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企業(yè)管理狀況風險主要體現(xiàn)在哪些方面?

幫考網(wǎng)校2020-09-15 17:51:30
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企業(yè)管理狀況風險主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 組織結(jié)構(gòu)風險:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、職責不清等問題會導致管理效率低下,影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

2. 人力資源風險:人力資源管理不當,招聘、培訓、激勵、離職等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,會影響企業(yè)的人才儲備和績效。

3. 財務管理風險:財務管理不規(guī)范,會導致企業(yè)財務風險增加,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和聲譽。

4. 生產(chǎn)管理風險:生產(chǎn)管理不科學、設備不合理、工藝不規(guī)范等問題,會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 市場營銷風險:市場營銷策略不當、市場環(huán)境變化等因素,會影響企業(yè)市場份額和品牌形象。

6. 法律合規(guī)風險:企業(yè)未能遵守相關法律法規(guī),存在違規(guī)行為,會面臨罰款、處罰等風險,嚴重時甚至可能導致企業(yè)的倒閉。
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