參考答案

(1)產(chǎn)業(yè)潛在進入者的進入威脅:甲公司所在產(chǎn)業(yè)要求注冊資本低,會增加產(chǎn)業(yè)潛在進入者的威脅,從而降低甲公司的競爭優(yōu)勢;甲公司很好地控制了銷售渠道,會減少產(chǎn)業(yè)潛在進入者的威脅,從而提高甲公司的競爭優(yōu)勢。
(2)供應(yīng)商的討價還價能力:因為原材料A只能從供應(yīng)商乙采購,因此會提高供應(yīng)商的討價還價能力,從而降低甲公司的競爭優(yōu)勢;由于乙公司的產(chǎn)品A主要向甲公司銷售(90%),因此會降低供應(yīng)商的討價還價能力,從而提高甲公司的競爭優(yōu)勢。
(3)購買商的討價還價能力:甲公司產(chǎn)品B具有獨特性,市場上可替代產(chǎn)品不多,購買商主要靠甲公司供貨,因此會降低購買商的討價還價能力,從而提高甲公司的競爭優(yōu)勢;由于有合同約束,所以購買商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本較高,因此會降低購買商的討價還價能力,從而提高甲公司的競爭優(yōu)勢。
(4)替代產(chǎn)品的替代威脅:由于甲公司產(chǎn)品具有獨特性,市場上替代產(chǎn)品很少,因此來自替代品的威脅很低,從而提高甲公司的競爭優(yōu)勢。
(5)同業(yè)競爭者的競爭強度:由于市場上生產(chǎn)B產(chǎn)品的企業(yè)很少,競爭者數(shù)量少,所以同業(yè)競爭者的競爭強度低,從而提高甲公司的競爭優(yōu)勢;甲公司所在產(chǎn)業(yè)是一個增長迅速的產(chǎn)業(yè),這一因素也會導(dǎo)致同業(yè)的競爭強度低,從而提高甲公司的競爭優(yōu)勢。