- 綜合題(主觀)
 題干:A國是亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家。A國的B省在過去30年間大力發(fā)展各類制造及加工業(yè)務(wù),成為A國南方沿海經(jīng)濟(jì)第一大省。隨著B省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,省內(nèi)幾個主要城市均建造了民用機(jī)場。近幾年,A國政府開始大力推動鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),目標(biāo)是覆蓋全國各主要省市。B省亦開始建設(shè)通往其他各省及首都的鐵路,部分路段已經(jīng)開通運行。B省的太平山機(jī)場于1994年啟用,現(xiàn)已發(fā)展為全國以及全球最優(yōu)秀和最繁忙的國際機(jī)場之一,超過95家航空公司在太平山機(jī)場提供航空服務(wù),往來約180個城市,其中約50個城市在A國境內(nèi)。太平山機(jī)場能夠迅速發(fā)展成為國際航空樞紐是由于太平山市處于亞太地區(qū)的中心,且其經(jīng)濟(jì)發(fā)展早于B省的其他城市,因此成為全省以及全國市場的門戶,廣泛聯(lián)系世界各地的城市,不但提供點對點直航服務(wù),還提供客貨運中轉(zhuǎn)服務(wù)。太平山機(jī)場的客貨運量及航空聯(lián)系緊密度不斷提升,從1994年的年客運量3000萬人次及年貨運量180萬噸,每天500架次飛機(jī)升降及聯(lián)系100個城市,分別激增至去年的6000萬人次及400萬噸,900架次及180個城市。其中,大部分為國際航運業(yè)務(wù),國內(nèi)業(yè)務(wù)相對較少。為了更全面地發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),A國近年開始私有化所有國有交通運輸企業(yè),包括民航、鐵路及海運等。太平山機(jī)場被政府指定為首個私有化試點機(jī)場,于兩年前重組為太平山機(jī)場股份有限公司,并且成功上市。太平山機(jī)場原董事長功成身退,于本年初退休,其職位由年輕進(jìn)取的王宏繼任。鑒于交通運輸需求量與日俱增,且省內(nèi)不少機(jī)場都擬訂了提高客貨運量的措施,加之政府大力推動鐵路的發(fā)展,王宏認(rèn)為必須研究應(yīng)對策略,防止太平山機(jī)場的競爭力受損。王宏因此委派了首席執(zhí)行官林華主持研究工作,并要求其制訂太平山機(jī)場未來20年發(fā)展規(guī)劃大綱。林華委托了幾家各具專長的國際知名咨詢公司對不同戰(zhàn)略范疇進(jìn)行深入研究。其研究結(jié)果包括:未來20年往來A國的客貨運輸需求將隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展而不斷增加;B省是太平山機(jī)場的腹地市場,也是全國最多元化和發(fā)展最快速的地區(qū)之一,亦是一個制造業(yè)中心和最富裕的地區(qū),其客貨運輸需求的增長快于全國平均水平;B省內(nèi)6個機(jī)場(含太平山機(jī)場)的容量明顯不足以滿足10年后的中期航空服務(wù)需求,更難以適應(yīng)20年后的長期需求;目前太平山機(jī)場處理了B省所有機(jī)場的70%國際客運量及80%的國際貨運量;省內(nèi)其他機(jī)場已擬定了提高客貨運量的計劃,擬將跑道數(shù)量由目前的兩條增加到3至5條;新一代的鐵路運輸系統(tǒng)可將當(dāng)前鐵路旅程時間縮短三分之一,全國省際直通鐵路網(wǎng)絡(luò)在5年內(nèi)大致形成,并于10年內(nèi)全面覆蓋各主要城市;除現(xiàn)已建有機(jī)場的6個城市外,B省其他城市達(dá)到可以興建機(jī)場規(guī)模的可能性較小。林華依據(jù)波特提出的最具影響力的戰(zhàn)略分析模型——五力模型,對以上結(jié)果進(jìn)行分析,以確定太平山機(jī)場在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。經(jīng)研究分析后,林華與王宏討論了其他一些方案。在王宏的大力支持下,林華向董事會提議建設(shè)第三條機(jī)場跑道。除了興建第三條跑道外,林華向董事會提出了在興建第三條跑道的基礎(chǔ)上,太平山機(jī)場還可以同時采用以下兩個方案或其中之一,以進(jìn)一步增加太平山機(jī)場的競爭力和客貨運量。方案一:葛咸市與太平山市是一河之隔,由于太平山機(jī)場購入葛咸機(jī)場20%的股權(quán),成為其戰(zhàn)略投資者,并在此基礎(chǔ)上商討兩個機(jī)場在客貨運上如何合作互補(bǔ)。方案二:向太平山市政府游說,由市政府出面向省政府及A國交通部爭取將規(guī)劃中的省際鐵路在B省內(nèi)的主要轉(zhuǎn)運樞紐建于太平山機(jī)場旁,理由是太平山機(jī)場是A國航運樞紐,若與省際鐵路轉(zhuǎn)運樞紐相結(jié)合,將更有利于提升B省以及全國的客貨運效率。林華建議,向政府爭取太平山機(jī)場負(fù)責(zé)建造及營運該省際直通鐵路轉(zhuǎn)運樞紐站。太平山機(jī)場董事會在討論上述興建第三條跑道以及其他兩個方案時,有數(shù)位資歷較深的董事對這些建議抱有懷疑,認(rèn)為前董事長多年以來比較保守穩(wěn)健地經(jīng)營太平山機(jī)場,不作重大投資,亦能取得較好的成果?,F(xiàn)在王宏和林華的建議涉及重大投資,必然帶來較高的風(fēng)險。