參考答案
①潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。這個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)入壁壘是比較高的，一方面，一些國(guó)際大品牌在廣告、產(chǎn)品開發(fā)以及銷售網(wǎng)絡(luò)、出口方面都有成本優(yōu)勢(shì)；另一方面，品牌個(gè)性與消費(fèi)者忠誠(chéng)度都給潛在的進(jìn)入者設(shè)置了無(wú)形的屏障。該產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅比較低。
②替代品的替代威脅。其他的鞋類、衣服等都不適宜運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服等現(xiàn)在還沒(méi)有其他類型的產(chǎn)品可以取代。該產(chǎn)業(yè)替代品的替代威脅比較低。
③供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力。大多數(shù)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的投入都是同質(zhì)的，一些運(yùn)動(dòng)品廠家的生產(chǎn)都集中在低工資、勞動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過(guò)于求的國(guó)家，以此降低生產(chǎn)成本。供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力比較低。
④購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力。運(yùn)動(dòng)品的最終消費(fèi)者一般都比較在意價(jià)格，同時(shí)對(duì)時(shí)尚潮流更加敏感，但是對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌公司的利潤(rùn)率并沒(méi)有極為負(fù)面的影響，而且大多數(shù)品牌的差異化產(chǎn)品都能夠滿足顧客的不同需求。購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力比較適度。
⑤產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)上現(xiàn)有的知名運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)非常多了，不僅有本地的，而且有些國(guó)際知名品牌也在本地建立了忠實(shí)的顧客忠誠(chéng)度，占有整個(gè)市場(chǎng)的大半部分市場(chǎng)份額，并保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。要想在這個(gè)市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地是非常不容易的。產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。
進(jìn)入障礙可以分為結(jié)構(gòu)性障礙和行為性障礙。運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)面臨的是結(jié)構(gòu)性障礙。該產(chǎn)業(yè)面臨的進(jìn)入障礙一方面是一些國(guó)際大品牌在廣告、產(chǎn)品開發(fā)以及銷售網(wǎng)絡(luò)、出口方面都有成本優(yōu)勢(shì)；另一方面是品牌個(gè)性與消費(fèi)者忠誠(chéng)度都給潛在的進(jìn)入者設(shè)置了無(wú)形的屏障。
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