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風險管理基本流程之如何制定風險管理策略?

幫考網(wǎng)校2020-09-29 15:18:06
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制定風險管理策略的基本流程如下:

1. 確定風險管理目標和原則:確定組織的風險管理目標和原則,以確保所有的風險管理活動符合組織的戰(zhàn)略和目標。

2. 識別風險:通過風險識別技術(shù)和方法,識別和評估可能對組織產(chǎn)生負面影響的風險。

3. 評估風險:評估風險的概率和影響程度,并確定哪些風險需要優(yōu)先考慮。

4. 制定風險管理計劃:制定具體的風險管理計劃,包括防范措施、應急計劃、監(jiān)測和評估等。

5. 實施風險管理計劃:執(zhí)行風險管理計劃,并確保計劃的有效性和及時性。

6. 監(jiān)測和評估風險:監(jiān)測和評估風險管理計劃的實施效果,及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風險。

7. 調(diào)整和改進風險管理策略:根據(jù)實際情況和經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整和改進風險管理策略和計劃,以適應組織的變化和發(fā)展。
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