董事會因此要求王宏和林華提交一份分析太平山機(jī)場可能面臨的市場風(fēng)險和應(yīng)對風(fēng)險的措施文件,其中必須分析風(fēng)險應(yīng)對的各種常用措施。部分董事認(rèn)為興建一條新跑道的工程浩大,太平山機(jī)場的現(xiàn)有跑道及其他基礎(chǔ)設(shè)施是多年前興建的,太平山機(jī)場已經(jīng)很久沒有管理龐大工程項目的經(jīng)驗了,因此希望王宏和林華提交興建第三條跑道時采用工程外包的可行性研究報告。董事們還特別關(guān)注如何控制外包工程。另外,董事們認(rèn)為跑道信號管理是機(jī)場的核心日常業(yè)務(wù)之一,但太平山機(jī)場的信息管理技術(shù)部門人力有限,因此要求在報告中重點分析是否可將第三條跑道所有信號的信息系統(tǒng)的日常經(jīng)營管理外包。
 題目:簡述五力模型中除供應(yīng)商議價能力和購買商議價能力以外的其他與競爭對手有關(guān)的“三力”的內(nèi)涵,并根據(jù)咨詢公司的研究結(jié)果以及對機(jī)場行業(yè)的基本認(rèn)識,據(jù)此“三力”分析太平山機(jī)場在其行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,并簡要說明林華向董事會提議興建第三條機(jī)場跑道的主要原因。

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 參考答案
參考答案五力模型用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報率。這五力分別是:
 ①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅;
 ②供應(yīng)商的議價能力;
 ③購買商的議價能力;
 ④替代產(chǎn)品的威脅;
 ⑤同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。
 除供應(yīng)商議價能力和購買商議價能力之外,還有三種。
 第一種力量稱為行業(yè)新進(jìn)入者的威脅。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)會對現(xiàn)有的競爭者構(gòu)成威脅,這種威脅表現(xiàn)在影響現(xiàn)有企業(yè)的盈利和市場份額,激化競爭。新進(jìn)入者的威脅力度和數(shù)量在很大程度上取決于各種進(jìn)入壁壘的高度。決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素有以下幾個方面:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、客戶忠誠度、資本金投入、轉(zhuǎn)換成本、對銷售渠道的使用權(quán)、政府政策和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān),如現(xiàn)有公司對市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術(shù)、獨占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場有利位置、獲得政府補(bǔ)貼和經(jīng)驗曲線效應(yīng)等)。
 第二種力量稱為替代產(chǎn)品的威脅。替代產(chǎn)品是指可由其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù),它們具有的功能大致與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的功能相似,可滿足消費者同樣的需求。替代產(chǎn)品通過以下方面來影響一個行業(yè)的盈利性:設(shè)置價格上限、改變需求量和迫使企業(yè)投入更多資金并提高其服務(wù)質(zhì)量。
 第三種力量稱為同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度指行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間的競爭程度。這種競爭程度取決于下列因素:競爭者的數(shù)量、行業(yè)增長率、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本、不確定性、戰(zhàn)略重要性、退出壁壘等。
 根據(jù)案例材料可以分析太平山機(jī)場在其行業(yè)中的競爭優(yōu)勢如下:
 第一,同業(yè)競爭不激烈,但未來壓力加大。根據(jù)案例材料知道,未來20年往來A國的客貨運輸需求將隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展而不斷增加;B省是太平山機(jī)場的腹地市場,也是全國最多元化和發(fā)展最快速的地區(qū)之一,亦是一個制造業(yè)中心和最富裕的地區(qū),其客貨運輸需求的增長快于全國平均水平,B省內(nèi)6個機(jī)場(含太平山機(jī)場)的容量明顯不足以滿足10年后的中期航空服務(wù)需求,表明市場增長率較高,同業(yè)競爭程度較低。但案例材料也表明省內(nèi)其他機(jī)場已擬定了提高客貨運量的計劃,擬將跑道數(shù)量由目前的兩條增加到3至5條,這給太平山機(jī)場未來的發(fā)展帶來了競爭壓力。
