初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 歷年真題正文
2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選
幫考網(wǎng)校2020-02-15 09:15
2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選

2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、如果專家乙的觀點(diǎn)符合實(shí)際,則正確的說(shuō)法是()?!究陀^案例題】

A.事實(shí)一表明,一些航空公司在招聘中存在歧視行為

B.事實(shí)一表明,一些航空公司對(duì)求職者實(shí)施了工資歧視

C.事實(shí)二表明,一些企業(yè)對(duì)一些求職者實(shí)施了統(tǒng)計(jì)性歧視

D.事實(shí)二表明,一些企業(yè)對(duì)一些求職者實(shí)施了職業(yè)歧視

正確答案:A、C、D

答案解析:如果專家乙的觀點(diǎn)符合實(shí)際,事實(shí)一表明,一些航空公司在招聘中存在歧視行為,包括對(duì)求職者實(shí)施了工資歧視;事實(shí)二表明,一些企業(yè)對(duì)一些求職者實(shí)施了職業(yè)歧視。

2、下列減少組織中社會(huì)懈怠的方法中,效果最差的是()?!締芜x題】

A.使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被正確地衡量

B.使員工覺(jué)得自己對(duì)組織是有用的

C.控制組織的規(guī)模

D.平等對(duì)待每一個(gè)組織成員

正確答案:D

答案解析:在組織中,社會(huì)懈怠會(huì)導(dǎo)致員工降低努力程度,從而使得工作效率下降。管理者可以通過(guò)三種途徑減少社會(huì)懈怠:
①使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;
②使成員感覺(jué)自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的;
③控制團(tuán)體的規(guī)模。

3、勞動(dòng)法律關(guān)系,是指勞動(dòng)者與用人單位之間在()依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范而形成的勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系?!締芜x題】

A.訂立勞動(dòng)合同時(shí)

B.實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中

C.協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí)

D.招聘過(guò)程中

正確答案:B

答案解析:勞動(dòng)法律關(guān)系,是指勞動(dòng)者與用人單位之間在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范而形成的勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。在我國(guó),勞動(dòng)法律屬于社會(huì)法的體系。

4、關(guān)于工作滿意度調(diào)查的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.調(diào)查的最后一個(gè)步驟是調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析

B.在調(diào)查過(guò)程中,組織中各個(gè)方向的溝通都有可能得到改善

C.工作滿意度調(diào)查是診斷員工問(wèn)題的有效工具

D.可以通過(guò)工作滿意度調(diào)查掌握組織中的總體滿意度水平

正確答案:A

答案解析:員工滿意度調(diào)查需要經(jīng)過(guò)的步驟:
①確定滿意度調(diào)查目的;
②獲得最高管理層和員工的支持;
③設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的調(diào)查工具;
④實(shí)施調(diào)查;
⑤調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析;
⑥調(diào)查結(jié)果反饋;
⑦員工和管理者共同制定改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃,并加以實(shí)施。

5、關(guān)于公共就業(yè)服務(wù)的說(shuō)法,正確的是()?!究陀^案例題】

A.公共就業(yè)服務(wù)有助于減少摩擦性失業(yè)

B.公共就業(yè)服務(wù)對(duì)減少周期性失業(yè)具有顯著作用

C.公共就業(yè)服務(wù)對(duì)降低員工的離職率有很大幫助

D.公共就業(yè)服務(wù)主要針對(duì)的是季節(jié)性失業(yè)問(wèn)題

正確答案:A

答案解析:公共就業(yè)服務(wù)是政府通過(guò)設(shè)立公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為勞動(dòng)者提供免費(fèi)的就業(yè)服務(wù),為就業(yè)困難人員提供就業(yè)援助。摩擦性失業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)自然特征,它由于尋找工作、達(dá)成就業(yè)協(xié)議的時(shí)滯所引起的。公共就業(yè)服務(wù)有助于減少摩擦性失業(yè)。

6、完成同等價(jià)值工作的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)獲得相同水平的工資,這意味著()?!締芜x題】

A.所有的勞動(dòng)者都應(yīng)當(dāng)獲得相同的工資

B.利潤(rùn)水平相同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付相同水平的工資

C.工資水平的決定應(yīng)當(dāng)符合同工同酬的基本原則

D.男性和女性勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)獲得相同的工資

正確答案:C

答案解析:在確定工資水平時(shí)要注意處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)中的勞動(dòng)者的工資水平的對(duì)比關(guān)系要符合同工同酬的原則。對(duì)于完成同等價(jià)值工作的勞動(dòng)者應(yīng)支付同等水平的工資,這一原則應(yīng)貫徹于不同行業(yè)、部門,不同的民族、種族,不同性別的勞動(dòng)者之間。

7、職工請(qǐng)事假累計(jì)()天以上且單位按照規(guī)定不扣工資,該職工不再享受當(dāng)年年休假。【單選題】

A.5

B.10

C.20

D.30

正確答案:C

答案解析:不享受當(dāng)年年休假的情形:
①職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
②職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
③累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
④累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;
⑤累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
職工已享受當(dāng)年的年休假,年度內(nèi)又出現(xiàn)上述第②、③、④、⑤項(xiàng)情形之一的,不享受下一年度的年休假。

8、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)的說(shuō)法,正確的是()。【多選題】

A.培訓(xùn)與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析

B.培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)

C.需求分析主要包括組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析

D.需求分析是進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的基礎(chǔ)

E.在實(shí)際工作中,進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的投資收益評(píng)估十分困難

正確答案:A、C、D、E

答案解析:選項(xiàng)B,培訓(xùn)與開發(fā)效果具有滯后性,員工個(gè)體具有差異性,要客觀、科學(xué)地評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果相當(dāng)困難,因此效果評(píng)估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

9、本案例中反映出的問(wèn)卷調(diào)查法的缺點(diǎn)是()?!究陀^案例題】

A.問(wèn)卷回收率得不到保證

B.問(wèn)卷的編制技術(shù)要求較高

C.不同員工對(duì)問(wèn)卷內(nèi)容的理解存在差異

D.成本高且費(fèi)時(shí)費(fèi)力

正確答案:A、B、C

答案解析:問(wèn)卷法的缺點(diǎn):
①對(duì)問(wèn)卷編制的技術(shù)要求較高;
②不同任職者因?qū)?wèn)卷中同樣問(wèn)題理解可能存在差異導(dǎo)致產(chǎn)生信息誤差;
③問(wèn)卷的回收率通常偏低。

10、影響該公司人力資源部員工的工作滿意度的主要因素是()?!究陀^案例題】

A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

B.工作環(huán)境差

C.待遇不公平

D.工作挑戰(zhàn)性過(guò)小

正確答案:C

答案解析:組織中給予員工的報(bào)酬、晉升是對(duì)員工工作的最直接、最明確的物質(zhì)肯定方式。它既是對(duì)員工歷來(lái)的努力程度和績(jī)效的肯定,也反映著組織內(nèi)外橫向比較的結(jié)果。因此,關(guān)于報(bào)酬、晉升等制度與政策是否公平,會(huì)極大地影響員工的滿意度。

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