防火堵料可以分為哪幾類？：防火堵料是專門用于封堵建筑物中各種貫穿物，如電纜、風(fēng)管、油管、氣管等穿過墻壁、樓板等形成的各種開孔以及電纜橋架等，具有防火隔熱功能且便于更換的材料。根據(jù)防火封堵材料的組成、形狀與性能特點(diǎn)可分為三類：有機(jī)防火堵料、無機(jī)防火堵料和防火包。有機(jī)防火堵料使用過程長期不硬化，因此具有優(yōu)異的防火、水密、氣密性能，因此尤其適合需經(jīng)常更換或增減電纜、管道的場合，添加防火劑、耐火材料等經(jīng)研磨、混合而成的防火堵料。

如何按工程實(shí)施階段來編制成本計(jì)劃？：按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行編制。（1）在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，①一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃。（3）S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時問開始的曲線所組成的”

盾構(gòu)施工一般劃分為幾個階段？：盾構(gòu)施工一般劃分為幾個階段？盾構(gòu)法是暗挖法施工中的一種全機(jī)械化施工方法。通過盾構(gòu)外殼和管片支承四周圍巖防止發(fā)生往隧道內(nèi)的坍塌。形成隧道結(jié)構(gòu)的一種機(jī)械化施工方法。盾構(gòu)施工一般分為始發(fā)、正常掘進(jìn)和接收三個階段。始發(fā)是指盾構(gòu)自始發(fā)工作井內(nèi)盾構(gòu)基座上開始掘進(jìn)，分體始發(fā)時還要將后續(xù)臺車移入隧道內(nèi)，接收是指自掘進(jìn)距接收工作井100m到盾構(gòu)到達(dá)接收工作井內(nèi)接收基座上止。始發(fā)與接收是盾構(gòu)法施工兩個重要階段。

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的要求有哪些？：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的要求如下：設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議，（1）建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。將保證安全施工的措施向有關(guān)部門備案，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，（4）分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)可以分為哪些類型？：施工合同風(fēng)險(xiǎn)可以分為哪些類型？合同風(fēng)險(xiǎn)是指合同中的以及由合同引起的不確定性。（1）工程合同風(fēng)險(xiǎn)按產(chǎn)生原因分；可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)，（2）工程合同風(fēng)險(xiǎn)按不同階段分。2.施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型；（2）項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)，對影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件；④承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞：

按照內(nèi)容分類，可以把工程建設(shè)其他費(fèi)用分為哪幾類？：工程建設(shè)其他費(fèi)用是指工程項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用止的整個建設(shè)期間，除建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購置費(fèi)以外的，第二類是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用；2.與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用。建設(shè)管理費(fèi)是指為組織完成工程項(xiàng)目建設(shè)在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的各類管理性質(zhì)費(fèi)用?？尚行匝芯抠M(fèi)是指在工程項(xiàng)目投資決策階段，以及編制、評審可行性研究報(bào)告等所需的費(fèi)用。

施工組織設(shè)計(jì)由誰編制和審批？：施工組織設(shè)計(jì)由誰編制和審批？施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重點(diǎn)的分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案。

施工組織設(shè)計(jì)分為哪幾類？：施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織總設(shè)計(jì)以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)。對整個項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用：施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容；④總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃；（二）單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)指以單位工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)：對單位工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用；

什么是施工組織設(shè)計(jì)？：施工組織設(shè)計(jì)的定義：用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：2. 施工部署及施工方案；【例題?單選題】編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（ ）部分。C.施工部署及施工方案；【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容；

設(shè)備磨損可以分為哪幾種類型？：在外力的作用下實(shí)體產(chǎn)生的磨損、變形和損壞；設(shè)備在閑置過程中受自然力的作用而產(chǎn)生的實(shí)體磨損，上述兩種有形磨損都造成設(shè)備的性能、精度等的降低，由于社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化造成的設(shè)備價(jià)值貶值：設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)和性能并沒有變化。其后果只是現(xiàn)有設(shè)備原始價(jià)值部分貶值。設(shè)備本身的技術(shù)特性和功能即使用價(jià)值并未發(fā)生變化，故不會影響現(xiàn)有設(shè)備的使用。其后果不僅是使原有設(shè)備價(jià)值降低。

法人可以分為哪幾類？：法人可以分為營利法人、非營利法人和特別法人三大類。一、營利法人（公司）；（1）以取得利潤并分配給股東等出資人為目的成立的法人；（3）營利法人經(jīng)依法登記成立。二、非營利法人。不向出資人、設(shè)立人或者會員分配所取得利潤的法人，非營利法人包括事業(yè)單位、社會團(tuán)體、基金會、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)等，取得事業(yè)單位法人資格，依法不需要辦理法人登記的。具有事業(yè)單位法人資格。

建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期有幾個階段？：建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括三個階段——決策階段、實(shí)施階段、使用階段（或稱運(yùn)營階段，從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，（1）確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；（3）確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；