- 單選題甲品牌手機在 C 國國內(nèi)已經(jīng)具有一定知名度，但由于國外手機品牌已經(jīng)占領(lǐng)大部分國際市場，甲品牌手機全球化壓力非常大，企業(yè)的資源優(yōu)勢只能在國內(nèi)發(fā)揮作用。因此甲企業(yè)決定圍繞本土有價值的資源，對企業(yè)價值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組，以此來躲避外來競爭對手的沖擊，保持企業(yè)的獨立性。甲企業(yè)的做法屬于本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇中的（ ）。
- A 、“防御者”
- B 、“擴(kuò)張者”
- C 、“躲閃者”
- D 、“抗衡者”
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精準(zhǔn)題庫快速提分
參考答案【正確答案：C】
甲品牌手機采取的戰(zhàn)略是“躲閃者”戰(zhàn)略。如果全球化壓力大，企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用，企業(yè)就必須圍繞仍有價值的本土資源，對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組，以躲避外來競爭對手的沖擊，從而保持企業(yè)的獨立性。因此，選項 C 正確。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】麥當(dāng)勞是一個國際知名品牌，而它的成長需要借助于它的銷售方式。外界投資者，只需要支付一定加盟費，并以麥當(dāng)勞的名稱從事經(jīng)營活動。麥當(dāng)勞這樣的分銷渠道屬于( )。
- A 、零售商
- B 、批發(fā)商
- C 、代理商
- D 、特許經(jīng)營
- 2 【綜合題（主觀）】某手機生產(chǎn)企業(yè)是國內(nèi)老牌的手機生產(chǎn)商，技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先，生產(chǎn)規(guī)模大，管理水平高，在市場占有較高的份額，在行業(yè)中居領(lǐng)先地位。近年來，國內(nèi)傳統(tǒng)手機市場日益飽和，他們利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢，大幅度降低了產(chǎn)品價格，雖然保住了較大的市場份額，但越來越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)董事會研究，在聘請世界著名的某管理咨詢公司對該企業(yè)進(jìn)行診斷和收集、研究國內(nèi)外同類型企業(yè)的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析、演算、模擬后，做出了以下重要決策：一是開發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)彩屏手機以獲得較高收益。由于生產(chǎn)彩屏手機技術(shù)要求高，投入大，風(fēng)險也大，準(zhǔn)備在購買國外技術(shù)的情況下根據(jù)國情進(jìn)行開發(fā)。二是新建空調(diào)、冰箱生產(chǎn)線。雖然這些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)多，市場競爭激烈，收益相對較低，但技術(shù)相對成熟，風(fēng)險小，如充分發(fā)揮企業(yè)的管理和營銷優(yōu)勢，成功的把握較大。三是隨著彩屏手機、空調(diào)、冰箱等生產(chǎn)企業(yè)的逐步投產(chǎn)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也做出相應(yīng)調(diào)整：成立通訊產(chǎn)品、空調(diào)、冰箱三個部門，分別負(fù)責(zé)這三類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，及其他相關(guān)事宜；同時成立一個研究開發(fā)部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作。要求：(1)該企業(yè)在傳統(tǒng)手機市場中采取的是什么競爭戰(zhàn)略？(2)該企業(yè)調(diào)整后的公司戰(zhàn)略是什么？(3)該企業(yè)調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)是什么類型？
- 3 【單選題】ABC公司是一家國內(nèi)老牌手機生產(chǎn)商，由于國外手機諾基亞、摩托羅拉等很多品牌流入中國，對該公司的手機產(chǎn)生了很大的沖擊作用，顧客對該產(chǎn)品比較挑剔而且大量流失，競爭對手也紛紛退出了類似老牌手機的生產(chǎn)，在其他品牌的沖擊下，該公司簡化了生產(chǎn)流程，手機的質(zhì)量很不穩(wěn)定，公司只能通過集中成本控制、減少成本的方式來維持微弱的市場。通過該資料，可以得出，ABC公司的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了( )。
- A 、引入期
- B 、成長期
- C 、成熟期
- D 、衰退期