 第二,潛在的新進(jìn)入者的威脅較低。除現(xiàn)已建有機(jī)場的6個城市外,B省其他城市達(dá)到可以興建機(jī)場規(guī)模的可能性較小,表明潛在的新進(jìn)入者的威脅較低。
 第三,替代產(chǎn)品的威脅較大。新一代的鐵路運輸系統(tǒng)可將當(dāng)前鐵路旅程時間縮短三分之一,全國省際直通鐵路網(wǎng)在5年內(nèi)大致形成,并于10年內(nèi)全面覆蓋各主要城市,表明替代產(chǎn)品的威脅較大。
 根據(jù)案例資料和以上分析可以知道,太平山機(jī)場目前處理了B省所有機(jī)場70%的國際客運量及80%的國際貨運量,起著舉足輕重的作用。隨著市場增長速度加快,同業(yè)競爭并不激烈,企業(yè)未來發(fā)展前景看好。但由于省內(nèi)其他機(jī)場已擬定了提高客貨運量的計劃,這給太平山機(jī)場的未來發(fā)展帶來了壓力。此外,由于鐵路建設(shè)的加快,替代產(chǎn)品的威脅也給太平山機(jī)場帶來了市場壓力,會對其未來的盈利造成不利影響。B省其他城市達(dá)到可以興建機(jī)場規(guī)模的可能性小,潛在的新進(jìn)入者的威脅較低。
 綜合以上分析可以判斷,太平山機(jī)場目前經(jīng)營狀況比較穩(wěn)定,能夠滿足經(jīng)營需要。但同時面對市場的發(fā)展機(jī)會和未來行業(yè)競爭壓力以及替代產(chǎn)品的壓力,一方面要抓住機(jī)會,另一方面要應(yīng)對競爭壓力,因此建設(shè)第三條跑道是一個必要的選擇。
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- 甲建筑公司2011年承攬一項建筑施工工程,發(fā)生以下業(yè)務(wù):(1)以16000萬元的總承包額中標(biāo)為某房地產(chǎn)開發(fā)公司承建一幢寫字樓,之后甲建筑公司又將該寫字樓工程的裝飾工程以7000萬元分包給乙建筑公司;(2)施工期間由于建材漲價,房地產(chǎn)開發(fā)公司又支付給甲建筑公司300萬元材料價差;后又支付給甲建筑公司提前竣工獎100萬元,甲建筑公司將其中的50萬元支付給乙建筑公司;(3)工程完工后,房地產(chǎn)開發(fā)公司用其自有的市場價值共4000萬元的兩幢普通住宅樓抵頂了應(yīng)付給甲建筑公司的工程勞務(wù)費。要求:根據(jù)上述資料,按下列序號計算有關(guān)納稅事項,每問需計算出合計數(shù)。(1)計算甲建筑公司應(yīng)納建筑業(yè)營業(yè)稅;(2)計算房地產(chǎn)公司應(yīng)納銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅。
- 甲、乙兩公司合作開發(fā)完成一項發(fā)明,在雙方事先沒有約定的情況下,正確的表述是( )。
- 甲公司從2013年1月起為售出A產(chǎn)品提供“三包”服務(wù),按照當(dāng)期A產(chǎn)品銷售收入的2%預(yù)計產(chǎn)品修理費用。規(guī)定產(chǎn)品出售后一定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)退換或免費提供修理。假定公司只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品。2014年年初“預(yù)計負(fù)債一產(chǎn)品質(zhì)量保證”賬面余額為100萬元,A產(chǎn)品的“三包”期限為2年。2014年實際銷售收入為4000萬元,實際發(fā)生修理費用60萬元,均為人工費用。2014年有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保證的下列表述中,錯誤的是()。
- 根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,全面預(yù)算面臨的風(fēng)險有(?。?。
- 甲簽發(fā)一張支票給乙,乙背書轉(zhuǎn)讓給丙,丙背書轉(zhuǎn)讓給丁,丁將支票遺失,A拾得后偽造丁的簽章將支票背書轉(zhuǎn)讓給不知情的戊支付購貨款。當(dāng)戊主張票據(jù)權(quán)利時,下列說法正確的有( )。
- 凈現(xiàn)值法的優(yōu)點有( )。
- 針對業(yè)務(wù)(5),假如消費者同樣是購買一件價值1 000元的商品,就目前可選擇的三種方案,分別計算百貨商場應(yīng)納增值稅額及毛利率;并從毛利率角度,指出百貨商場可以選擇的最好方案,并簡要說明理由。(不考慮城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加及個人所得稅)
- 假設(shè)因雪災(zāi)導(dǎo)致監(jiān)盤人員于原定存貨監(jiān)盤日未能到達(dá)盤點現(xiàn)場,指出A注冊會計師應(yīng)當(dāng)采取何種補(bǔ)救措施?!究键c】存貨監(jiān)盤
- (2)該企業(yè)當(dāng)期的增值稅銷項稅額。
- 按約當(dāng)產(chǎn)量法下的加權(quán)平均法計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的輔助材料費用。

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