- 簡(jiǎn)答題
題干:2009年甲公司是國(guó)內(nèi)一家剛成立不久的高檔家具生產(chǎn)企業(yè),斥巨資引進(jìn)了世界上技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)線,同時(shí)聘請(qǐng)了資深的研究人員,在短時(shí)間研發(fā)了新產(chǎn)品,售后服務(wù)很優(yōu)質(zhì),贏得了客戶認(rèn)同。為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,該公司采用五力模型對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。如下:(1)由于科技進(jìn)步,市場(chǎng)上出現(xiàn)了性能比甲公司更高的同類產(chǎn)品,只是目前的價(jià)格還高于甲公司。(2)本行業(yè)新進(jìn)入者主要來(lái)自國(guó)外。本產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),因此國(guó)家對(duì)本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了相應(yīng)產(chǎn)業(yè)保護(hù)。截至2013年6月,本產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降較快,同時(shí)替代品出現(xiàn)降低了利潤(rùn)空間。在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展存在較大障礙。此時(shí)甲公司發(fā)現(xiàn)與中國(guó)相鄰的越南對(duì)甲公司產(chǎn)品需求很旺盛。雖然越南也有幾十家著名品牌的高檔家具,但由于增加迅速,營(yíng)利能力仍然可觀。因此,甲公司在2013年7月初決定進(jìn)入越南市場(chǎng),并聘請(qǐng)了專門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)上眾多高檔家具分析,確定不同戰(zhàn)略群組,以選擇最適合自己戰(zhàn)略群組。雖然甲公司在進(jìn)入越南市場(chǎng)前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,但在進(jìn)入后銷售盈利效果卻未達(dá)到預(yù)期。經(jīng)過(guò)再次分析,發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)可行性分析時(shí)忽略了越南該國(guó)關(guān)稅因素。越南針對(duì)出口到該國(guó)的產(chǎn)品通常征收高額關(guān)稅。為此甲公司決定采用直接投資方式進(jìn)入越南市場(chǎng),從而提升競(jìng)爭(zhēng)能力。要求:
題目:2009年甲公司使用五力模型分析涉及的兩項(xiàng)內(nèi)容分別屬于五力模型哪一(幾)個(gè)方面及各自對(duì)該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度影響;同時(shí)請(qǐng)指出五力模型的局限性;

掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案第一項(xiàng)是對(duì)于替代品威脅分析。市場(chǎng)出現(xiàn)同類產(chǎn)品,存在替代品的威脅。雖然性能更加高,但由于價(jià)格高于甲公司,因此短期內(nèi)威脅不大。
第二項(xiàng)是針對(duì)新進(jìn)入者的威脅。由于本產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),因此有一定進(jìn)入障礙。
此外由于甲公司所在產(chǎn)業(yè)目前受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)保護(hù),因此新進(jìn)入者對(duì)其威脅不大。波特的五力模型的局限性:
①該分析模型基本上是靜態(tài)的。
②該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的。
③該模型基于這樣的假設(shè):即一旦進(jìn)行了這種分析,企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)處理分析結(jié)果,但這只是一種理想的方式。
④該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品)的信息,但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不一定存在。
⑤該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性。
⑥該模型對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素考慮不夠全面。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】甲公司采用波特的五力模型分析行業(yè)內(nèi)企業(yè)自身的最終盈利能力,除了對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者進(jìn)行分析之外,還要對(duì)( )進(jìn)行分析。
- A 、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- B 、替代產(chǎn)品
- C 、供應(yīng)商
- D 、購(gòu)買商
- 2 【綜合題(主觀)】請(qǐng)使用波特的五力分析模型對(duì)甲公司所處行業(yè)環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)明分析。
- 3 【多選題】甲公司采用波特的五力模型分析行業(yè)內(nèi)企業(yè)自身的最終盈利能力,除了對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者進(jìn)行分析之外,還要對(duì)( )進(jìn)行分析。
