2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)努力提高員工的素質，促使員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這種活動屬于“5S”活動中（）要求?！締芜x題】

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)

正確答案:D

答案解析:“5S”活動是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。其中，素養(yǎng)即要求員工要養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律。努力提高人員的素質，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有員工素質的提高，各項活動也不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質?！?S”活動始于素質，也終于素質。

2、下列不屬于內部招聘優(yōu)點的是（）?！締芜x題】

A.給員工提供了晉升的機會和空間

B.利于創(chuàng)新

C.可提高員工對企業(yè)的忠誠度

D.能減少招聘成本中的宣傳費用和差旅費用

正確答案:B

答案解析:內部招聘具有以下優(yōu)點：①給員工提供了晉升的機會和空間，不僅有助于調動員工的工作積極性和進取精神，還有助于員工安心工作，防止和減少企業(yè)人才的流失；②由于被聘任員工在企業(yè)中有著較長時間的工作經(jīng)歷，企業(yè)對其才能和品質有較準確和深入的了解，能降低誤用或錯用率；③不僅能減少招聘工作的宣傳費用和差旅費用，而且內部員工對企業(yè)文化和企業(yè)相關制度有著深刻的理解，能更好地理解職位的要求，減少了企業(yè)的培訓費用；④可以提高員工對企業(yè)的忠誠度，減少因人才流失導致的各種風險，有助于企業(yè)更好地開展研發(fā)、營銷等各項工作；⑤有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)各層次的管理人員和未來的接班人。

3、用于檢驗員工能杏經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y驗方法屬于（）?！締芜x題】

A.成就測評

B.智力測評

C.人格測評

D.傾向測評

正確答案:D

答案解析:傾向測評指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測評的目的是測量一個人如果經(jīng)過適當訓練，能否成功地掌握某項工作技能。傾向測評分為：①綜合傾向測評，用以鑒別個人多種特殊的潛在能力，實際上它是多種特殊傾向測評的復合體。在企業(yè)進行員工招聘時，傾向測評可以幫助企業(yè)更準確、更全面地了解求職者的潛能。②特殊傾向測評，只是鑒別個人在某一方面具有的特殊潛能。

4、發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅決做到（）?！径噙x題】

A.事故原因未查清不放過

B.事故責任人和員工未受到教育不放過

C.防范措施未建立不放過

D.產(chǎn)品安全檢查未到位不放過

E.責任人未受到處理不放過

正確答案:A、B、C、E

答案解析:發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅決做到“四不放過”，包括：①事故原因未查清不放過；②事故責任人和員工未受到教育不放過；③防范措施未建立不放過；④責任人未受到處理不放過。

5、“事事有條件負責”是指（）?！締芜x題】

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權責對等的原則

C.精簡的原則

D.分工與協(xié)作原則

正確答案:B

答案解析:企業(yè)組織設計的基本原則之一是權責對等原則：企業(yè)中每一個職務與部門都有必須完成的任務，而要順利完成這些任務就要利用一定的人力、財力、物力等資源，這是企業(yè)人員責任與權力的統(tǒng)一，是“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提。

6、企業(yè)的單位產(chǎn)品的工時定額、設備看管定額屬于（）定額?！締芜x題】

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.勞動

D.管理費用

正確答案:C

答案解析:勞動定額即勞動消耗定額，又稱勞動定員定額，是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下。采用科學合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務所預先規(guī)定的活勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為：①單位產(chǎn)品的工時定額；②單位工酬的產(chǎn)量定額；③設備看管定額；④服務定額等。勞動定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術條件下實現(xiàn)的。

7、下列各項中，屬于經(jīng)濟聯(lián)合體特點的有（）。【多選題】

A.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧

B.經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線較寬并向多樣化發(fā)展

C.企業(yè)對市場需求變化的應變能力較強，但投資多且分散，管理工作復雜

D.各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術轉讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動

E.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則，在生產(chǎn)、科研、技術、設備、勞動力、物資及銷售等方面彼此聯(lián)合

正確答案:A、D、E

答案解析:經(jīng)濟聯(lián)合體是松散的、相對穩(wěn)定的經(jīng)濟聯(lián)合組織。經(jīng)濟聯(lián)合體的特點有：①參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則，在生產(chǎn)、科研、技術、設備、勞動力、物資及銷售等方面彼此聯(lián)合；②聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧；③各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術轉讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動。

8、企業(yè)的財務報表中包含大量的財務信息，利用這些數(shù)據(jù)可以得出大量有用的財務比率。其財務比率大致說來有（）等方面?！究陀^案例題】

A.償債能力比率

B.獲利能力比率

C.發(fā)展能力比率

D.負債比率

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)的財務報表中包含大量的財務信息，可以利用這些數(shù)據(jù)得出大量有用的財務比率，這些比率可以揭示企業(yè)經(jīng)營管理各個方面的情況。財務比率大致說來有：①償債能力比率；②獲利能力比率；③發(fā)展能力比率；④營運能力比率。

9、處于企業(yè)生命周期（）的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.正規(guī)化階段

D.精細階段

正確答案:D

答案解析:處于精細階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營者逐漸喪失靈活性，企業(yè)內官僚作風興起，溝通和決策速度減慢。企業(yè)內部推諉卸責現(xiàn)象增多，缺乏創(chuàng)新，企業(yè)高層的控制力減弱。此外，企業(yè)產(chǎn)品和服務的多元化發(fā)展，使得企業(yè)必須注意主要目標的實施，以避免大幅度衰退。

10、下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略類型的是（）?！究陀^案例題】

A.進攻戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達到目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況加以選擇，即可構造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔風險程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有四種：①進攻戰(zhàn)略；②緊隨戰(zhàn)略；③保持地位戰(zhàn)略；④冒險戰(zhàn)略。