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首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題庫(kù)正文
  • 綜合題(主觀)某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)是國(guó)內(nèi)老牌的手機(jī)生產(chǎn)商,技術(shù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,生產(chǎn)規(guī)模大,管理水平高,在市場(chǎng)占有較高的份額,在行業(yè)中居領(lǐng)先地位。近年來(lái),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)日益飽和,該企業(yè)利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢(shì),大幅度降低了產(chǎn)品價(jià)格,雖然保住了較大的市場(chǎng)份額,但越來(lái)越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)董事會(huì)研究,在聘請(qǐng)世界著名的某管理咨詢公司對(duì)該企業(yè)進(jìn)行診斷和收集、研究國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析、演算、模擬后,做出了以下重要決策:一是在傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)務(wù)方面,主要針對(duì)女性手機(jī)市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品,并繼續(xù)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)展開競(jìng)爭(zhēng)。二是根據(jù)我國(guó)開始使用的第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)的趨勢(shì),開發(fā)生產(chǎn)3G手機(jī)。由于生產(chǎn)彩屏手機(jī)技術(shù)要求高,投入大,風(fēng)險(xiǎn)也大,準(zhǔn)備在購(gòu)買國(guó)外技術(shù)的情況下根據(jù)國(guó)情進(jìn)行開發(fā)。三是根據(jù)“國(guó)家綠色照明工程”和“國(guó)家半導(dǎo)體照明工程”的契機(jī),進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)。LED屬于高科技產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能不斷改進(jìn),一旦技術(shù)落后,就會(huì)喪失市場(chǎng)份額甚至出現(xiàn)虧損,最終將形成惡性循環(huán)。同時(shí),由于我國(guó)LED上游產(chǎn)業(yè)水平不高,規(guī)模分散,使得該企業(yè)只能從國(guó)外廠商采購(gòu)專利技術(shù)和核心芯片用于生產(chǎn),其中核心芯片的價(jià)格居高不下,成本壓力較大。該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也做出相應(yīng)調(diào)整:成立通訊產(chǎn)品、LED照明兩個(gè)事業(yè)部,分別負(fù)責(zé)這兩大類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,及其他相關(guān)事宜;同時(shí)成立一個(gè)研究開發(fā)部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作。要求:根據(jù)以上資料及有關(guān)理論,回答下列問(wèn)題:(1)該企業(yè)在傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)中采取的是什么競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?(2)該企業(yè)調(diào)整后的公司戰(zhàn)略是什么?簡(jiǎn)要分析企業(yè)集團(tuán)多元化的優(yōu)缺點(diǎn)。(3)該企業(yè)調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)是什么類型?簡(jiǎn)要分析該種類型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。(4)該企業(yè)進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)后有可能面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?

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參考答案

(1)在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)中,該企業(yè)主要針對(duì)女性手機(jī)市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品,并繼續(xù)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)展開競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)女性手機(jī)市場(chǎng),表明是集中化戰(zhàn)略,以規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)展開競(jìng)爭(zhēng)表明依靠低成本大幅度降低產(chǎn)品價(jià)格,二者綜合可以判斷該企業(yè)采取的是集中化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
(2)該公司經(jīng)過(guò)詳細(xì)研究后,在原有手機(jī)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè),因此其公司戰(zhàn)略屬于多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略。企業(yè)集團(tuán)多元化的優(yōu)點(diǎn)為:分散風(fēng)險(xiǎn);獲得高利潤(rùn)機(jī)會(huì);從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離;能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資;在企業(yè)無(wú)法增長(zhǎng)的情況下找到新的增長(zhǎng)點(diǎn);運(yùn)用盈余資金;利用未被充分利用的資源;獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益;運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來(lái)進(jìn)入另一個(gè)市場(chǎng),而在另一個(gè)市場(chǎng)中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。缺點(diǎn)如下:如果企業(yè)進(jìn)入一個(gè)具有低市盈率的成長(zhǎng)型行業(yè)中,其股東收益會(huì)被稀釋;企業(yè)集團(tuán)式收購(gòu)不會(huì)給股東帶來(lái)額外的利益;企業(yè)集團(tuán)式企業(yè)中缺乏共同的身份和目的;某項(xiàng)業(yè)務(wù)的失敗會(huì)將其他業(yè)務(wù)拖下水;對(duì)股東來(lái)說(shuō)這不是一個(gè)好辦法。
(3)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)成立通訊產(chǎn)品、LED照明兩個(gè)事業(yè)部,分別負(fù)責(zé)這兩大類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售及其他相關(guān)事宜;同時(shí)成立一個(gè)研究開發(fā)部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作,因此屬于產(chǎn)品型事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。該種類型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):生產(chǎn)與銷售不同產(chǎn)品的不同職能活動(dòng)和工作可以通過(guò)事業(yè)部/產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)予以協(xié)調(diào)和配合;各個(gè)事業(yè)部可以集中精力在其自身的區(qū)域;易于出售或關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不善的事業(yè)部。缺點(diǎn):各個(gè)事業(yè)部會(huì)為了爭(zhēng)奪有限資源而產(chǎn)生摩擦;各個(gè)事業(yè)部之間會(huì)存在管理成本的重疊和浪費(fèi);若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大,則難以協(xié)調(diào);若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大,高級(jí)管理層會(huì)缺乏整體觀念。
(4)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括操作風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于LED屬于高科技產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能不斷改進(jìn),一旦技術(shù)落后,就會(huì)喪失市場(chǎng)份額甚至出現(xiàn)虧損,最終將形成惡性循環(huán),因此該企業(yè)是否能夠擁有并保持LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的技術(shù),將影響其最終收益,此為操作風(fēng)險(xiǎn)。該企業(yè)只能從國(guó)外廠商采購(gòu)專利技術(shù)和核心芯片用于生產(chǎn),面臨貨幣兌換問(wèn)題,匯率變化的不確定性將對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)生產(chǎn)所需的核心芯片的價(jià)格居高不下,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)成本上升,利潤(rùn)減少,這屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn))。

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