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成本管理一般應(yīng)遵循的原則是什么?

幫考網(wǎng)校2020-07-29 17:24:19
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1. 確定成本管理的目標(biāo)和范圍:明確成本管理的目標(biāo)和范圍,以便能夠制定合適的成本管理策略和措施。

2. 識(shí)別成本:對(duì)企業(yè)的所有成本進(jìn)行分類和識(shí)別,以便能夠更好地掌握企業(yè)的成本情況。

3. 分析成本:對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析,找出成本的主要來源和成本結(jié)構(gòu),以便能夠制定合適的成本控制措施。

4. 制定成本控制措施:根據(jù)成本分析結(jié)果,制定合適的成本控制措施,以便能夠降低企業(yè)的成本。

5. 實(shí)施成本控制措施:將制定的成本控制措施付諸實(shí)施,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

6. 優(yōu)化成本管理:不斷地對(duì)成本管理進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),以便能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的變化。
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