- 多選題近年來(lái)，隨著汽車銷量的上升，洗車行業(yè)迅速發(fā)展。由于洗車業(yè)務(wù)不需要復(fù)雜的技術(shù)和大量的投資，且消費(fèi)者需要的洗車地點(diǎn)分散，因而車公司數(shù)量大量增加，洗車行業(yè)呈零散狀態(tài)。根據(jù)以上信息，造成洗車產(chǎn)業(yè)零散的因有（）。
- A 、成本的迅速變化
- B 、進(jìn)入障礙低
- C 、技術(shù)的不確定性
- D 、市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
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參考答案【正確答案：B,D】
造成企業(yè)零散的原因有：
（1）進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。
（2）市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化。
（3）不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
所以，選項(xiàng) BD 正確。
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- A 、政治和法律環(huán)境因素
- B 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
- C 、社會(huì)和文化環(huán)境因素
- D 、技術(shù)環(huán)境因素
- 2 【單選題】ABC公司是一家汽車制造商,近年來(lái)由于汽車銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈,ABC公司原有的市場(chǎng)份額已經(jīng)略有下降。為了增加業(yè)務(wù)層面與尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),ABC公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研后,決定并購(gòu)一家汽車租賃公司,安排汽車租賃公司將ABC公司生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費(fèi)者,從而達(dá)到相應(yīng)目的。這種并購(gòu)屬于是( )。
- A 、杠桿并購(gòu)
- B 、敵意并購(gòu)
- C 、金融資本并購(gòu)
- D 、縱向并購(gòu)
- 3 【單選題】ABC公司是一家汽車制造商,近年來(lái)由于汽車銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈,ABC公司原有的市場(chǎng)份額已經(jīng)略有下降。為了增加業(yè)務(wù)層面與尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),ABC公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研后,決定并購(gòu)一家汽車租賃公司,安排汽車租賃公司將ABC公司生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費(fèi)者,從而達(dá)到相應(yīng)目的。這種并購(gòu)屬于()。
- A 、杠桿并購(gòu)
- B 、敵意并購(gòu)
- C 、金融資本并購(gòu)
- D 、縱向并購(gòu)
- 4 【單選題】近年來(lái),隨著我國(guó)生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)健康較為關(guān)注,越來(lái)越多的上班族每天開(kāi)始吃早餐。我國(guó)某知名餐飲集團(tuán),針對(duì)上班族推出了一款“健康早點(diǎn)”套餐,因其便于攜帶、營(yíng)養(yǎng)美味而受到眾多上班族的青睞。上述資料中所體現(xiàn)的宏觀環(huán)境因素是()。
- A 、政治和法律因素
- B 、經(jīng)濟(jì)因素
- C 、社會(huì)和文化因素
- D 、技術(shù)因素
- 5 【單選題】近年來(lái)，汽車制造行業(yè)的成本不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費(fèi)用非常少，乙公司不斷合并部門機(jī)構(gòu)，提高人工效率。甲公司對(duì)乙公司進(jìn)行的上述分析屬于（ ?。?。
- A 、成長(zhǎng)能力分析
- B 、快速反應(yīng)能力分析
- C 、適應(yīng)變化的能力分析
- D 、持久力分析
- 6 【多選題】近年來(lái)，隨著汽車銷量的上升，洗車行業(yè)迅速發(fā)展。由于洗車業(yè)務(wù)不需要復(fù)雜的技術(shù)和大量的投資，且消費(fèi)者需要的洗車地點(diǎn)分散，因而車公司數(shù)量大量增加，洗車行業(yè)呈零散狀態(tài)。根據(jù)以上信息，造成洗車產(chǎn)業(yè)零散的原因有（ ）。
- A 、成本的迅速變化
- B 、進(jìn)入障礙低
- C 、技術(shù)的不確定性
- D 、市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
- 7 【單選題】2010年，R國(guó)汽車制造商G公司預(yù)測(cè)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對(duì)S公司的上述分析屬于（ ）。
- A 、成長(zhǎng)能力分析
- B 、適應(yīng)變化能力分析
- C 、快速反應(yīng)能力分析
- D 、財(cái)務(wù)能力分析
- 8 【單選題】某汽車制造廠將排量為2.0升的自產(chǎn)A型汽車4輛轉(zhuǎn)作本廠固定資產(chǎn)，3輛對(duì)外抵償債務(wù)，3輛獎(jiǎng)勵(lì)給本廠優(yōu)秀員エ。本廠同類A型汽車對(duì)外不含增值稅銷售價(jià)格為190000元/輛。該汽車制造廠應(yīng)納車輛購(gòu)置稅( )元。
- A 、57000
- B 、76000
- C 、133000
- D 、190000
- 9 【單選題】近年來(lái)，隨著國(guó)民生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者對(duì)健康更為關(guān)注，越來(lái)越多的上班族追求健康早餐。我國(guó)某知名餐飲集團(tuán)，針對(duì)上班族推出了一款“健康早點(diǎn)”套餐，因其便于攜帶、營(yíng)養(yǎng)美味而受到眾多上班族的青睞。上述資料中所體現(xiàn)的宏觀環(huán)境因素是（）。
- A 、政治和法律因素
- B 、經(jīng)濟(jì)因素
- C 、社會(huì)和文化因素
- D 、技術(shù)因素
- 10 【單選題】近年來(lái)，隨著國(guó)民生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者對(duì)健康更為關(guān)注，越來(lái)越多的上班族追求健康早餐。我國(guó)某知名餐飲集團(tuán)，針對(duì)上班族推出了一款“健康早點(diǎn)”套餐，因其便于攜帶、營(yíng)養(yǎng)美味而受到眾多上班族的青睞。上述資料中所體現(xiàn)的宏觀環(huán)境因素是（ ）。
