- 綜合題（主觀） 公民張某是某高校教授，2011年取得以下各項(xiàng)收入： （1）該企業(yè)實(shí)行年薪制，張某每月取得工資8000元，12月取得年終效益工資64000元； （2）4月份出版一本專著，取得稿酬40000元，張某當(dāng)即拿出10000元通過民政部門捐給災(zāi)區(qū)； （3）5月份為B公司進(jìn)行營銷籌劃，取得報(bào)酬35000元，該公司決定為張某負(fù)擔(dān)個(gè)人所得稅； （4）7月份出訪美國，在美國舉辦講座取得酬金收入折合人民幣8300元，主辦方扣繳了個(gè)人所得稅折合人民幣415元；出訪美國期間通過協(xié)商將其另一本專著翻譯成英文出版，獲得版權(quán)收入折合人民幣37350元，在美國該項(xiàng)所得已納個(gè)人所得稅折合人民幣6249.90元； （5）通過拍賣行將一幅珍藏多年的名人字畫拍賣，取得收入80000元，不能提供字畫的原值； （6）從A國取得股息所得折合人民幣4000元，已在A國繳納個(gè)人所得稅200元；從B國取得特許權(quán)使用費(fèi)所得人民幣3000元，已在B國繳納個(gè)人所得稅500元； 要求：根據(jù)上述資料，按下列序號(hào)計(jì)算回答問題，每問需計(jì)算出合計(jì)數(shù)： （4）計(jì)算張某在美國所得在我國應(yīng)補(bǔ)繳的個(gè)人所得稅稅額；
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參考答案
（4）國外酬金應(yīng)納個(gè)人所得稅＝8300×（1－20%）×20%＝1328（元）
在美國的版權(quán)收入屬特許權(quán)使用費(fèi)所得，應(yīng)納個(gè)人所得稅額
＝37350×（1－20%）×20%＝5976（元）
應(yīng)納所得稅額合計(jì)＝1328＋5976＝7304（元）
已納所得稅額＝415+6249.90＝6664.9（元）
來自美國的所得應(yīng)在我國補(bǔ)繳個(gè)人所得稅稅額＝7304－6664.9＝639.1（元） （2分）
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- 2 【單選題】某高校吳教授取得翻譯收入20000元，從中先后拿出6000元、5000元，通過國家機(jī)關(guān)分別捐給了農(nóng)村義務(wù)教育和貧困山區(qū)，該項(xiàng)翻譯收入應(yīng)納個(gè)人所得稅()。
- A 、700元
- B 、1040元
- C 、1280元
- D 、1428元
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- A 、700元
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- 7 【綜合題（主觀）】公民張某是某高校教授，2011年取得以下各項(xiàng)收入： （1）該企業(yè)實(shí)行年薪制，張某每月取得工資8000元，12月取得年終效益工資64000元； （2）4月份出版一本專著，取得稿酬40000元，張某當(dāng)即拿出10000元通過民政部門捐給災(zāi)區(qū)； （3）5月份為B公司進(jìn)行營銷籌劃，取得報(bào)酬35000元，該公司決定為張某負(fù)擔(dān)個(gè)人所得稅； （4）7月份出訪美國，在美國舉辦講座取得酬金收入折合人民幣8300元，主辦方扣繳了個(gè)人所得稅折合人民幣415元；出訪美國期間通過協(xié)商將其另一本專著翻譯成英文出版，獲得版權(quán)收入折合人民幣37350元，在美國該項(xiàng)所得已納個(gè)人所得稅折合人民幣6249.90元； （5）通過拍賣行將一幅珍藏多年的名人字畫拍賣，取得收入80000元，不能提供字畫的原值； （6）從A國取得股息所得折合人民幣4000元，已在A國繳納個(gè)人所得稅200元；從B國取得特許權(quán)使用費(fèi)所得人民幣3000元，已在B國繳納個(gè)人所得稅500元； 要求：根據(jù)上述資料，按下列序號(hào)計(jì)算回答問題，每問需計(jì)算出合計(jì)數(shù)： 計(jì)算轉(zhuǎn)讓名人字畫應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；
