- 單選題甲公司是一家膠片生產(chǎn)企業(yè)。在本世紀初該公司認為未來傳統(tǒng)膠片的消費仍處于上升時期，決定繼續(xù)加強傳統(tǒng)膠片的經(jīng)營。隨著數(shù)碼技術(shù)的進步，數(shù)碼相機開始大規(guī)模普及，使得傳統(tǒng)膠片的市場大規(guī)模萎縮。該公司經(jīng)營陷入困境。此種情況表明甲公司的戰(zhàn)略出現(xiàn)了問題，屬于（）。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
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參考答案【正確答案：C】
按照在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序，戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。在戰(zhàn)略實施初期，由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不適應，就有可能導致較高的早期失效率。晚期失效是指當戰(zhàn)略推進一段時間之后，原先對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。甲公司最早制定的戰(zhàn)略是固守傳統(tǒng)膠片，但技術(shù)環(huán)境的變化，使得這一戰(zhàn)略失去效果，屬于晚期失效。
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第二期投資2500萬元于2013年年末投入，2014年投產(chǎn)，生產(chǎn)能力為100萬只，預計相關(guān)現(xiàn)金流量如下：
公司的等風險必要報酬率為10%，無風險報酬率為5%。要求：(1)計算不考慮期權(quán)情況下方案的凈現(xiàn)值。(精確到0.0001萬元)(2)假設(shè)第二期項目的決策必須在2013年底決定，該行業(yè)風險較大，未來現(xiàn)金流量不確定，可比公司的股票價格標準差為14%，可以作為項目現(xiàn)金流量的標準差，要求采用布萊克一斯科爾斯期權(quán)定價模型確定考慮期權(quán)的第一期項目凈現(xiàn)值為多少(精確到0.0001萬元)，并判斷應否投資第一期項目。
- 2 【單選題】甲公司在20世紀發(fā)明了膠片、彩卷、自動傻瓜相機，在膠片感光成像技術(shù)領(lǐng)先一個世紀。隨著數(shù)碼產(chǎn)品出現(xiàn)，市場需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，而該公司由于忽視了這種發(fā)展變化的趨勢，導致企業(yè)經(jīng)營陷入困境。這種環(huán)境的變化屬于（?。?。
- A 、技術(shù)環(huán)境
- B 、政治環(huán)境
- C 、經(jīng)濟環(huán)境
- D 、人文環(huán)境
- 3 【單選題】甲公司是一家大型跨國企業(yè),在世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品,其將產(chǎn)品研發(fā)部門設(shè)在美國,生產(chǎn)制造部門設(shè)在中國,以最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢,這種國際化經(jīng)營行為屬于()。
- A 、多國化戰(zhàn)略
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- C 、跨國化戰(zhàn)略
- D 、本土化戰(zhàn)略
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- A 、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- B 、集中差異化戰(zhàn)略
- C 、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- D 、密集型成長戰(zhàn)略
- 5 【單選題】甲公司在20世紀發(fā)明了膠片、彩卷、自動傻瓜相機,在膠片感光成像技術(shù)上領(lǐng)先一個世紀。隨著數(shù)碼產(chǎn)品出現(xiàn),市場需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,而該公司由于忽視了這種發(fā)展變化的趨勢,導致企業(yè)經(jīng)營陷入困境。這種環(huán)境的變化屬于()。
- A 、技術(shù)環(huán)境
- B 、政治環(huán)境
- C 、經(jīng)濟環(huán)境
- D 、人文環(huán)境
- 6 【單選題】 甲公司是一家生產(chǎn)計算機的企業(yè)，在20世紀80年代中期的銷售額和利潤分別占美國計算機產(chǎn)業(yè)的40%和70%，可是從1986年情況開始惡化，僅1993年便虧損了81億美元，公司不得不進行一系列的變革以挽救自己的命運，從戰(zhàn)略變革的時機來看，甲公司的這次變革屬于（ ）。
- A 、 提前性變革
- B 、 反應性變革
- C 、 適應性變革
- D 、 危機性變革
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- A 、
提前性變革 - B 、
反應性變革 - C 、
適應性變革 - D 、
危機性變革
- 8 【單選題】甲公司在20世紀發(fā)明了膠片、彩卷、自動傻瓜相機，在膠片感光成像技術(shù)方面領(lǐng)先一個世紀。隨著數(shù)碼產(chǎn)品出現(xiàn)，市場需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，而該公司由于忽視了這種發(fā)展變化的趨勢，導致企業(yè)經(jīng)營陷入困境。這種環(huán)境的變化屬于（）。
- A 、技術(shù)環(huán)境
- B 、政治環(huán)境
- C 、經(jīng)濟環(huán)境
- D 、人文環(huán)境
- 9 【單選題】A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運營過程中，表現(xiàn)出如下特征：（1）數(shù)十年聚焦于家電生產(chǎn)；（2）產(chǎn)品屬于質(zhì)優(yōu)價廉；（3）采用后向一體化策略，將從原材料供應整合到公司內(nèi)部，降低成本，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息判斷，A公司選擇的戰(zhàn)略組織類型是（ ）。
- A 、分析型戰(zhàn)略組織
- B 、防御型戰(zhàn)略組織
- C 、反應型戰(zhàn)略組織
- D 、開拓型戰(zhàn)略組織
- 10 【單選題】A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運營過程中，表現(xiàn)出如下特征：（1）數(shù)十年聚焦于家電生產(chǎn)；（2）產(chǎn)品屬于質(zhì)優(yōu)價廉；（3）采用后向一體化策略，將從原材料供應整合到公司內(nèi)部，降低成本，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息判斷，A公司選擇的戰(zhàn)略組織類型是（ ）。
- A 、分析型戰(zhàn)略組織
- B 、防御型戰(zhàn)略組織
- C 、反應型戰(zhàn)略組織
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