- 多選題南通公司是一家制造企業(yè)，擬添置一臺設(shè)備，該設(shè)備預(yù)計(jì)需要使用10年，正在研究是通過自行購置還是融資租賃取得。如果已知ABC公司的所得稅稅率為25%，債券(有擔(dān)保)稅前利率為10%，項(xiàng)目要求的必要報(bào)酬率為12%，則下列表述正確的有( )。
- A 、租賃期稅后現(xiàn)金流量的折現(xiàn)率為10%
- B 、期末資產(chǎn)余值的折現(xiàn)率為12%
- C 、期末資產(chǎn)余值的折現(xiàn)率為9%
- D 、租賃期稅后現(xiàn)金流量的折現(xiàn)率為7.5%
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參考答案【正確答案：B,D】
在融資租賃決策中，租賃期稅后現(xiàn)金流量的折現(xiàn)率應(yīng)采用有擔(dān)保債券的稅后成本；期末資產(chǎn)的折現(xiàn)率根據(jù)項(xiàng)目的必要報(bào)酬率確定。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】M公司是一家電視制造企業(yè)，公司準(zhǔn)備對電視的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，想知道電視行業(yè)目前處于生命周期的哪一個(gè)階段，則在進(jìn)行分析時(shí)可以采用的指標(biāo)有( )。
- A 、市場份額
- B 、需求增長率
- C 、產(chǎn)品品種
- D 、競爭者數(shù)量
- 2 【綜合題（主觀）】甲公司是一家家電制造企業(yè)，2010年年末的有關(guān)指標(biāo)如下（金額單位：萬元）。
要求： (1)計(jì)算加權(quán)平均資本成本； (2)根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣判斷該公司業(yè)務(wù)處于哪個(gè)象限，屬于何種類型業(yè)務(wù)； (3)簡述該公司可以選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
- 3 【簡答題】A公司是一個(gè)制造企業(yè),擬添置一臺設(shè)備,有關(guān)資料如下: (1)如果自行購置該設(shè)備,預(yù)計(jì)購置成本1400萬元,分兩次支付,當(dāng)時(shí)支付1000萬元,一年后支付剩余的400萬元。該項(xiàng)固定資產(chǎn)的稅法折舊年限為7年,殘值率為購置成本的5%。預(yù)計(jì)該設(shè)備每年可以為A公司增加收入280萬元,降低生產(chǎn)成本100萬元,至少可以持續(xù)5年。預(yù)計(jì)該設(shè)備5年后變現(xiàn)價(jià)值為350萬元。設(shè)備每年?duì)I運(yùn)成本60萬元。(2)B租賃公司表示可以為此項(xiàng)目提供融資,并提供了以下租賃方案:每年租金260萬元,在每年末支付;租期5年,租金租賃期內(nèi)不得撤租,租賃期滿設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓,設(shè)備每年的營運(yùn)成本由出租人承擔(dān)。(3)A公司的平均所得稅稅率為30%,稅前借款(有擔(dān)保)利率10%,項(xiàng)目資本成本為12%。要求:(1)計(jì)算自行購置設(shè)備投資凈現(xiàn)值;(2)計(jì)算租賃相對于自行購置的凈現(xiàn)值(避免的購置設(shè)備現(xiàn)金支出按照項(xiàng)目資本成本折現(xiàn));(3)評價(jià)租賃設(shè)備投資方案的可行性。已知:(P/A,12%,5)-3.6048,(P/F,12%,5)-0.5674,(P/F,12%,1)=0.8929(P/A, 10%,5)=3.7908,(P/A, 7%,5)=4.1002
- 4 【多選題】M公司是一家電視制造企業(yè),公司準(zhǔn)備對電視的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,想知道電視行業(yè)目前處于生命周期的哪一個(gè)階段,則在進(jìn)行分析時(shí)可以采用的指標(biāo)有( )。
- A 、市場份額
- B 、需求增長率
- C 、產(chǎn)品品種
- D 、競爭者數(shù)量
- 5 【多選題】 A公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè)，由于甲市的家電銷售渠道已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐膸状筮B鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產(chǎn)品，A公司需要支付高額的通道費(fèi)用，為了克服這種威脅，A公司一方面建設(shè)自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展；另一方面，在乙市開發(fā)新市場，希望能在乙市新開發(fā)的市場上銷售企業(yè)的家電，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括（?。?。
- A 、 前向一體化戰(zhàn)略
- B 、 橫向一體化戰(zhàn)略
- C 、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
- D 、 市場開發(fā)戰(zhàn)略
- 6 【多選題】 A公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè)，由于甲市的家電銷售渠道已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐膸状筮B鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產(chǎn)品，A公司需要支付高額的通道費(fèi)用，為了克服這種威脅，A公司一方面建設(shè)自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展；另一方面，在乙市開發(fā)新市場，希望能在乙市新開發(fā)的市場上銷售企業(yè)的家電，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括（?。?