- A 、政治和法律因素
- B 、經(jīng)濟(jì)因素
- C 、社會(huì)和文化因素
- D 、技術(shù)因素
熱門試題換一換
- ABC會(huì)計(jì)事務(wù)所接受委托，對(duì)中諾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中諾公司)2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)。中諾公司主要從事產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，銷售方式以賒銷為主。A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2012年1月20日進(jìn)駐中諾公司，2月1日完成審計(jì)工作，2月5日編制完成了審計(jì)報(bào)告。 資料一：A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中注意到如下情況： (1)為拓展業(yè)務(wù)，中諾公司出資4000萬(wàn)元于2011年末收購(gòu)了東北某省的一家生產(chǎn)企業(yè)，并進(jìn)一步計(jì)劃兩年內(nèi)在東北形成完整的經(jīng)銷、零售產(chǎn)業(yè)鏈，全面進(jìn)軍東北市場(chǎng)。 (2)為改善銷售業(yè)績(jī)，在行業(yè)內(nèi)占有更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的銷售份額，2011年10月份起，中諾公司分管銷售的副總經(jīng)理親自參與銷售部分的工作，以誘人的優(yōu)惠賒銷政策吸引新、老客戶，對(duì)于此后發(fā)生的賒銷業(yè)務(wù)，一律不進(jìn)行信用審查。 (3)中諾公司生產(chǎn)的S產(chǎn)品為其主要產(chǎn)品，從2011年初開(kāi)始，原材料價(jià)格上漲了50%，中諾公司考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，沒(méi)有提高S產(chǎn)品的售價(jià)，年末未對(duì)庫(kù)存的生產(chǎn)用原材料計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。 (4)中諾公司于2011年7月完工投入使用的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)被有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑，被要求在2012年6月底前拆除，中諾公司未對(duì)其計(jì)提減值損失。 (5)2011年末，中諾公司的母公司宣布在未來(lái)2年內(nèi)將逐步增加對(duì)中諾公司的投資。資料二： (1)關(guān)于投資業(yè)務(wù)的重要內(nèi)部控制制度摘要：“投資業(yè)務(wù)要經(jīng)過(guò)授權(quán)審批，要與被投資單位簽訂合同、協(xié)議，并獲取被投資單位出具的投資證明”。 (2)關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)部控制制度摘要：“采用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)科目表；一收到商品或接收勞務(wù)就記錄采購(gòu)業(yè)務(wù)”。 (3)關(guān)于銀行存款業(yè)務(wù)的重要內(nèi)部控制制度摘要：“每月月末定期取得銀行對(duì)賬單并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。 要求： (1)針對(duì)資料一，完成下表： (2)針對(duì)資料二(1)到(3)項(xiàng)，請(qǐng)分別指出各項(xiàng)控制的控制目標(biāo)和相應(yīng)的管理層認(rèn)定。 (3)假設(shè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為中諾公司銷售業(yè)務(wù)中存在由重大非常規(guī)交易導(dǎo)致的特別風(fēng)險(xiǎn)，決定放棄依賴以前審計(jì)期間獲得的內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的證據(jù)，通過(guò)擴(kuò)大本期日?？刂频臏y(cè)試以應(yīng)對(duì)該特別風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)指出這樣的措施是否存在不當(dāng)之處？并說(shuō)明理由。
- B公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表公布后,在G注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲知的以下事項(xiàng)中,需要對(duì)2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表采取適當(dāng)措施的有()。
- 計(jì)算每股收益無(wú)差別點(diǎn)及無(wú)差別點(diǎn)的每股收益額,并據(jù)此進(jìn)行籌資決策;
- 下列貨物中，采用從量定額方法計(jì)征消費(fèi)稅的有（ ）。
- 2015年7月31日，甲公司應(yīng)付乙公司的款項(xiàng)820萬(wàn)元到期，因經(jīng)營(yíng)陷于困境，預(yù)計(jì)短期內(nèi)無(wú)法償還。當(dāng)日，甲公司就該債務(wù)與乙公司達(dá)成的下列償債協(xié)議中，不屬于債務(wù)重組的是（ ）。
- 以下關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的表述中，正確的有（ ）。
- 假設(shè)甲公司2015年銷售增長(zhǎng)率為25%，營(yíng)業(yè)凈利率與2014年相同。在2014年年末金融資產(chǎn)都可動(dòng)用的情況下，用銷售百分比法預(yù)測(cè)2015年的外部融資額。
- 20×4年1月1日，甲公司為乙公司的800萬(wàn)元債務(wù)提供50%擔(dān)保。20×4年6月1日，乙公司因無(wú)力償還該筆到期債務(wù)被債權(quán)人起訴。至20×4年12月31日，法院尚未判決，但經(jīng)咨詢律師，甲公司認(rèn)為有55%的可能性需要承擔(dān)全部保證責(zé)任，賠償400萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)承擔(dān)訴訟費(fèi)用4萬(wàn)元；有45%的可能無(wú)須承擔(dān)保證責(zé)任。20×5年2月10日，法院作出判決，甲公司需承擔(dān)全部擔(dān)保責(zé)任和訴訟費(fèi)用4萬(wàn)元。甲公司表示服從法院判決，于當(dāng)日履行了擔(dān)保責(zé)任，并支付了4萬(wàn)元的訴訟費(fèi)。20×5年2月20日，20×4年度財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)報(bào)出。不考慮其他因素，下列關(guān)于甲公司對(duì)該事件的會(huì)計(jì)處理中，正確的有（）。
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