2025年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列制度中，評價和反饋員工的工作特性、行為和結(jié)果的制度是（）。【單選題】

A.員工培訓(xùn)制度

B.薪資獎金制度

C.人事調(diào)整制度

D.績效考核制度

正確答案:D

答案解析:績效考核是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度,它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果。通過績效考核，可以評估員工的實際工作效果，控制員工的工作過程，并對其進行針對性的獎勵和懲罰，了解員工的發(fā)展?jié)摿?，最終實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

2、在績效管理的各個環(huán)節(jié)中，績效考核側(cè)重（） ?！締芜x題】

A.績效信息的溝通和績效的提高

B.績效的識別、判斷和評價

C.員工個人能力的發(fā)展

D.績效計劃的制訂

正確答案:B

答案解析:績效考核側(cè)重于績效的識別、判斷和評價。

3、下列關(guān)于績效考核指標(biāo)的說法，正確的是（）。【單選題】

A.制定考核指標(biāo)時應(yīng)避免一線員工的參與

B.不同性質(zhì)的工作應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)

C.應(yīng)全部用結(jié)果而不用行為作為考核指標(biāo)

D.考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)由員工自己設(shè)定

正確答案:B

答案解析:在設(shè)定績效考核指標(biāo)的過程中應(yīng)當(dāng)注意以下問題：①考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合；②考核指標(biāo)要使員工能夠控制；③考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余；④對不同性質(zhì)的工作要設(shè)定不同的績效標(biāo)準，有些工作的標(biāo)準不能用結(jié)果來衡量，而需要用工作的行為加以衡量；⑤各維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重，如何分配這些考核維度的權(quán)重也是管理者需要注意的問題；⑥考核指標(biāo)的確定過程要加強員工的參與。

4、專門針對管理人員技能開發(fā)的考核最好采用（）考核方法。【單選題】

A.同事考核

B.360度考核

C.自我評價

D.下級評價

正確答案:D

答案解析:在評估管理者時，下級員工是非常有發(fā)言權(quán)的，他們能站在一個獨特的角度觀察管理者的工作行為。

5、績效考核側(cè)重于（）。【單選題】

A.績效計劃的制定

B.績效的識別、判斷和評價

C.員工個人能力的發(fā)展

D.績效信息的溝通和績效的提高

正確答案:B

答案解析:績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。第二，績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評價。