- 單選題甲公司為一家自來水企業(yè)，主要為市民提供生活用水服務(wù)，該企業(yè)的大量流動資金主要來自于銀行借款，則該企業(yè)的風險搭配特征為( )。
- A 、高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險
- B 、低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險
- C 、低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險
- D 、高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險
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參考答案【正確答案：B】
成熟的公用企業(yè)經(jīng)營風險不高，但由于大量增加借款，使得資產(chǎn)負債率很高，此時財務(wù)風險會加大。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】仁和公司是一家自來水加工的企業(yè)，目前盈利穩(wěn)定，股東對現(xiàn)狀比較滿意，最適合該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（?。?/span>
- A 、維持利潤戰(zhàn)略
- B 、無變戰(zhàn)略
- C 、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
- D 、剝離戰(zhàn)略
- 2 【單選題】甲公司是一家民營鋼鐵企業(yè)，自成立以來一直都是通過努力降低成本獲得競爭優(yōu)勢，并依靠自身力量進行滾動式發(fā)展。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司的這一做法反映出戰(zhàn)略屬于（?。?。
- A 、計謀
- B 、模式
- C 、定位
- D 、計劃
- 3 【多選題】甲公司是一家自來水企業(yè),目前的經(jīng)營狀況良好,企業(yè)管理層相對比較保守,打算在目前的經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件下進行經(jīng)營,甲公司目前采用的這種戰(zhàn)略的缺點有()。
- A 、外部環(huán)境發(fā)生變化時,會使企業(yè)陷入困境
- B 、增加資源重新配置和組合的成本
- C 、降低企業(yè)對風險的敏感性和適應(yīng)性
- D 、風險非常大
- 4 【單選題】 A公司是一家民營企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟危機的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向，公司創(chuàng)辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策，為公司未來的發(fā)展選擇戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（?。?。
- A 、 團隊結(jié)合
- B 、 自上而下
- C 、 自下而上
- D 、 上下結(jié)合
- 5 【多選題】 甲公司是一家自來水企業(yè)，目前的經(jīng)營狀況良好，企業(yè)管理層相對比較保守，打算在目前的經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件下進行經(jīng)營，甲公司目前采用的這種戰(zhàn)略的缺點有（ ）。
- A 、外部環(huán)境發(fā)生變化時，會使企業(yè)陷入困境
- B 、
增加資源重新配置和組合的成本 - C 、降低企業(yè)對風險的敏感性和適應(yīng)性
- D 、風險非常大
- 6 【單選題】A公司是一家上市公司，在企業(yè)進行自查的過程中，發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)部經(jīng)理自2016年1月起，未經(jīng)董事會批準，私自為B公司及其關(guān)聯(lián)公司提供擔保。該項業(yè)務(wù)將于2017年7月到期，B公司及其關(guān)聯(lián)公司表示不能如期歸還，A公司將承擔連帶責任。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司面臨的風險屬于（ ）。
- A 、財務(wù)風險
- B 、運營風險
- C 、市場風險
- D 、流動性風險
- 7 【單選題】A公司是一家民營企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟危機的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向，公司創(chuàng)辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策，為公司未來的發(fā)展選擇戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（?。?/span>
- A 、自上而下
- B 、團隊結(jié)合
- C 、上下結(jié)合
- D 、自下而上
- 8 【單選題】A公司是一家民營企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟危機的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向，公司創(chuàng)辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策，為公司未來的發(fā)展選擇戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（ ）。
- A 、自上而下
- B 、團隊結(jié)合
- C 、上下結(jié)合
- D 、自下而上
- 9 【單選題】A公司是一家大型的家電企業(yè)，自成立以來公司的產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各個地區(qū)，為了取得更大的市場規(guī)模，公司決定進軍東南亞市場。A公司進軍東南亞市場的動機是（）。
- A 、尋求資源
- B 、尋求市場
- C 、尋求效率
- D 、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
- 10 【單選題】A公司是一家大型的家電企業(yè)，自成立以來公司的產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各個地區(qū)，為了取得更大的市場規(guī)模.公司決定進軍東南亞市場。A公司進軍東南亞市場的動機是（ ）。
- A 、尋求資源
- B 、尋求市場
- C 、尋求效率
- D 、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
熱門試題換一換
- A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過程中需要有各種原材料。對于生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時,為了防止供貨中斷,其原材料采購自幾家質(zhì)量較好的企業(yè);對于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會將整個鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商,而不是自己進行生產(chǎn)。從資料中可以看出,該公司采用的貨源策略包括()。
- 計算企業(yè)8月份的增值稅銷項稅額；
- A公司2017年度發(fā)生的部分交易或事項如下： （1）A公司2017年起訴B公司侵犯其專利權(quán)，至年末法院尚未判決，A公司預計很可能勝訴并獲得賠償，A公司未進行會計處理； （2）2017年因違約被C公司起訴，至年末法院尚未判決，A公司預計很可能敗訴并需要支付賠償，因此確認預計負債； （3）2017年計提產(chǎn)品質(zhì)量保修費用； （4）2017年年末，有確鑿證據(jù)表明未來期間很可能獲得足夠的應(yīng)納稅所得額用來抵扣暫時性差異，從而確認相關(guān)的遞延所得稅資產(chǎn)。對A公司下列會計處理所遵循的會計信息質(zhì)量要求的表述中，正確的有（ ）。
- 計算當月銷售原油的增值稅銷項稅額。
- 下列各項中，屬于注冊會計師在財務(wù)報表審計中應(yīng)當關(guān)注的違反法律法規(guī)行為的有（ ）。
- 下列不屬于財務(wù)報告風險的是（ ）。
- 使用三因素法分析固定制造費用差異時，固定制造費用閑置能量差異是（ ）。
- 計算該企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅。
- 下列各項中，不屬于風險管理委員會職責的有（ ）。
- 計算確定2020年1月31日資產(chǎn)負債表中“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”項目金額。
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