- A 、
前向一體化戰(zhàn)略 - B 、
橫向一體化戰(zhàn)略 - C 、
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 - D 、
市場開發(fā)戰(zhàn)略
- 7 【單選題】甲公司是一家家電制造企業(yè)，為了擴(kuò)大銷售規(guī)模，在國內(nèi)一線城市開設(shè)多家家電專營店。甲公司實(shí)行的總體戰(zhàn)略屬于（ ）。
- A 、前向一體化戰(zhàn)略
- B 、后向一體化戰(zhàn)略
- C 、橫向一體化戰(zhàn)略
- D 、多元化戰(zhàn)略
- 8 【單選題】G公司是一家大型家電制造企業(yè)，其產(chǎn)品以過硬的質(zhì)量和出色的售后服務(wù)贏得了消費(fèi)者廣泛的信賴。究其原因是因?yàn)镚公司多年來堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)，建立了企業(yè)內(nèi)部高效、負(fù)責(zé)的運(yùn)營體系。G公司內(nèi)部高效的組織文化屬于（）。
- A 、物理上獨(dú)特的資源
- B 、具有路徑依賴性的資源
- C 、具有因果含糊性的資源
- D 、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
- 9 【多選題】甲公司是一家家具制造企業(yè)，在其未來規(guī)劃中確立了以下戰(zhàn)略目標(biāo)：(1)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低產(chǎn)品成本；(2)為客戶提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，提供特色化高端產(chǎn)品，加大廣告投入，提高市場占有率；(3)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有（ ）。
- A 、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- B 、差異化戰(zhàn)略
- C 、研究與開發(fā)戰(zhàn)略
- D 、營銷戰(zhàn)略
- 10 【多選題】甲公司是一家家具制造企業(yè)，在其未來規(guī)劃中確立了以下戰(zhàn)略目標(biāo)：（1）實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低產(chǎn)品成本；（2）為客戶提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，提供特色化高端產(chǎn)品，加大廣告投入，提高市場占有率；（3）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有（ ）。
- A 、A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- B 、B. 差異化戰(zhàn)略
- C 、C. 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
- D 、D. 營銷戰(zhàn)略
熱門試題換一換
- 已知2011年經(jīng)營資產(chǎn)銷售百分比為100%，經(jīng)營負(fù)債銷售百分比為40%，銷售收入為4000萬元。預(yù)計(jì)2012年沒有可動用金融資產(chǎn)，經(jīng)營資產(chǎn)銷售百分比和經(jīng)營負(fù)債銷售百分比不變，留存收益率為50%，銷售凈利率10%，外部融資額為0，則2012年的銷售增長率為( )。
- 下列關(guān)于期權(quán)的表述中,不正確的是()。
- 對市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價(jià)格是指()。
- “不把雞蛋放在一個(gè)藍(lán)子里”是()應(yīng)對策略的反映。
- 下列符合公司審計(jì)委員會成員任職資格的是()。
- 下列各項(xiàng)中，符合上市公司非公開發(fā)行股票條件的有（ ?。?。
- 下列各項(xiàng)中，不會對投資項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是（ ）。
- 下列有關(guān)固定預(yù)算的表述中，正確的有（）。
- A公司的委托理財(cái)事項(xiàng)是否構(gòu)成本次增發(fā)的障礙？并說明理由。
- ABC會計(jì)師事務(wù)所的A注冊會計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2019年度財(cái)務(wù)報(bào)表，審計(jì)工作底稿中與負(fù)債審計(jì)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下：（1）基于對甲公司及其環(huán)境的了解，A注冊會計(jì)師發(fā)現(xiàn)管理層承受較高的盈利預(yù)期，擬重點(diǎn)關(guān)注以及應(yīng)對相關(guān)負(fù)債及資產(chǎn)減值損失等的低估風(fēng)險(xiǎn)。（2）為查找未入賬的負(fù)債，A注冊會計(jì)師獲取了期后收取、記錄或支付的發(fā)票明細(xì)，評價(jià)費(fèi)用是否被記錄于正確的會計(jì)期間，并相應(yīng)確定是否存在期末未入賬負(fù)債，結(jié)果滿意。（3）基于甲公司存在應(yīng)付關(guān)聯(lián)方的款項(xiàng)，A注冊會計(jì)師了解了交易的商業(yè)理由，檢查了發(fā)票、合同、協(xié)議及入庫和運(yùn)輸單據(jù)等相關(guān)文件以及甲公司和關(guān)聯(lián)方的對賬記錄，結(jié)果滿意。（4）甲公司有一筆賬齡三年以上金額重大的其他應(yīng)付款，因2019年未發(fā)生變動，A注冊會計(jì)師未實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序。（5）甲公司將經(jīng)批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商信息錄入信息系統(tǒng)形成供應(yīng)商主文檔，生產(chǎn)部員工在信息系統(tǒng)中填制連續(xù)編號的請購單時(shí)只能選擇該主文檔中的供應(yīng)商。供應(yīng)商的變動需由采購部經(jīng)理批準(zhǔn)，并由其在系統(tǒng)中更新供應(yīng)商主文檔。A注冊會計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)部控制設(shè)計(jì)合理，擬予以信賴。要求：針對上述第（1）至（5）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出A注冊會計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
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