- 8 【綜合題（主觀）】公民張某是某高校教授，2011年取得以下各項(xiàng)收入： （1）該企業(yè)實(shí)行年薪制，張某每月取得工資8000元，12月取得年終效益工資64000元； （2）4月份出版一本專著，取得稿酬40000元，張某當(dāng)即拿出10000元通過民政部門捐給災(zāi)區(qū)； （3）5月份為B公司進(jìn)行營銷籌劃，取得報(bào)酬35000元，該公司決定為張某負(fù)擔(dān)個(gè)人所得稅； （4）7月份出訪美國，在美國舉辦講座取得酬金收入折合人民幣8300元，主辦方扣繳了個(gè)人所得稅折合人民幣415元；出訪美國期間通過協(xié)商將其另一本專著翻譯成英文出版，獲得版權(quán)收入折合人民幣37350元，在美國該項(xiàng)所得已納個(gè)人所得稅折合人民幣6249.90元； （5）通過拍賣行將一幅珍藏多年的名人字畫拍賣，取得收入80000元，不能提供字畫的原值； （6）從A國取得股息所得折合人民幣4000元，已在A國繳納個(gè)人所得稅200元；從B國取得特許權(quán)使用費(fèi)所得人民幣3000元，已在B國繳納個(gè)人所得稅500元； 要求：根據(jù)上述資料，按下列序號(hào)計(jì)算回答問題，每問需計(jì)算出合計(jì)數(shù)： 計(jì)算從A國取得的所得分別應(yīng)當(dāng)補(bǔ)繳的個(gè)人所得稅；
- 9 【綜合題（主觀）】 公民張某是某高校教授，2011年取得以下各項(xiàng)收入： （1）該企業(yè)實(shí)行年薪制，張某每月取得工資8000元，12月取得年終效益工資64000元； （2）4月份出版一本專著，取得稿酬40000元，張某當(dāng)即拿出10000元通過民政部門捐給災(zāi)區(qū)； （3）5月份為B公司進(jìn)行營銷籌劃，取得報(bào)酬35000元，該公司決定為張某負(fù)擔(dān)個(gè)人所得稅； （4）7月份出訪美國，在美國舉辦講座取得酬金收入折合人民幣8300元，主辦方扣繳了個(gè)人所得稅折合人民幣415元；出訪美國期間通過協(xié)商將其另一本專著翻譯成英文出版，獲得版權(quán)收入折合人民幣37350元，在美國該項(xiàng)所得已納個(gè)人所得稅折合人民幣6249.90元； （5）通過拍賣行將一幅珍藏多年的名人字畫拍賣，取得收入80000元，不能提供字畫的原值； （6）從A國取得股息所得折合人民幣4000元，已在A國繳納個(gè)人所得稅200元；從B國取得特許權(quán)使用費(fèi)所得人民幣3000元，已在B國繳納個(gè)人所得稅500元； 要求：根據(jù)上述資料，按下列序號(hào)計(jì)算回答問題，每問需計(jì)算出合計(jì)數(shù)： （7）計(jì)算從B國取得的所得分別應(yīng)當(dāng)補(bǔ)繳的個(gè)人所得稅。
- 10 【綜合題（主觀）】公民張某是某高校教授,2011年取得以下各項(xiàng)收入:(1)該企業(yè)實(shí)行年薪制,張某每月取得工資8000元,12月取得年終效益工資64000元;(2)4月份出版一本專著,取得稿酬40000元,張某當(dāng)即拿出10000元通過民政部門捐給災(zāi)區(qū);(3)5月份為B公司進(jìn)行營銷籌劃,取得報(bào)酬35000元,該公司決定為張某全額負(fù)擔(dān)個(gè)人所得稅;(4)7月份出訪美國,在美國舉辦講座取得酬金收入折合人民幣8300元,主辦方扣繳了個(gè)人所得稅折合人民幣415元;出訪美國期間通過協(xié)商將其另一本專著使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給美國一家出版社,獲得收入折合人民幣37350元,在美國該項(xiàng)所得已納個(gè)人所得稅折合人民幣6249.90元;(5)通過拍賣行將一幅珍藏多年的名人字畫拍賣,取得收入80000元,不能提供該字畫的原值憑證;(6)從A國取得股息所得折合人民幣4000元,已在A國繳納個(gè)人所得稅200元;從B國取得特許權(quán)使用費(fèi)所得人民幣3000元,已在B國繳納個(gè)人所得稅500元。