中級經(jīng)濟師
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首頁中級經(jīng)濟師考試題庫正文
  • 客觀案例題
    題干:S公司是10年前成立的高新技術(shù)企業(yè)。當時,公司員工只有100來人,因此,公司沒有設置專門的培訓與開發(fā)機構(gòu),培訓與開發(fā)工作由人力資源部經(jīng)理負責。隨著公司規(guī)模的擴大和業(yè)務的拓展,目前公司的員工數(shù)量發(fā)展到近萬人,而且在海外還設有分公司。公司高層逐漸意識到培訓與開發(fā)工作的重要性,考慮設置專門的培訓與開發(fā)機構(gòu)。但具體采取何種形式,目前還存在著爭論。一種觀點認為,培訓與開發(fā)機構(gòu)應該隸屬于人力資源部,以保證培訓與開發(fā)計劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,必要的時候,也可以建立企業(yè)大學。另一種觀點認為,培訓與開發(fā)機構(gòu)應該獨立出來,與人力資源部并列,以突出培訓與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位。此外,公司為了鼓勵員工不斷成長,最大程度地發(fā)揮員工的潛能,開始導入職業(yè)生涯管理。
    題目:該企業(yè)進行培訓與開發(fā)工作,影響組織培訓與開發(fā)收益的因素包括()。
  • A 、受訓員工可能的服務年限
  • B 、受訓員工技能可能提高的程度
  • C 、受訓員工的努力程度
  • D 、受訓員工參加工會活動的積極性

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參考答案

【正確答案:A,B,C】

本題考查影響組織培訓與開發(fā)利潤的因素。主要有四點,即受訓員工可能的服務年限、受訓員工技能可能提高的程度、受訓員工的努力程度和對組織的忠誠度。

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