理想標準成本是什么？：理想標準成本是什么？理想標準成本是指在最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設備能夠達到的最低成本。

理想標準成本的用途是什么？：理想標準成本的用途是什么？它的主要用途是提供—個完美無缺的目標，揭示實際成本下降的潛力。因其提出的要求太高，不能作為考核的依據(jù)。

財務管理基本目標是什么？：財務管理基本目標是什么？財務管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。基本目標包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

作業(yè)成本核算模型是什么？：作業(yè)成本核算模型是什么？作業(yè)成本核算模型是實施作業(yè)成本法（Activity-Based Costing）的基礎，是對作業(yè)成本法核算體系的描述，因此作業(yè)成本核算模型在作業(yè)成本法的實施過程中具有重要地位。作業(yè)成本要素是構(gòu)成作業(yè)成本核算模型的元素，他們按照一定規(guī)則組合在一起形成作業(yè)成本核算模型。

企業(yè)管理目標是什么？：企業(yè)管理目標是什么？企業(yè)管理目標是指一定時期內(nèi)管理活動與其達到的成果或效果。短期目標（1年）和執(zhí)行目標（季度或月度）目標既是計劃工作的主要內(nèi)容，科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發(fā)展，企業(yè)確定目標的依據(jù)和要求：指導企業(yè)資源分配方向激勵員工明確工作努力的方向衡量經(jīng)營活動成效創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。目標管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作。

風險管理的總體目標是什么？：風險管理目標以最小的風險管理成本獲得最大的安全保障，從而實現(xiàn)經(jīng)濟單位價值最大化。我國《中央企業(yè)全面風險管理指引》設定了風險管理如下的總體目標：（1）確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內(nèi)；尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通，（4）確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實現(xiàn)經(jīng)營目標而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，降低實現(xiàn)經(jīng)營目標的不確定性；

基于作業(yè)進行成本管理是指什么？：基于作業(yè)進行成本管理是指什么？作業(yè)成本管理是應用作業(yè)成本計算提供的信息，在管理中努力提高增加顧客價值的作業(yè)效率，消除或遏制不增加顧客價值的作業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)經(jīng)營效率效果的持續(xù)改善，作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量，對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映，消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè)。

什么是資源成本分配到作業(yè)及作業(yè)成本分配到成本對象？：什么是資源成本分配到作業(yè)及作業(yè)成本分配到成本對象？作業(yè)成本的計算原理有作業(yè)的認定、作業(yè)成本庫的設計、資源成本分配到作業(yè)、作業(yè)成本分配到成本對象。資源成本借助于資源成本動因分配到各項作業(yè)。作業(yè)成本分配到成本對象：單位作業(yè)成本=本期作業(yè)成本庫歸集總成本作業(yè)量：作業(yè)量的計量單位即作業(yè)成本動因有三類。并假定執(zhí)行每次作業(yè)的成本（包括耗用的時間和單位時間耗用的資源）相等。

作業(yè)成本法的核心概念是什么？：作業(yè)是指企業(yè)中特定組織（成本中心、部門或產(chǎn)品線）重復執(zhí)行的任務或活動。成本動因是指作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動因素：產(chǎn)量是直接材料成本的驅(qū)動因素；即直接材料的成本動因，檢驗次數(shù)就是檢驗成本的驅(qū)動因素。即檢驗成本的成本動因。2、成本動因的分類。①資源成本動因是引起作業(yè)成本增加的驅(qū)動因素。依據(jù)資源成本動因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。②作業(yè)成本動因是引起產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動因素：

作業(yè)成本法的含義是什么？：作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費用更準確地分配到產(chǎn)品和服務的一種成本計算方法。將作業(yè)成本分配到成本對象，只是直接成本的范圍比傳統(tǒng)成本計算的要大，【例題·多選題】下列關(guān)于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法（以產(chǎn)量為基礎的完全成本計算方法）比較的說法中。A.傳統(tǒng)的成本計算方法對全部生產(chǎn)成本進行分配，作業(yè)成本法只對變動成本進行分配，B.傳統(tǒng)的成本計算方法按部門歸集間接費用。

存貨管理的目標是什么？：存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業(yè)化的綜合過程。反應方法或稱拉式存貨方法，通過配送渠道來拉動產(chǎn)品的配送。另一種管理理念是計劃方法，主動排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運輸和分配。形成對產(chǎn)品和市場環(huán)境作出反應的存貨管理理念。一項綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細說明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時啟動補給裝運和分配多少存貨等過程。存貨決策包括決定訂貨時間與訂購數(shù)量。

現(xiàn)金管理的目標及方法分別是什么？：有價證券是企業(yè)現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式，持有一定數(shù)量的現(xiàn)金企業(yè)開展正常生產(chǎn)活動的基礎；現(xiàn)金的管理要與其持有現(xiàn)金的動機聯(lián)系起來考慮：企業(yè)持有現(xiàn)金的動機為，企業(yè)持有現(xiàn)金是為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要，企業(yè)應持有一定數(shù)量的現(xiàn)金，為了應付企業(yè)發(fā)生意外可能對現(xiàn)金的需要，企業(yè)的現(xiàn)金是與有價證券投資聯(lián)系在一起的，需要現(xiàn)金將有價證券變現(xiàn)成現(xiàn)金；當企業(yè)持有大量現(xiàn)金要購買有價證券時，這樣企業(yè)就會持有一定量的現(xiàn)金。