要求:根據(jù)上述資料,按下列序號(hào)計(jì)算回答問題,每問需計(jì)算出合計(jì)數(shù):(1)計(jì)算張某工資薪金應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額;(2)計(jì)算張某出版專著應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額;(3)計(jì)算張某營銷策劃取得的所得應(yīng)代付的個(gè)人所得稅稅額;(4)計(jì)算張某在美國所得在我國應(yīng)補(bǔ)繳的個(gè)人所得稅稅額;(5)計(jì)算轉(zhuǎn)讓名人字畫應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅;(6)計(jì)算從A國和B國取得的所得分別應(yīng)當(dāng)補(bǔ)繳的個(gè)人所得稅。
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- 1998年7月，全球第一大零售商美國沃爾瑪公司趁韓國金融危機(jī)之機(jī)，通過兼并一家韓國小型零售商開始進(jìn)軍韓國零售業(yè)。從1999年7月至2004年9月，沃爾瑪在韓國共開設(shè)了16家賣場(chǎng)，一躍成為韓國第五大零售商。沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)精髓在于“天天平價(jià)，始終如一”。沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r(jià)”絕不是空洞的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的“始終如一”的讓利于顧客的行為。為此，一方面沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)人員“苛刻地挑選供應(yīng)商，頑強(qiáng)地討價(jià)還價(jià)”，以盡可能低的價(jià)位從廠家采購商品；另一方面，他們實(shí)行高度節(jié)約化經(jīng)營，并處處精打細(xì)算，降低成本和各項(xiàng)費(fèi)用支出?！疤焯炱絻r(jià)”的銷售理念是針對(duì)零售業(yè)最廣大的消費(fèi)群，即中等收入和低收入的階層。因此，它具有普遍性，也成為連鎖業(yè)的基本經(jīng)營方針。連鎖業(yè)只有具備規(guī)模經(jīng)營，大幅度降低管理成本，堅(jiān)持微利原則，才能贏得最廣大的消費(fèi)群，獲得可持續(xù)的發(fā)展。沃爾瑪初入韓國時(shí)，恰逢韓國經(jīng)濟(jì)因金融危機(jī)而遭受重創(chuàng)。沃爾瑪憑借其雄厚的資本和強(qiáng)大的采購優(yōu)勢(shì)，把低價(jià)倉儲(chǔ)式經(jīng)營模式原封不動(dòng)地移植到韓國。沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)模式在韓國市場(chǎng)確實(shí)取得了一定的成效，并使該公司在2000年至2003年間盈利。但在韓國，沃爾瑪復(fù)制其成功的美國經(jīng)驗(yàn)時(shí)，忽略了經(jīng)營以外的東西，其低價(jià)策略沒有生效。另外，沃爾瑪總想改變韓國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，而不是去主動(dòng)適應(yīng)韓國的市場(chǎng)，最終發(fā)現(xiàn)自己并沒能力改變韓國人的消費(fèi)習(xí)慣。2006年5月25日，沃爾瑪公司宣布正式退出韓國市場(chǎng)。以低價(jià)策略著稱的國際零售巨頭，因水土不服退出東亞市場(chǎng)，其失敗的啟示是：低價(jià)格并不是國際化的不二法門，如果做不到本土化同樣面臨著失敗的可能。在進(jìn)行國際化時(shí)，沃爾瑪犯了一個(gè)想當(dāng)然的錯(cuò)誤，以為自己的低價(jià)策略一定會(huì)受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)同。低價(jià)確實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的有力手段之一，但完全依靠低價(jià)是不可能做到全球化戰(zhàn)無不勝的，本土化的失敗導(dǎo)致沃爾瑪從韓國這樣的重要市場(chǎng)最終出局。1996年，沃爾瑪進(jìn)入中國市場(chǎng)。2002年它在深圳建立了全球采購中心。