- 單選題甲公司是一家大型商場。開業(yè)以來，公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù)。公司戰(zhàn)略部門每年都會對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，據(jù)此推算出未來年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是（ ）。
- A 、正推法
- B 、后推法
- C 、前推法
- D 、逆推法
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參考答案【正確答案：C】
前推就是根據(jù)歷史的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)推斷出未來事件發(fā)生的概率及其后果。甲公司戰(zhàn)略部門每年都會對積累的豐富的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，據(jù)此推算出未來年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)，屬于前推法。
您可能感興趣的試題- 1 【綜合題（主觀）】 甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2010年，甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中了各職能部門的經(jīng)營骨干組成了項(xiàng)目小組進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。 問題： （1）判斷該公司采取的戰(zhàn)略決策屬于哪個層次？ （2）簡述職能戰(zhàn)略在促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功方面具有的關(guān)鍵作用？ （3） 企業(yè)進(jìn)行使命陳述的作用有哪些？
- 2 【多選題】N公司是一家大型跨國商業(yè)公司，其設(shè)立了全資保險(xiǎn)公司K專門為N公司提供保險(xiǎn)，并由其母公司籌集保險(xiǎn)費(fèi)，建立損失儲備金。全資保險(xiǎn)公司K也通過租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn)。以上案例體現(xiàn)出的損失事件管理方法有（ ）。
- A 、風(fēng)險(xiǎn)資本
- B 、應(yīng)急資本
- C 、保險(xiǎn)
- D 、專業(yè)自保
- 3 【單選題】甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2010年，甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中各部門的精英骨干組成項(xiàng)目小組對該方案進(jìn)行評估。項(xiàng)目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)目前和未來可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時主要的標(biāo)準(zhǔn)是（?。?。
- A 、可行性標(biāo)準(zhǔn)
- B 、可接受性標(biāo)準(zhǔn)
- C 、適宜性標(biāo)準(zhǔn)
- D 、合理性標(biāo)準(zhǔn)
- 4 【單選題】甲公司是一家大型商場。開業(yè)以來，公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù)。公司戰(zhàn)略部門每年都會對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，據(jù)此推算出未來年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是（ ）。
- A 、后推法
- B 、前推法
- C 、逆推法
- D 、正推法
- 5 【單選題】甲公司是一家大型飲料公司，市場遍及全球多個國家，適合該公司采用的分銷渠道的是（ ）。
- A 、滲透分銷
- B 、間接分銷
- C 、差別分銷
- D 、直接分銷
- 6 【單選題】甲公司是一家大型商場。開業(yè)以來，公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù)。公司戰(zhàn)略部門每年都會對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，據(jù)此推算出未來年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是（）。
- A 、后推法
- B 、前推法
- C 、逆推法
- D 、正推法
- 7 【單選題】甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2010年，甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)，為此集中各部門的精英骨干組成項(xiàng)目小組對該方案進(jìn)行評估。項(xiàng)目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險(xiǎn)，以及公司目前和未來可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時使用的主要標(biāo)準(zhǔn)是（）。
- A 、可行性標(biāo)準(zhǔn)
- B 、可接受性標(biāo)準(zhǔn)
- C 、適宜性標(biāo)準(zhǔn)
- D 、合理性標(biāo)準(zhǔn)
- 8 【單選題】A公司是一家大型的家電企業(yè)，自成立以來公司的產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各個地區(qū)，為了取得更大的市場規(guī)模，公司決定進(jìn)軍東南亞市場。A公司進(jìn)軍東南亞市場的動機(jī)是（）。
- A 、尋求資源
- B 、尋求市場
- C 、尋求效率
- D 、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
- 9 【單選題】甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2016年，甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中各部門的精英骨干組成項(xiàng)目小組對該方案進(jìn)行評估。項(xiàng)目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)目前和未來可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷．甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。
- A 、可行性標(biāo)準(zhǔn)
- B 、可接受性標(biāo)準(zhǔn)
- C 、適宜性標(biāo)準(zhǔn)
- D 、合理性標(biāo)準(zhǔn)
- 10 【單選題】A公司是一家大型的家電企業(yè)，自成立以來公司的產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各個地區(qū)，為了取得更大的市場規(guī)模.公司決定進(jìn)軍東南亞市場。A公司進(jìn)軍東南亞市場的動機(jī)是（ ）。
- A 、尋求資源
- B 、尋求市場
- C 、尋求效率
- D 、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
熱門試題換一換
- 下列關(guān)于甲公司向乙公司銷售商品的會計(jì)處理,正確的有()。
- 下列各項(xiàng)中,符合城市維護(hù)建設(shè)稅計(jì)稅依據(jù)規(guī)定的有( )。
- 下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入出口貨物完稅價(jià)格的是( )。
- 納稅人的下列行為中,符合印花稅相關(guān)規(guī)定的有( )。
- 下列關(guān)于用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)的說法中，正確的有（ ）。
- 分別指出企業(yè)所得稅計(jì)算的錯誤之處,簡單說明理由,并計(jì)算應(yīng)補(bǔ)(退)的企業(yè)所得稅。
- 運(yùn)用SWOT分析法對該公司的環(huán)境進(jìn)行分析。
- 在進(jìn)行是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是購置新設(shè)備決策時，如果這兩個方案的未來使用年限不同，且只有現(xiàn)金流出，沒有新的現(xiàn)金流人。則最為合適的評價(jià)方法是（ ）。
- 戰(zhàn)略管理循環(huán)的起點(diǎn)是（）。
- 張某在世界杯足球比賽期間參加下列活動所獲得收益中，不應(yīng)當(dāng)繳納個人所得稅的有（）。
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