- 4 【綜合題（主觀）】某手機生產(chǎn)企業(yè)是國內(nèi)老牌的手機生產(chǎn)商，技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先，生產(chǎn)規(guī)模大，管理水平高，在市場占有較高的份額，在行業(yè)中居領(lǐng)先地位。近年來，國內(nèi)傳統(tǒng)手機市場日益飽和，該企業(yè)利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢，大幅度降低了產(chǎn)品價格，雖然保住了較大的市場份額，但越來越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)董事會研究，在聘請世界著名的某管理咨詢公司對該企業(yè)進(jìn)行診斷和收集、研究國內(nèi)外同類型企業(yè)的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析、演算、模擬后，做出了以下重要決策：一是在傳統(tǒng)手機業(yè)務(wù)方面，主要針對女性手機市場開發(fā)產(chǎn)品，并繼續(xù)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢展開競爭。二是根據(jù)我國開始使用的第三代移動通信系統(tǒng)的趨勢，開發(fā)生產(chǎn)3G手機。由于生產(chǎn)彩屏手機技術(shù)要求高，投入大，風(fēng)險也大，準(zhǔn)備在購買國外技術(shù)的情況下根據(jù)國情進(jìn)行開發(fā)。三是根據(jù)“國家綠色照明工程”和“國家半導(dǎo)體照明工程”的契機，進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)。LED屬于高科技產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能不斷改進(jìn)，一旦技術(shù)落后，就會喪失市場份額甚至出現(xiàn)虧損，最終將形成惡性循環(huán)。同時，由于我國LED上游產(chǎn)業(yè)水平不高，規(guī)模分散，使得該企業(yè)只能從國外廠商采購專利技術(shù)和核心芯片用于生產(chǎn)，其中核心芯片的價格居高不下，成本壓力較大。該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也做出相應(yīng)調(diào)整：成立通訊產(chǎn)品、LED照明兩個事業(yè)部，分別負(fù)責(zé)這兩大類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，及其他相關(guān)事宜；同時成立一個研究開發(fā)部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作。要求：根據(jù)以上資料及有關(guān)理論，回答下列問題：(1)該企業(yè)在傳統(tǒng)手機市場中采取的是什么競爭戰(zhàn)略？(2)該企業(yè)調(diào)整后的公司戰(zhàn)略是什么？簡要分析企業(yè)集團(tuán)多元化的優(yōu)缺點。(3)該企業(yè)調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)是什么類型？簡要分析該種類型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。(4)該企業(yè)進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)后有可能面臨什么樣的風(fēng)險？
- 5 【單選題】麥當(dāng)勞是一個國際知名品牌,而它的成長需要借助于它的銷售方式。外界投資者,只需要支付一定加盟費,并以麥當(dāng)勞的名稱從事經(jīng)營活動。麥當(dāng)勞這樣的分銷渠道屬于( )。
- A 、零售商
- B 、批發(fā)商
- C 、代理商
- D 、特許經(jīng)營
- 6 【綜合題（主觀）】某手機生產(chǎn)企業(yè)是國內(nèi)老牌的手機生產(chǎn)商,技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先,生產(chǎn)規(guī)模大,管理水平高,在市場占有較高的份額,在行業(yè)中居領(lǐng)先地位。近年來,國內(nèi)傳統(tǒng)手機市場日益飽和,他們利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢,大幅度降低了產(chǎn)品價格,雖然保住了較大的市場份額,但越來越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)董事會研究,在聘請世界著名的某管理咨詢公司對該企業(yè)進(jìn)行診斷和收集、研究國內(nèi)外同類型企業(yè)的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析、演算、模擬后,做出了以下重要決策:一是開發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)彩屏手機以獲得較高收益。由于生產(chǎn)彩屏手機技術(shù)要求高,投入大,風(fēng)險也大,準(zhǔn)備在購買國外技術(shù)的情況下根據(jù)國情進(jìn)行開發(fā)。二是新建空調(diào)、冰箱生產(chǎn)線。雖然這些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)多,市場競爭激烈,收益相對較低,但技術(shù)相對成熟,風(fēng)險小,如充分發(fā)揮企業(yè)的管理和營銷優(yōu)勢,成功的把握較大。三是隨著彩屏手機、空調(diào)、冰箱等生產(chǎn)企業(yè)的逐步投產(chǎn),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也做出相應(yīng)調(diào)整:成立通訊產(chǎn)品、空調(diào)、冰箱三個部門,分別負(fù)責(zé)這三類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,及其他相關(guān)事宜;同時成立一個研究開發(fā)部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作。要求:(1)該企業(yè)在傳統(tǒng)手機市場中采取的是什么競爭戰(zhàn)略?(2)該企業(yè)調(diào)整后的公司戰(zhàn)略是什么?(3)該企業(yè)調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)是什么類型?
