- 單選題波特五種競爭力分析模型中的潛在進(jìn)入者進(jìn)入威脅，現(xiàn)有企業(yè)競爭威脅、替代品的替代威脅都是引發(fā)風(fēng)險的主要因素，這些因素引發(fā)的風(fēng)險屬于（ ）。
- A 、戰(zhàn)略風(fēng)險
- B 、運(yùn)營風(fēng)險
- C 、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
- D 、市場風(fēng)險
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參考答案【正確答案：D】
本題主要考查“企業(yè)面對的風(fēng)險種類”知識點。市場風(fēng)險可以考慮以下幾個方面：
（1）產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險。
（2）能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險。
（3）主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險。
（4）稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險。
（5）潛在進(jìn)入者、競爭者與替代品的競爭帶來的風(fēng)險。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】在波特的五種競爭力模型里除了行業(yè)內(nèi)競爭者之外，還包括（）。
- A 、行業(yè)新進(jìn)入者
- B 、替代產(chǎn)品
- C 、供應(yīng)商
- D 、購買商
- 2 【多選題】邁克爾·波特的“五力模型”中，五種競爭力量中包括（）。
- A 、行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
- B 、供應(yīng)商議價能力
- C 、其他利益相關(guān)者力量
- D 、行業(yè)中現(xiàn)有競爭者
- 3 【多選題】邁克爾·波特的“五力模型”中,五種競爭力量中包括()。
- A 、行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
- B 、供應(yīng)商議價能力
- C 、其他利益相關(guān)者力量
- D 、行業(yè)中現(xiàn)有競爭者
- 4 【多選題】按照波特的五種競爭力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響的有()。
- A 、航空業(yè)的巨額資本投入
- B 、航空公司實行里程累積計劃
- C 、高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用
- D 、目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司
- 5 【綜合題（主觀）】請根據(jù)波特的五種競爭力模型對甲公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,指出哪些因素會降低甲公司的競爭優(yōu)勢,哪些因素會提高甲公司的競爭優(yōu)勢。
- 6 【多選題】按照波特的五種競爭力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響的有（）。
- A 、航空業(yè)的巨額資本投入
- B 、航空公司實行里程累積計劃
- C 、高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用
- D 、目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司
- 7 【綜合題（主觀）】簡述波特五力模型中的五種競爭力，并利用五力模型對動漫行業(yè)進(jìn)行分析。
- 8 【簡答題】運(yùn)用波特的五種競爭力分析模型對運(yùn)動用品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，并分析運(yùn)動產(chǎn)業(yè)面臨的進(jìn)入障礙的類型。
- 9 【簡答題】運(yùn)用波特的五種競爭力分析模型對運(yùn)動用品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，并分析運(yùn)動產(chǎn)業(yè)面臨的進(jìn)入障礙的類型。
- 10 【多選題】按照波特的五種競爭力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響的有（ ）。
- A 、航空業(yè)的巨額資本投入
- B 、航空公司實行里程累積計劃
- C 、高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用
- D 、目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司
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- 注冊會計師應(yīng)當(dāng)復(fù)核管理層在作出會計估計時的判斷和決策,以識別是否可能存在管理層偏向的跡象。以下不屬于與會計估計相關(guān)的、可能存在管理層偏向跡象的是()。
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- 最佳現(xiàn)金持有量確定的方法有（）。
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- 請逐一分析上述五點關(guān)于公司風(fēng)險管理的理解是否恰當(dāng)并解釋原因。
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