- 單選題甲企業(yè)是一家剛創(chuàng)立的軟件開發(fā)公司，總部設(shè)在北京。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快，同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大，為此甲公司按矩陣式的結(jié)構(gòu)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核，以確保各項(xiàng)目按期完成。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司企業(yè)文化的類型是（）。
- A 、權(quán)力導(dǎo)向型
- B 、角色導(dǎo)向型
- C 、任務(wù)導(dǎo)向型
- D 、人員導(dǎo)向型
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參考答案【正確答案：C】
在任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題。采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想。企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是速度和靈活性，專長(zhǎng)是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個(gè)人在給定情景中的相對(duì)權(quán)力。常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。選項(xiàng)C正確。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】甲公司為軟件開發(fā)公司，總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司（以下簡(jiǎn)稱“乙公司”），甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快，同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況，適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是（）。
- A 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- B 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- C 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
- D 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
- 2 【單選題】小李是一家軟件開發(fā)企業(yè)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員，按照企業(yè)構(gòu)型理論理解，小李屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型元素中的( )。
- A 、作業(yè)核心
- B 、技術(shù)結(jié)構(gòu)
- C 、中間層
- D 、支持性人員
- 3 【單選題】華凱公司是一家傳統(tǒng)游戲軟件開發(fā)企業(yè)，在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，公司管理層希望向手機(jī)游戲轉(zhuǎn)產(chǎn)。在進(jìn)行戰(zhàn)略適宜性分析時(shí)，公司希望向部分同行學(xué)習(xí)、互補(bǔ)不足，以盡快達(dá)到進(jìn)入新市場(chǎng)的“必要條件”。由此可知，華凱公司可選擇的戰(zhàn)略是( )。
- A 、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟
- B 、市場(chǎng)擴(kuò)展
- C 、內(nèi)部發(fā)展
- D 、維持經(jīng)營(yíng)
- 4 【單選題】甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司(以下簡(jiǎn)稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此,甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是()。
- A 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- B 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- C 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
- D 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
- 5 【單選題】甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司(以下簡(jiǎn)稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是()。
- A 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- B 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- C 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
- D 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
- 6 【單選題】小李是一家軟件開發(fā)企業(yè)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員,按照企業(yè)構(gòu)型理論理解,小李屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型元素中的( )。
- A 、作業(yè)核心
- B 、技術(shù)結(jié)構(gòu)
- C 、中間層
- D 、支持性人員
- 7 【單選題】甲企業(yè)是一家剛創(chuàng)立的軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此甲公司按矩陣式的結(jié)構(gòu)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核,以確保各項(xiàng)目按期完成。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司企業(yè)文化的類型是()。
- A 、權(quán)力導(dǎo)向型
- B 、角色導(dǎo)向型
- C 、任務(wù)導(dǎo)向型
- D 、人員導(dǎo)向型
- 8 【單選題】甲公司為軟件開發(fā)公司，總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司（以下簡(jiǎn)稱“乙公司”），甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快，同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況，適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是（ ）。
- A 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- B 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- C 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
- D 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
- 9 【多選題】A公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對(duì)A 公司上述做法表述正確的有（）。
- A 、A公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物
- B 、A公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
- C 、A公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來
- D 、A公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合
- 10 【多選題】逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對(duì)逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有（ ）。
- A 、逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物
- B 、逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
- C 、逸風(fēng)公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)末來
- D 、逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合
熱門試題換一換
- 根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理的有關(guān)規(guī)定，國(guó)家出資企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)的下列行為中，需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的有()。
- A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)上市公司X股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱X公司)2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。該公司2011年度未發(fā)生購(gòu)并、分立和債務(wù)重組事項(xiàng),供產(chǎn)銷形勢(shì)與上年相當(dāng)。該公司提供的未經(jīng)審計(jì)的2011年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注的部分內(nèi)容如下： (1)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬的會(huì)計(jì)政策：壞賬準(zhǔn)備按期末應(yīng)收賬款余額的5%計(jì)提。應(yīng)收賬款和壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目附注：應(yīng)收賬款/壞賬準(zhǔn)備2011年年末余額16553/527.70。 (2)固定資產(chǎn)和累計(jì)折舊項(xiàng)目附注：固定資產(chǎn)原價(jià)/累計(jì)折舊2011年年末余額49580/10496 (3)長(zhǎng)期借款項(xiàng)目附注：2011年年末余額13730。 (4)營(yíng)業(yè)收人和營(yíng)業(yè)成本項(xiàng)目附注：營(yíng)業(yè)收入/營(yíng)業(yè)成本2011年年度發(fā)生額61020/52819。 (5)X股份有限公司擁有P有限公司80%表決權(quán)資本,故已按規(guī)定將該子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍。X股份有限公司將其為P有限公司提供貨運(yùn)服務(wù)事宜,在2011年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注的“本公司與關(guān)聯(lián)方的交易”部分披露為：本公司為P有限公司提供貨運(yùn)服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按向外單位提供同樣服務(wù)所收費(fèi)用的120%計(jì)算。2011年度,本公司從P有限公司獲得的貨運(yùn)服務(wù)收入為240萬元,2010年度該項(xiàng)收入為180萬元。要求：假定上述財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容中的年初數(shù)與上年比較數(shù)均已審定無誤,你作為A注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在審計(jì)計(jì)劃階段,請(qǐng)運(yùn)用職業(yè)判斷,必要時(shí)運(yùn)用分析程序,分別指出上述財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容中存在或可能存在的不合理之處,并簡(jiǎn)要說明理由。
- 關(guān)于財(cái)政部等部委于2010年4月26日聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的《配套指引》的說法正確的是( )。
- 甲公司20×2年1月1日發(fā)行1000萬份可轉(zhuǎn)換公司債券，每份面值為100元，每份發(fā)行價(jià)格為100.5元，可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行2年后，每份可轉(zhuǎn)債可以轉(zhuǎn)換為4股甲公司普通股（每股面值1元），甲公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券確認(rèn)負(fù)債的初始計(jì)量金額為100150萬元，20 ×3年12月31日，與該可轉(zhuǎn)換公司債券相關(guān)負(fù)債的賬面價(jià)值為100050萬元。20 ×4年1月2日，該可轉(zhuǎn)換公司債券全部轉(zhuǎn)為甲公司股份，甲公司因該可轉(zhuǎn)換公司債券的轉(zhuǎn)換應(yīng)確認(rèn)資本公積（股本溢價(jià)）的金額是（ ）。
- 甲受乙脅迫開出一張以甲為付款人，以乙為收款人的匯票，之后乙通過背書將該匯票贈(zèng)與丙，丙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓與丁，以支付貨款。丙、丁對(duì)乙脅迫甲取得票據(jù)一事毫不知情。下列說法中，正確的有（ ）。
- 針對(duì)上述第（2）逐項(xiàng)指出項(xiàng)目組相關(guān)人員對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的處理是否恰當(dāng)，若不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說明理由。
- 編制甲公司取得乙公司債券和丙公司股票時(shí)的會(huì)計(jì)分錄。
- 甲公司為一家咨詢服務(wù)提供商，為一個(gè)新客戶提供咨詢服務(wù)。甲公司為取得合同而發(fā)生的成本如下:（1）盡職調(diào)查的外部律師費(fèi)2萬元；（2）差旅費(fèi)3萬元（客戶不承擔(dān)）；（3）銷售人員傭金7萬元。假定不考慮其他因素，甲公司應(yīng)確認(rèn)的合同資產(chǎn)為（ ?。┤f元。
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