- A 、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- B 、替代產(chǎn)品
- C 、供應(yīng)商
- D 、購(gòu)買商
- 4 【簡(jiǎn)答題】請(qǐng)使用波特的五力分析模型對(duì)甲公司所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)明分析。
- 5 【綜合題(主觀)】D公司在五力模型分析時(shí)所提到的因素分別屬于哪個(gè)方面
- 6 【簡(jiǎn)答題】2009年甲公司使用五力模型分析涉及的兩項(xiàng)內(nèi)容分別屬于五力模型哪一(幾)個(gè)方面及各自對(duì)該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度影響;同時(shí)請(qǐng)指出五力模型的局限性。
- 7 【簡(jiǎn)答題】2012年乙公司使用五力模型分析涉及的兩項(xiàng)內(nèi)容分別屬于五力模型哪一(幾)個(gè)方面及各自對(duì)該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度影響;同時(shí)請(qǐng)指出五力模型的局限性。
- 8 【簡(jiǎn)答題】運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型對(duì)運(yùn)動(dòng)用品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,并分析運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)面臨的進(jìn)入障礙的類型。
- 9 【簡(jiǎn)答題】2009年甲公司使用五力模型分析涉及的兩項(xiàng)內(nèi)容分別屬于五力模型哪一(幾)個(gè)方面及各自對(duì)該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度影響;同時(shí)請(qǐng)指出五力模型的局限性;
- 10 【簡(jiǎn)答題】運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型對(duì)運(yùn)動(dòng)用品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,并分析運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)面臨的進(jìn)入障礙的類型。
熱門(mén)試題換一換
- 耐克將在中國(guó)的生產(chǎn)廠搬至越南,其中的戰(zhàn)略原因是()。
- 可轉(zhuǎn)換債券籌資的特點(diǎn)包括(?。?/a>
- 根據(jù)票據(jù)法律制度的規(guī)定,下列各背書(shū)情形中,屬于背書(shū)無(wú)效的有( )。
- 下列關(guān)于多種產(chǎn)品加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率的計(jì)算公式中,錯(cuò)誤的是()。
- 甲公司設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門(mén),內(nèi)審部門(mén)的經(jīng)理由財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任,并直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作。董事會(huì)并未就此規(guī)定提出異議。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司內(nèi)審部門(mén)不符合獨(dú)立性這一要求主要體現(xiàn)在()。
- 在第一次債權(quán)人會(huì)議上,管理人和其他債權(quán)人對(duì)B、C和D申報(bào)債權(quán)的異議是否成立?并分別說(shuō)明理由。
- 某國(guó)有企業(yè)職工王某,在企業(yè)改制為股份制企業(yè)過(guò)程中以23000元的成本取得了價(jià)值30000元擁有所有權(quán)的量化股份。3個(gè)月后,獲得了企業(yè)分配的股息3000元。此后,王某以40000元的價(jià)格將股份轉(zhuǎn)讓。假如不考慮轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的稅費(fèi),以下有關(guān)王某個(gè)人所得稅計(jì)征的表述中,正確的有()。
- 乙公司是否有權(quán)要求英洛公司承擔(dān)違約責(zé)任?并說(shuō)明理由。
- M公司按照年度凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,2×16年1月1日,M公司股東權(quán)益總額為20000萬(wàn)元,其中普通股股本10000萬(wàn)元(10000萬(wàn)股),資本公積6000萬(wàn)元,盈余公積1000萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)3000萬(wàn)元。2×16年5月6日M公司實(shí)施完畢股東大會(huì)通過(guò)的分配方案,包括以2×15年12月31日的股本總額為基數(shù),每10股派發(fā)1元的現(xiàn)金股利,同時(shí)以資本公積轉(zhuǎn)增股本,每10股普通股轉(zhuǎn)增2股,每股面值1元。2×16年12月31日M公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元,2×16年12月31日M公司資產(chǎn)負(fù)債表下列項(xiàng)目正確的有( )。
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬(wàn)用戶下載
ZVQ5o