- 7 【單選題】某品牌白酒市場份額較大且知名度較高，因銷量急劇下滑，生產(chǎn)商召集經(jīng)銷商開會，令其不得低于限價進(jìn)行銷售，對違反者將扣除保證金、減少銷售配額直至取消銷售資格。根據(jù)反壟斷法律制度的規(guī)定，下列說法正確的是（ ）。
- A 、維護(hù)品牌形象的正當(dāng)行為
- B 、濫用市場支配地位的行為
- C 、價格同盟行為
- D 、縱向壟斷協(xié)議行為
- 8 【單選題】某品牌白酒市場份額較大且知名度較高，因銷量急劇下滑，生產(chǎn)商召集經(jīng)銷商開會，令其不得低于限價進(jìn)行銷售，對違反者將扣除保證金、減少銷售配額直至取消銷售資格。根據(jù)反壟斷法律制度的規(guī)定，關(guān)于該行為的性質(zhì)，下列表述中，正確的是（）。
- A 、維護(hù)品牌形象的正當(dāng)行為
- B 、濫用市場支配地位的行為
- C 、橫向壟斷協(xié)議行為
- D 、縱向壟斷協(xié)議行為
- 9 【單選題】某手機品牌具備強大品牌優(yōu)勢，每年度的新品發(fā)布會都會引來大量粉絲的關(guān)注，關(guān)于此手機品牌的優(yōu)勢的表述錯誤的是（ ）。
- A 、由于會計核算的原因，資產(chǎn)負(fù)債表的無形資產(chǎn)不能完全代表企業(yè)全部的無形資源
- B 、此品牌優(yōu)勢屬于無形資源
- C 、無形資源在企業(yè)中的作用越來越突出
- D 、無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源
- 10 【單選題】某品牌白酒市場份額較大且知名度較高，因銷量急劇下滑，生產(chǎn)商召集經(jīng)銷商開會，令其不得低于限價進(jìn)行銷售，對違反者將扣除保證金、減少銷售配額直至取消銷售資格。該行為屬于（ ）。
- A 、維護(hù)品牌形象的正當(dāng)行為
- B 、濫用市場支配地位的行為
- C 、價格同盟行為
- D 、縱向壟斷協(xié)議行為
熱門試題換一換
- 稅務(wù)檢查權(quán)是稅務(wù)機關(guān)在檢查活動中依法享有的權(quán)利，稅收征管法規(guī)定稅務(wù)機關(guān)有權(quán)（ ）。
- 下列有關(guān)金融資產(chǎn)減值損失計量正確的處理方法有（?。?。
- 簡述檢測戰(zhàn)略優(yōu)良性的方法。
- 根據(jù)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)不得實施無償劃轉(zhuǎn)的情形有（?。?/a>
- 當(dāng)購買商具有較強的議價能力時,從該行業(yè)購買的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或是()。
- 下列關(guān)于集中化戰(zhàn)略的表述中，錯誤的是（ ）。
- 注冊會計師采取的下列措施中，能夠提高審計程序不可預(yù)見性的有( )。
- 下列有關(guān)分公司的表述中，正確的是（ ）。
- 下列各項會直接影響企業(yè)加權(quán)平均資本成本的有（ ）。
- 根據(jù)《車輛購置稅暫行條例》的規(guī)定，下列行為屬于車輛購置稅應(yīng)稅行為的有（）。
- 計算企業(yè)財務(wù)費用應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額
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