng)使公司來(lái)不及建立新的政策和程序，......由于績(jī)效評(píng)判體系不合理導(dǎo)致該公司部分關(guān)鍵技術(shù)人員流失。

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行中需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？：G公司IT業(yè)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)所需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。再由該區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)各個(gè)國(guó)家的IT團(tuán)隊(duì)和一些共享服務(wù)團(tuán)隊(duì)，但是國(guó)家首席信息官大多數(shù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地區(qū)的IT需求和制定國(guó)家地區(qū)信息戰(zhàn)略，卻對(duì)具體實(shí)施解決方案的IT職能部門沒(méi)有直接的管理權(quán)，亞洲區(qū)域新任首席信息官吉米（印度人）到中國(guó)一個(gè)月就對(duì)中國(guó)IT首席信息官王強(qiáng)提出了很多想法。希望能夠有一套新的組織架構(gòu)來(lái)解決IT團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮哪些方面？：企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮哪些方面？運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

企業(yè)面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？：企業(yè)面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)的損失的可能性。法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因自身經(jīng)營(yíng)行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。而法律風(fēng)險(xiǎn)則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)，而法律風(fēng)險(xiǎn)則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。

企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？：企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？企業(yè)主要利益相關(guān)者可分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。1.內(nèi)部利益相關(guān)者及其利益期望：企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者主要有：（1）向企業(yè)投資的利益相關(guān)者。投資者對(duì)企業(yè)主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利：經(jīng)理對(duì)企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化。企業(yè)員工主要追求個(gè)人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化。2.外部利益相關(guān)者及其利益期望。企業(yè)外部利益相關(guān)者主要有。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析內(nèi)容有哪些？：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的內(nèi)容：詢問(wèn)管理層和被審計(jì)單位內(nèi)部其他人員。詢問(wèn)管理層和被審計(jì)單位內(nèi)部其他人員是注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的一個(gè)重要信息來(lái)源。分析程序是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)研究不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，分析程序還包括調(diào)查識(shí)別出的、與其他相關(guān)信息不一致或與預(yù)期數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離的波動(dòng)和關(guān)系。分析程序既可用作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和實(shí)質(zhì)性程序。

信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告有什么影響？：信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告有什么影響？（一）創(chuàng)建、記錄、處理、報(bào)告；（二）有效的信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有的功能（結(jié)合第7章第4節(jié)），1.識(shí)別和記錄全部授權(quán)交易；2. 及時(shí)、詳細(xì)記錄交易內(nèi)容，并在財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)全部交易進(jìn)行適當(dāng)分類；并在財(cái)務(wù)報(bào)告中適當(dāng)體現(xiàn)相關(guān)價(jià)值；4.確定交易發(fā)生期間。并將交易記錄在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間：5.將相關(guān)交易信息在財(cái)務(wù)報(bào)告中作適當(dāng)披露。

財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與總體應(yīng)對(duì)措施大概有哪些？：財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與總體應(yīng)對(duì)措施大概有哪些？1.向項(xiàng)目組強(qiáng)調(diào)保持職業(yè)懷疑的必要性。2.指派更有經(jīng)驗(yàn)或具有特殊技能的審計(jì)人員，或利用專家的工作。3.提供更多的督導(dǎo)。4.在選擇擬實(shí)施的進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)融入更多的不可預(yù)見(jiàn)的因素。如：賬戶余額，時(shí)間，方法，地點(diǎn)5.對(duì)擬實(shí)施審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍作出總體修改

注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要提示的舞弊風(fēng)險(xiǎn)跡象有哪些？：（1）管理層不允許寄發(fā)詢證函；（2）管理層試圖攔截、篡改詢證函或回函，（3）被詢證者將回函寄至被審計(jì)單位，發(fā)現(xiàn)回函信息與被詢證者記錄不一致；對(duì)銀行的跟進(jìn)訪問(wèn)表明提供給注冊(cè)會(huì)計(jì)師的銀行函證結(jié)果與銀行的賬面記錄不一致。但快遞的交寄人或發(fā)件人是同一個(gè)人或是被審計(jì)單位的員工；（9）回函郵戳顯示的發(fā)函地址與被審計(jì)單位記錄的被詢證者的地址不一致；銀行函證未回函，向被審計(jì)單位債權(quán)人發(fā)送的詢證函回函率很低。

帶你快速了解什么是財(cái)務(wù)報(bào)告及其編制？：報(bào)告是企業(yè)對(duì)外提供的反映某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表（新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求在年報(bào)中披露）、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權(quán)人、政府部門及其他機(jī)構(gòu)等信息使用者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量信息。

財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)有哪些？：財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)是指提供財(cái)務(wù)信息或編制財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表的目標(biāo)或目的。規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，【解析2】報(bào)告使用者主要包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會(huì)公眾等。財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者《包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會(huì)公眾等提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。

企業(yè)能力分析主要包括哪些內(nèi)容？：主要從研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)組織、研發(fā)過(guò)程和研發(fā)效果幾個(gè)方面進(jìn)行衡量。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。藍(lán)先生熟悉太陽(yáng)能電極板零部件產(chǎn)品的銷售渠道及客戶群體，與幾位具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有識(shí)之士按不同比例出資成立了藍(lán)天公司。光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場(chǎng)認(rèn)可，由于幾年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)光伏產(chǎn)品需求的快速增長(zhǎng)和光伏產(chǎn)品的豐厚利潤(rùn)，藍(lán)天公司基于自身的技術(shù)與外銷渠道優(yōu)勢(shì)，藍(lán)天公司的主要客戶是歐洲太陽(yáng)能發(fā)電企業(yè)。