- 多選題甲公司是一家快遞公司。按照波特的五種競爭力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，能對(duì)甲公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）。
- A 、進(jìn)入快遞產(chǎn)業(yè)需要的資金投入不大
- B 、快遞企業(yè)數(shù)量眾多
- C 、現(xiàn)有快遞企業(yè)對(duì)新進(jìn)入者反應(yīng)強(qiáng)烈
- D 、甲公司與多家安檢設(shè)備供應(yīng)商關(guān)系良好
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參考答案【正確答案：A,B】
選項(xiàng)A表明該產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性障礙較低，會(huì)面臨新進(jìn)入者的較大威脅。
選項(xiàng)B表明該產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈。
選項(xiàng)C表明該產(chǎn)業(yè)存在較高的行為性障礙，新進(jìn)入者的威脅較小。
選項(xiàng)D表明存在互動(dòng)互補(bǔ)作用力，可以幫助甲公司獲得競爭優(yōu)勢。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】甲公司是一家上市公司，按照國家要求，一直注重企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)。該公司董事會(huì)研究決定，建設(shè)內(nèi)部控制首先要抓好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)。針對(duì)以上信息，請(qǐng)判斷下列選項(xiàng)中，不屬于內(nèi)部環(huán)境因素的是()。
- A 、權(quán)力和責(zé)任的分配
- B 、管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格
- C 、調(diào)節(jié)和復(fù)核
- D 、組織結(jié)構(gòu)
- 2 【多選題】甲公司是一家物流快遞企業(yè),公司總經(jīng)理兼任董事長。該公司普遍存在用人不當(dāng)、以貌取人、隨意用人、任人唯親的現(xiàn)象。只顧企業(yè)做大做強(qiáng),忽視產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司在內(nèi)部環(huán)境方面存在的問題與()有關(guān)。
- A 、組織結(jié)構(gòu)
- B 、社會(huì)責(zé)任
- C 、控制活動(dòng)
- D 、人力資源政策
- 3 【單選題】下列快遞公司應(yīng)按照5%繳納營業(yè)稅的有（ ）。
- A 、收取快遞費(fèi)100元
- B 、代收快遞手續(xù)費(fèi)
- C 、幫助客戶建立快遞網(wǎng)絡(luò)，銷售快遞單收取3萬元
- D 、收取木框包裝勞務(wù)費(fèi)5萬元
- 4 【單選題】SF公司是一家享譽(yù)全國的快遞公司。它不僅提供送件服務(wù)，還能通過電話接受客戶的預(yù)約，上門收件。對(duì)于SF公司，其上門收件屬于價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)的（）。
- A 、內(nèi)部后勤
- B 、生產(chǎn)經(jīng)營
- C 、外部后勤
- D 、市場銷售
- 5 【單選題】某快遞公司取得的下列收入中，應(yīng)按5%稅率計(jì)算繳納營業(yè)稅的是（）。
- A 、同城快遞月餅一盒，收取快遞費(fèi)10元
- B 、異地快遞一跑步機(jī)并代供貨商收款，取得代收款手續(xù)費(fèi)20元
- C 、向一加盟商提供遞送網(wǎng)絡(luò)服務(wù)并銷售快遞單，取得收入1萬元
- D 、受托快遞一電腦顯示屏，除快遞費(fèi)外，另收取木框包裝勞務(wù)費(fèi)50元
- 6 【多選題】甲公司是一家私營企業(yè)。該公司一直按照每股0.6元人民幣的比率派發(fā)股利。甲公司目前完全采用權(quán)益融資的方式，未來甲公司業(yè)務(wù)拓展需要再融資1億人民幣。該公司在上一資產(chǎn)負(fù)債表日的凈資產(chǎn)總額為4億元人民幣。對(duì)管理層來講，可以考慮的融資方式是（ ）。
- A 、留存收益再投資
- B 、發(fā)行新股
- C 、銀行貸款
- D 、資產(chǎn)銷售融資
- 7 【多選題】甲公司是一家快遞公司。按照波特的五種競爭力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，能對(duì)甲公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）。
- A 、進(jìn)入快遞產(chǎn)業(yè)需要的資金投入不大
- B 、快遞企業(yè)數(shù)量眾多
- C 、現(xiàn)有快遞企業(yè)對(duì)新進(jìn)入者反應(yīng)強(qiáng)烈
