財務(wù)管理的核心概念是什么？：財務(wù)管理的核心概念是什么？財務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時間價值、風(fēng)險與報酬。貨幣的時間價值指的是貨幣經(jīng)過一段時間的投資與再投資增加的價值。風(fēng)險與報酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機(jī)機(jī)會必然伴隨巨大風(fēng)險，風(fēng)險小的投機(jī)機(jī)會只有較低的收益。

財務(wù)管理基本目標(biāo)是什么？：財務(wù)管理基本目標(biāo)是什么？財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?；灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

財務(wù)管理的核心概念是什么？：財務(wù)管理的核心概念是什么？財務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時間價值、風(fēng)險與報酬。貨幣的時間價值指的是貨幣經(jīng)過一段時間的投資與再投資增加的價值。風(fēng)險與報酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機(jī)機(jī)會必然伴隨巨大風(fēng)險，風(fēng)險小的投機(jī)機(jī)會只有較低的收益。

財務(wù)預(yù)算管理是什么？：財務(wù)預(yù)算管理是什么？財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個分支，也是預(yù)算管理的核心部分。預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)和非財務(wù)資源，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，進(jìn)而推動實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動。

損失事件管理中損失融資的含義是什么？：損失事件管理中損失融資的含義是什么？損失事件管理是指對可能給企業(yè)造成重大損失的風(fēng)險事件的事前、事中、事后管理的方法。損失融資是為風(fēng)險事件造成的財物損失融資，是從風(fēng)險理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行損失事件的事后管理，損失事件融資分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資。而非預(yù)期損失融資則是屬于風(fēng)險資本的范疇?！纠}·單選題】下列關(guān)于損失融資的描述中不正確的是（）。A.損失事件融資分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資。

委托代理理論的含義是什么？：委托代理理論的含義是什么？委托代理理論的主要觀點(diǎn)認(rèn)為：委托代理關(guān)系是隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)?；笊a(chǎn)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。權(quán)利的所有者由于知識、能力和精力的原因不能行使所有的權(quán)利了；另一方面專業(yè)化分工產(chǎn)生了一大批具有專業(yè)知識的代理人，他們有精力、有能力代理行使好被委托的權(quán)利。在所有權(quán)分散的現(xiàn)代公司中同所有權(quán)與控制權(quán)分離相關(guān)的所有問題，最終都與代理問題有關(guān)。委托代理問題的產(chǎn)生的原因：

財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念是什么？：財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念是什么？財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財務(wù)領(lǐng)域全局的、長期的發(fā)展方向問題，企業(yè)戰(zhàn)略分為財務(wù)戰(zhàn)略和非財務(wù)戰(zhàn)略兩類，財務(wù)戰(zhàn)略也可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別：財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別集中體現(xiàn)在以下幾方面：財務(wù)戰(zhàn)略管理運(yùn)用理性戰(zhàn)略思維，財務(wù)戰(zhàn)略管理以理財環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點(diǎn)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略性財務(wù)活動。

財務(wù)杠桿效應(yīng)的含義是什么？：財務(wù)杠桿效應(yīng)的含義：在固定融資成本的作用下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。財務(wù)杠桿系數(shù)DFL，是指普通股每股稅后利潤變動率相對于息稅前利潤變動率的倍數(shù)，也叫財務(wù)杠桿程度，通常用來反映財務(wù)杠桿的大小和作用程度，以及評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小。財務(wù)杠桿放大了企業(yè)息稅前利潤變化對每股收益變動的影響程度，這種影響程度是財務(wù)風(fēng)險的一種測度。

來看看財務(wù)管理中風(fēng)險的含義是什么？：財務(wù)管理風(fēng)險是指企業(yè)在各項(xiàng)財務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實(shí)問題，企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險，與收益相關(guān)的風(fēng)險才是財務(wù)管理中所說的風(fēng)險。

財務(wù)比率分析中營運(yùn)資本的含義是什么？：是合營企業(yè)流動資產(chǎn)總額減流動負(fù)債總額后的凈額，即企業(yè)在經(jīng)營中可供運(yùn)用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。由于營運(yùn)資金是流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的凈額，流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的變化，流動負(fù)債減少就意味著營運(yùn)資金增加。而另一方涉及非流動資產(chǎn)或非流動負(fù)債類科目 （如長期負(fù)債、長期投資、資本、固定資產(chǎn)等）的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)才會使?fàn)I運(yùn)資金發(fā)生增減。營運(yùn)資本配置比率=營運(yùn)資本流動資產(chǎn)。營運(yùn)資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)“

被審計單位管理層（責(zé)任方）的含義是什么？：這些責(zé)任構(gòu)成注冊會計師按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)：包括允許注冊會計師接觸與編制財務(wù)報表相關(guān)的所有信息（如記錄、文件和其他事項(xiàng)），A.確定管理層在編制財務(wù)報表時采用的財務(wù)報告編制基礎(chǔ)是否是可接受的，D.確定管理層是否認(rèn)可并理解其與財務(wù)報表相關(guān)的責(zé)任。C.管理層應(yīng)當(dāng)向注冊會計師提供必要的工作條件，D.管理層應(yīng)當(dāng)允許注冊會計師在獲取審計證據(jù)時不受限制地接觸其認(rèn)為必要的內(nèi)部人員和其他相關(guān)人員。

財務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？：公司的基本活動是從資本市場上籌集資金，投資于經(jīng)營性資產(chǎn)，并運(yùn)用這些資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營活動。公司的基本活動可以分為投資、籌資和營業(yè)活動三種，財務(wù)管理主要與投資和籌資有關(guān)。投資可以分為長期投資和短期投資，籌資也可以分為長期籌資和短期籌資，長期投資、短期投資、長期籌資、短期籌資。由于短期投資和短期籌資有密切關(guān)系，稱為營運(yùn)資本管理（或短期財務(wù)管理）。下面是長期投資、長期籌資、營運(yùn)資本管理的內(nèi)容概括圖：