管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系的基本思路是怎樣的？：管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系的基本思路是怎樣的？指銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)等營(yíng)業(yè)活動(dòng)以及與此有關(guān)的生產(chǎn)性資產(chǎn)的投資活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。指銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所涉及的資產(chǎn)：經(jīng)營(yíng)負(fù)債。指銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所涉及的負(fù)債：金融活動(dòng)。指籌資活動(dòng)以及多余資本的投資活動(dòng)：指利用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多余資金進(jìn)行投資所涉及的資產(chǎn)：金融負(fù)債。指?jìng)鶆?wù)籌資活動(dòng)所涉及的負(fù)債：區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)：區(qū)分經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債和金融負(fù)債

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)有哪些知識(shí)要點(diǎn)？：基本目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。A.企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，C.追加投資資本可以增加企業(yè)的股東權(quán)益價(jià)值，因此股東權(quán)益價(jià)值最大化不是財(cái)務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確描述，D.財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度可以用股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值度量，【解析】利潤(rùn)最大化僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種，財(cái)務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確表述是股東財(cái)富最大化，只有在債務(wù)價(jià)值增加為0以及股東投入資本不變的情況下“

法規(guī)包含的主要內(nèi)容是什么？：如我國(guó)國(guó)務(wù)院制定和頒布的行政法規(guī)，法規(guī)包括行政法規(guī)和地方性法規(guī)。行政法規(guī)是作為國(guó)家最高行政機(jī)關(guān)的國(guó)務(wù)院在法定職權(quán)范圍內(nèi)為實(shí)施憲法和法律而制定的規(guī)范性法律文件，行政法規(guī)應(yīng)當(dāng)依據(jù)憲法和法律制定。1、為執(zhí)行法律的規(guī)定需要制定行政法規(guī)的事項(xiàng)。地方性法規(guī)有地方立法權(quán)的地方人民代表大會(huì)及其常委會(huì)就地方性事務(wù)以及根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況執(zhí)行法律、行政法規(guī)的需要所制定的規(guī)范性法律文件的總稱(chēng)。

如何理解財(cái)務(wù)管理的核心概念？：貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬。貨幣的時(shí)間價(jià)值。是指貨幣在經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資和再投資后所增加的價(jià)值；貨幣時(shí)間價(jià)值原則的首要應(yīng)用是現(xiàn)值概念“貨幣時(shí)間價(jià)值的另一個(gè)重要應(yīng)用是”為了把未來(lái)的收入和成本折現(xiàn)，必須確定貨幣的機(jī)會(huì)成本或利率。是由風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的權(quán)衡關(guān)系確定的，投資者必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬作出權(quán)衡。為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬。風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

財(cái)務(wù)管理的基本理論視頻解說(shuō)：在財(cái)務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展中，對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解不斷深化，論述不斷完善，形成一系列基本理論。這些理論對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)起著指導(dǎo)作用，是理解財(cái)務(wù)管理的邏輯基礎(chǔ)。下面是五種財(cái)務(wù)管理的基本理論內(nèi)容歸納圖：

戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)是什么？：1、調(diào)整企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的，2、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位。戰(zhàn)略定位實(shí)際上是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從產(chǎn)品范圍、市場(chǎng)范圍和企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍三方面進(jìn)行定位的選擇過(guò)程。【例題·多選題】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。調(diào)整企業(yè)理念包含?！窘馕觥科髽I(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的

戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及特征是什么？：企業(yè)戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)地分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和條件，制定戰(zhàn)略決策，評(píng)估、選擇并實(shí)施戰(zhàn)略方案，控制戰(zhàn)略績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。