- D 、甲公司與多家安檢設(shè)備供應(yīng)商關(guān)系良好
- 8 【單選題】對(duì)于一家快遞公司，上門收件屬于價(jià)值鏈中基本活動(dòng)的（ ）。
- A 、內(nèi)部后勤
- B 、生產(chǎn)經(jīng)營
- C 、外部后勤
- D 、市場銷售
- 9 【單選題】對(duì)于一家快遞公司，上門收件屬于價(jià)值鏈中基本活動(dòng)的（ ）。 ．
- A 、內(nèi)部后勤
- B 、生產(chǎn)經(jīng)營
- C 、外部后勤
- D 、市場銷售
- 10 【多選題】甲公司是一家物流快遞企業(yè)，公司總經(jīng)理兼任董事長。該公司普遍存在用人不當(dāng)、以貌取人、隨意用人、任人唯親的現(xiàn)象。只顧企業(yè)做大做強(qiáng)，忽視產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司在內(nèi)部環(huán)境方面存在的問題與（ ）有關(guān)。
- A 、組織結(jié)構(gòu)
- B 、社會(huì)責(zé)任
- C 、控制活動(dòng)
- D 、人力資源政策
熱門試題換一換
- 境內(nèi)留購的進(jìn)口貨樣、展覽品和廣告品，以（ ）為完稅價(jià)格。
- 對(duì)同一類應(yīng)稅憑證貼花次數(shù)頻繁的納稅人，適用印花稅的納稅辦法是（ ）。
- 位于經(jīng)濟(jì)特區(qū)的某外商投資企業(yè)，是增值稅一般納稅人。2011年生產(chǎn)經(jīng)營情況如下： （1）取得產(chǎn)品不含稅銷售收入4500萬元，生產(chǎn)設(shè)備出租10萬元未入賬核算； （2）發(fā)生產(chǎn)品銷售成本2600萬元； （3）發(fā)生銷售費(fèi)用770萬元（其中廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)720萬元）；管理費(fèi)用480萬元（其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬元）；財(cái)務(wù)費(fèi)用60萬元； （4）營業(yè)外支出150萬元（含通過公益性社會(huì)團(tuán)體向貧困山區(qū)捐款90萬元，通過政府部門向上海世博會(huì)捐款15萬元，直接捐贈(zèng)5萬元；支付稅收滯納金6萬元）； （5） 銷售稅金160萬元（含增值稅120萬元）； （6）計(jì)入成本、費(fèi)用中的實(shí)發(fā)工資總額200萬元（包括支付給本企業(yè)殘疾人員工資20萬元）、撥繳職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)5萬元、發(fā)生職工福利費(fèi)31萬元、發(fā)生職工教育經(jīng)費(fèi)7萬元。 （7）該企業(yè)分別在A、B兩國設(shè)有分公司（我國與A、B兩國已經(jīng)締結(jié)避免雙重征稅協(xié)定），在A國分公司的應(yīng)納稅所得額為50萬元，A國稅率為20%；在B國的分公司的應(yīng)納稅所得額為30萬元，B國稅率為30%。兩個(gè)分公司在A、B兩國分別繳納了10萬元和9萬元的企業(yè)所得稅。 要求：根據(jù)上述資料，按下列序號(hào)計(jì)算回答問題，每問需計(jì)算出合計(jì)數(shù)： （10）計(jì)算企業(yè)年終匯算清繳實(shí)際繳納的企業(yè)所得稅。
- 甲公司投資效益優(yōu)良，在當(dāng)前的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策下產(chǎn)生的現(xiàn)金，超過了支持銷售增長的需要，則對(duì)于該公司而言，可以選取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括（ ）。
- 在檢查合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并基礎(chǔ)時(shí),通常應(yīng)實(shí)施的審計(jì)程序有()。
- 針對(duì)確定的重要組成部分,簡單說明A注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行工作的類型。
- 下列關(guān)于全面預(yù)算中的資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算編制的說法中，正確的有（）。
- 新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源適合于本國市場，產(chǎn)業(yè)的全球化程度低的情況下，本土企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是（ ）。
- 該企業(yè)銷售費(fèi)用的納稅調(diào)整金額；
- 甲對(duì)乙擬轉(zhuǎn)讓給A的合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額是否享有優(yōu)先購買權(quán)？并說明理由。
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