人力資源管理師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)人力資源管理師考試高級(jí)人力資源管理師章節(jié)練習(xí)正文
高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題答案:第1章第1節(jié)(9)
幫考網(wǎng)校2020-09-07 15:56
高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題答案:第1章第1節(jié)(9)

關(guān)于2020年人力資源管理師考試中的《高級(jí)人力資源管理師》考試。幫考網(wǎng)為大家?guī)?lái)了高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題的章節(jié)練習(xí)(附加答案)供大家練習(xí),大家一起來(lái)和幫考網(wǎng)看看吧。

二、多選題:

41、 從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、(abcde)等戰(zhàn)略構(gòu)成的。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C生產(chǎn)制造

D.供應(yīng)管理

E.財(cái)務(wù)管理

42、 企業(yè)戰(zhàn)略所具有一般特點(diǎn)是( abcde )。

A.目標(biāo)性

D.全局性

C.計(jì)劃性

D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性

43、 企業(yè)使命包括( bcde )等具體內(nèi)容。

A.企業(yè)生存發(fā)展條件

B.企業(yè)生存發(fā)展的目的

C.企業(yè)宗旨

D.管理哲學(xué)

E.經(jīng)營(yíng)理念

44、 企業(yè)目標(biāo)體系有( abcd )

A.長(zhǎng)期目標(biāo)

B.中短期目標(biāo)

C.總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)

D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

45、 企業(yè)目標(biāo)基本要素綜合平衡包括( abcde )及社會(huì)責(zé)任。

A.獲利程度

B.產(chǎn)出能力

C.競(jìng)爭(zhēng)地位

D.技術(shù)水平

E.員工發(fā)展

46、 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃是由( abcde )及信息反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的。

A.信息采集與分析

B.計(jì)劃實(shí)施與檢查

C.計(jì)劃目標(biāo)的定位

D.計(jì)劃決策

E.計(jì)劃資源的供需平衡

47、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義:( abcd )。

A.它以企業(yè)在對(duì)其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)

B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)

C.對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)利用

D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測(cè)決策和安排

E.對(duì)人力資源的開(kāi)展利用

48、 企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)是( bd )。

A.物質(zhì)性

B.精神性

C.可調(diào)性

D.可變性

E.開(kāi)發(fā)性

49、 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下,制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括(abcde)等。

A.有利于全體員工樹(shù)立正確的奮斗目標(biāo)

B.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)

C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位

D.有利于保持企業(yè)人力資源長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

E.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間

50、 企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻把握商機(jī)和關(guān)鍵性的資源是( ac )。

A.核心技術(shù)

B.優(yōu)秀人才

C.頂尖的專門(mén)人才

D.先進(jìn)設(shè)備

E.關(guān)鍵技術(shù)

以上就是本次幫考網(wǎng)和大家分享的全部?jī)?nèi)容了,希望小伙伴們能夠繼續(xù)努力,相信最后一定會(huì)取得好成績(jī)的。關(guān)注幫考網(wǎng),還有更多有關(guān)考試練習(xí)在等著你哦!

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