參考答案

波特認(rèn)為，在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)中都存在五種基本競爭力量，即潛在進(jìn)入者進(jìn)入威脅、替代品的替代威脅、購買者討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，這五種力量共同決定產(chǎn)業(yè)競爭的強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)利潤率，最強(qiáng)的一種或幾種力量占據(jù)著統(tǒng)治地位并且從戰(zhàn)略形成角度來看起著關(guān)鍵性作用。
A地區(qū)生豬市場五種競爭力分析：
①潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅?！坝捎贏地區(qū)市場具有很大的特殊性，進(jìn)入障礙很高”、“國家對內(nèi)地出口A地區(qū)生豬實(shí)行配額管理及審批制度”，表明潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅不大，但隨著“配額管理政策有全面放棄的趨勢”、“一些國際金融巨頭在中國大肆收購專業(yè)養(yǎng)豬場”，因而潛在進(jìn)入者的威脅也不容忽視。
②替代品的替代威脅?！坝捎贏地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長期存在，其他肉類對豬肉的替代性不大”。因此，替代品的替代威脅小。
③供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力。“原材料市場還處于買方市場。供A地區(qū)生豬企業(yè)主要原材料包括飼料、獸藥、種豬。從目前國內(nèi)情況來看，主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競爭比較激烈的產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)商數(shù)量較多”。表明供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力較弱。
④購買者討價(jià)還價(jià)的能力。“產(chǎn)品價(jià)格高于內(nèi)地市場價(jià)，但質(zhì)量要求也較高。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是經(jīng)濟(jì)行為，還是一項(xiàng)政治任務(wù)。因此，當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬肉價(jià)格急劇上升時(shí)，A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價(jià)格不會(huì)迅速做出相應(yīng)的調(diào)整”。表明購買者討價(jià)還價(jià)的能力較強(qiáng)。
⑤產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭。
“市場競爭激烈”，“各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競爭力，努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂缘挠Ｊ?，從而在市場中立足”。說明產(chǎn)業(yè)競爭激烈，競爭對手實(shí)力較強(qiáng)。