2007年，沃爾瑪宣布購買中國好又多商業(yè)發(fā)展有限公司35%的股權(quán)，該公司正是全權(quán)運(yùn)營中國大陸101家好又多超市的經(jīng)營者。近年來中國不斷開放的市場(chǎng)和日益壯大的中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍，為沃爾瑪在中國的擴(kuò)張?zhí)峁┝私^佳的機(jī)會(huì)。沃爾瑪將進(jìn)一步對(duì)好又多進(jìn)行整合，新任主帥曾有過與臺(tái)資企業(yè)并購整合的經(jīng)驗(yàn)，這將有助于沃爾瑪完成對(duì)好又多的收購，從而使自己的銷售規(guī)模上升到一個(gè)新臺(tái)階。之后，沃爾瑪將扎根中國本土，融入百姓生活，以求成為中國頂級(jí)零售商。但是，沃爾瑪在中國也不可避免地面臨著一系列的問題。高度自動(dòng)化的物流系統(tǒng)在高效的信息系統(tǒng)的協(xié)同作用之下產(chǎn)生的效應(yīng)使沃爾瑪最大限度地降低了產(chǎn)品庫存和在途時(shí)間，有效地壓縮了營運(yùn)成本。但對(duì)于高速公路，我國的發(fā)展水平還很低，這使得沃爾瑪?shù)呐渌玩湸蟠蛘劭邸６譅柆數(shù)呐渌椭行囊仓挥性谏钲诤吞旖虻膬杉?，這使得圍繞在一個(gè)配送中心密集建店的做法無法在中國實(shí)施。到目前為止，沃爾瑪在中國設(shè)立的50多家分店不但沒有降低成本，反而增加了物流支出。另外，沃爾瑪領(lǐng)先高效的信息系統(tǒng)在中國也難顯優(yōu)勢(shì)，由于受政策的限制，沃爾瑪?shù)男l(wèi)星通訊系統(tǒng)無法在我國發(fā)揮作用，其全球采購系統(tǒng)、全球物流系統(tǒng)的有效共享在我國市場(chǎng)同樣大打折扣。更重要的是，沃爾瑪在中國吸取了其在韓國市場(chǎng)的失敗經(jīng)驗(yàn)，力圖做到本土化，但是，由于中國員工固有的文化觀念的不同，導(dǎo)致了沃爾瑪“形似而神不似”的企業(yè)文化，可能成為沃爾瑪?shù)膬?nèi)傷。要求：(1)分析沃爾瑪?shù)某晒χ饕靡娴母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并簡(jiǎn)述采用該戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)；(2)試分析沃爾瑪在韓國的國際擴(kuò)張行為中面臨的挑戰(zhàn)；(3)運(yùn)用SWOT分析法分析沃爾瑪在中國的經(jīng)營策略；(4)針對(duì)沃爾瑪在韓國的失敗經(jīng)驗(yàn)，分析其在中國面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并簡(jiǎn)要談?wù)勎譅柆斂梢圆扇『畏N策略來控制風(fēng)險(xiǎn)。
- 某餐飲公司在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，要求“改善客戶滿意度”，對(duì)于該戰(zhàn)略目標(biāo)，它不符合SMART原則的（?。?。
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- 簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
- 下列各項(xiàng)中關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債按流動(dòng)性列報(bào)說法正確的有（）。
- 計(jì)算在乙國出版自傳作品收入在我國應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅。
- 根據(jù)訴訟時(shí)效法律制度的規(guī)定，下列情形中，能夠引起訴訟時(shí)效中斷的有（）。
- 根據(jù)資料（1），計(jì)算甲公司取得的專利權(quán)的月攤銷金額、該專利權(quán)2×19年2月1日轉(zhuǎn)讓時(shí)的賬面價(jià)值，并編制轉(zhuǎn)讓專利權(quán)的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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