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人力資源培訓(xùn):為什么自己招聘這么難?
幫考網(wǎng)校2020-09-07 09:45
人力資源培訓(xùn):為什么自己招聘這么難?

為什么別人做HR招聘幾乎天天都有新員工入職,而你卻半年都沒進(jìn)過一個新員工?答應(yīng)面試了卻總是放你鴿子?有人收了offer也不來上班?總是有人剛?cè)肼毦妥吡耍咳耄ㄈ肼殻┎环蟪觯x職),所以慢慢的你會覺得做招聘就是比別人難?別灰心,辦法總比問題多,和幫考網(wǎng)一起來看看到底哪里出了問題?

一、不懂篩選簡歷

HR都需要在各個招聘平臺進(jìn)行簡歷篩選,但是很多HR一搜簡歷,就往“高標(biāo)準(zhǔn)”去搜,比如說高文憑、高專業(yè)、高院校、高經(jīng)驗(yàn)、高企業(yè)背景等等。但是,這樣就能招到人了嗎?并不是,篩選簡歷,要篩選適合企業(yè)發(fā)展的,我們要求的不是“高標(biāo)準(zhǔn)”,而是合適的人才。不然很容易花費(fèi)大力氣招來不合適的員工,造成流失率增高、招聘率下降。

【解決方法】:

HR首先要對職位了解和分析,招聘崗位的需求是什么?任職資格是什么?然后再對崗位職責(zé)進(jìn)行分析,做這份工作需要具備什么條件,工作范圍和能力是什么等等。最后再界定出大概的篩選范圍,包括能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、薪酬等等,這個時候從簡歷中去篩選,就會準(zhǔn)確很多,這樣才能招聘到合適的人才。

篩選簡歷分成兩步走,第1步就是簡歷的粗篩,第2步是簡歷的精選。大概會用到3~5秒鐘吧,在這么短的時間內(nèi),我們要先看他的否決條件,簡歷里面都會有關(guān)于學(xué)歷行業(yè)專業(yè)工作年限,以及地點(diǎn)的要求,我們根據(jù)這些關(guān)鍵詞,確定出他們的否決條件。比如候選人是快銷品行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),而你的職位要求一定要地產(chǎn)行業(yè)的,那么這個候選人就不用再花時間去研究他的優(yōu)勢了,然后看學(xué)歷,如果這份最低要求學(xué)歷是本科以上,那么專科高中職高就可以直接不看,當(dāng)然,如果你的候選簡歷不夠多,在這里是可以適當(dāng)放寬要求的。一般情況,只會對技術(shù)相關(guān)的職位特別關(guān)注所學(xué)的專業(yè),對其他的職位要求要寬松一些,比如要招的銷售人員,他的專業(yè)匹配度高一些更好,但是銷售人員他們在實(shí)際的工作當(dāng)中運(yùn)用的這些專業(yè)并不是特別多,所以即便不是市場營銷專業(yè)的,也是可以接受的。

二、電話邀約沒做好

簡歷篩選好之后,就是通知面試。一般來說,都是分為三個步驟:招聘平臺先發(fā)邀約、然后電話進(jìn)行溝通、再發(fā)短信進(jìn)行確認(rèn)。而很多HR總會忽略電話邀約這個步驟,以為就是通知一下這么簡單,隨便敷衍了事,電話邀約沒做到位,這都有可能是候選人放你鴿子的原因,一定要重視。

【解決方法】:

在電話邀約之前,充分了解自己公司的優(yōu)勢和崗位的優(yōu)勢,所招聘崗位的工作內(nèi)容、崗位薪酬的大概范圍、候選人的詳細(xì)信息。打電話的時候最好把候選人的簡歷放在桌前,可以隨時查看。語氣要溫和、說話要有積極性、不要帶有任何不滿情緒及疲憊感,善于用禮貌詞,給與求職者尊重感,經(jīng)過一系列溝通以后,最后是確認(rèn)面試時間,這個環(huán)節(jié)可以稱為“布置作業(yè)”,求職者不斷接到電話邀約面試的時候,往往是沒有計劃性的,電話里聽著感覺不錯,基本上都會答應(yīng)去面試,但一天接到十幾個電話,都含糊答應(yīng)第二天去面試,一天面試十幾家公司現(xiàn)實(shí)嗎?顯然不可能,十幾家中間自然一大半是被放鴿子的。布置作業(yè)就是引導(dǎo)求職者做好時間安排,注意面試時間一定是一個時間點(diǎn)或段,比如明天上午10點(diǎn),明天下午2-3點(diǎn),而不是某一天,一天的時間太長了,很隨意,時間隨意結(jié)果也隨意。邀約時間一般選在10:00-11:00,14:30-16:00,打電話避開在路上、吃飯的時間,如果是發(fā)短信告知地址,帶上“收到信息請回復(fù)”,“明天我已經(jīng)提前幫您約好了我們的領(lǐng)導(dǎo)XX點(diǎn)在XX等候您,請記得準(zhǔn)時參加面試”。給對方傳遞“做招聘我們是認(rèn)真的”態(tài)度,擺出我們自己的真誠度,求職者自然能感受到。

三、沒有談公司發(fā)展和規(guī)劃

不會有人愿意待在一家看到不到發(fā)展前景和未來規(guī)劃的公司的。所有人都是希望自己可以在一家公司大展拳腳,公司發(fā)展越來越好,然后自己也可以長期發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我價值,有些HR就從來不談愿景和規(guī)劃,讓候選人對公司發(fā)展心懷疑問,也是候選人不選擇該公司就職的原因之一。

【解決方法】:

當(dāng)你認(rèn)同該候選人的時候,就一定要給他談公司的愿景和未來的規(guī)劃。可以先從該招聘崗位的重要性談起,再談公司是一個怎樣的平臺,有什么樣的發(fā)展前景,能給他帶來什么收獲。再談?wù)剬W(xué)習(xí)、家庭、工作,順便聊一下員工的職業(yè)生涯和以后的職位規(guī)劃。讓候選人對公司產(chǎn)生一定的認(rèn)可和期望。讓候選人有加入進(jìn)來的欲望。

HR招聘工作很辛苦,但是很鍛煉人,只要你肯努力,就能夠得到你想要的。

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