2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本和具有指導(dǎo)意義的是()?！締芜x題】

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中的一般共性問題,根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則,是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。

2、通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,其劃分標(biāo)準(zhǔn)是()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

D.國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定

正確答案:B

答案解析:根據(jù)對(duì)顧客滿意的影響程度不同,應(yīng)對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。

3、某公司計(jì)劃開發(fā)A產(chǎn)品,根據(jù)調(diào)查研究資料可知,預(yù)期收益只受未來市場(chǎng)狀態(tài)影響,在未來市場(chǎng)狀態(tài)為好、一般、差三種情況下的報(bào)酬率分別為30%、10%、-5%,而未來市場(chǎng)狀態(tài)為好、一般、差的概率分別為30%、50%、20%,則A產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為()?！締芜x題】

A.10%

B.13%

C.25%

D.35%

正確答案:B

答案解析:K= 30%×30%+10%×50%-5%×20%=13%。

4、若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,則表明公司()?！究陀^案例題】

A.收現(xiàn)能力低

B.賬齡短

C.收賬迅速

D.資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)

正確答案:B、C、D

答案解析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低,周轉(zhuǎn)率高表明:①收賬迅速,賬齡較短;②資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng);③可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失,從而相對(duì)增加企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益。

5、張某高校應(yīng)屆畢業(yè)后進(jìn)入某公司工作,渴望領(lǐng)導(dǎo)重用自己,希望得到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),這表明張某正處于()?！締芜x題】

A.職業(yè)探索期

B.立業(yè)與發(fā)展階段

C.職業(yè)生涯中期

D.職業(yè)生涯后期

正確答案:A

答案解析:職業(yè)探索期階段始于青年剛涉足工作到25歲左右的時(shí)間里。張某應(yīng)屆畢業(yè)年齡在這一階段,而且他剛進(jìn)入職場(chǎng),渴望領(lǐng)導(dǎo)重用自己,得到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),這些特征都符合職業(yè)探索期員工的特點(diǎn)。

6、確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.技術(shù)壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

正確答案:D

答案解析:設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱“最佳更新期”。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。

7、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項(xiàng)目為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()。【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案:C

答案解析:矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式,其優(yōu)點(diǎn)是把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來,加速完成某一特定項(xiàng)目,從而提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。

8、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)組織變革的基本原因是()?！締芜x題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

9、在通常情況下,促使企業(yè)組織采用集權(quán)管理策略的情形是()。【單選題】

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡單

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)技術(shù)與工藝對(duì)企業(yè)組織的具體影響一般可以概括:①技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜;②技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織應(yīng)以分權(quán)型為主;③技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型為主;④技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織無特定要求。

10、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有()?！径噙x題】

A.演講法

B.情景模擬法

C.師帶徒法

D.初級(jí)董事會(huì)法

E.案例研究法

正確答案:A、B、E

答案解析:脫產(chǎn)培訓(xùn)是指離開工作和工作現(xiàn)場(chǎng),由企業(yè)內(nèi)外的專家和培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)內(nèi)各類人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)也稱為“職業(yè)外培訓(xùn)”。根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間長短來區(qū)分,脫產(chǎn)培訓(xùn)又可以分為全脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)兩種。常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有演講法、案例研究法、情景模擬法和行為示范法等。