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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、屬于外部招募的優(yōu)點(diǎn)的是()。【多選題】
A.外部招募的做法擴(kuò)大了候選人的選擇范圍,因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者
B.從外部招募員工可以為組織帶來一些新的思想方式或者新的經(jīng)營(yíng)理念,有利于組織的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
C.外部招募的做法有助于削弱組織內(nèi)部人員由于相互之間進(jìn)行職位競(jìng)爭(zhēng)而造成的緊張氣氛,同時(shí)也有利于抑制組織內(nèi)部人員可能會(huì)形成的“論資排輩”和“熬年頭”的思想
D.外部招募員工直接招募成本較低
E.降低招募風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:A、B、C
答案解析:外部招募的優(yōu)點(diǎn)在于:①外部招募的做法擴(kuò)大了候選人的選擇范圍,因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者。②從外部招募員工可以為組織帶來一些新的思想方式或者新的經(jīng)營(yíng)理念,有利于組織的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。特別是當(dāng)組織進(jìn)入某一全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí),從外部招募有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)管理者和經(jīng)營(yíng)者的作用就會(huì)更為突出。③外部招募的做法有助于削弱組織內(nèi)部人員由于相互之間進(jìn)行職位競(jìng)爭(zhēng)而造成的緊張氣氛,同時(shí)也有利于抑制組織內(nèi)部人員可能會(huì)形成的“論資排輩”和“熬年頭”思想。D項(xiàng),從外部招募員工直接招募成本較高。E項(xiàng),內(nèi)部招募的做法能夠降低招募風(fēng)險(xiǎn)。
2、下列關(guān)于績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系說法錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】
A.績(jī)效考核是一個(gè)完整的管理過程
B.成功的績(jī)效管理會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開展
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)
正確答案:A
答案解析:績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分,績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于考核過程本身,而且取決于與考核相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過程。有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐,成功的績(jī)效管理也會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開展。但是,績(jī)效考核與績(jī)效管理并不是等價(jià)的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):①績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程,績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。②績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)。
3、影響團(tuán)體凝聚力的因素有()。【多選題】
A.相處的時(shí)間
B.加入團(tuán)體的難度
C.團(tuán)體規(guī)模
D.團(tuán)體的異質(zhì)性
E.外在威脅
正確答案:A、B、C、E
答案解析:影響團(tuán)體凝聚力的因素很多,可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面:①相處的時(shí)間;②加入團(tuán)體的難度;③團(tuán)體規(guī)模;④團(tuán)體的同質(zhì)性;⑤外在威脅;⑥過去成功的經(jīng)驗(yàn)。此外,其他一些因素,如民主的領(lǐng)導(dǎo)方式、公平的獎(jiǎng)懲制度,都有助于提高凝聚力。
4、屬于勞動(dòng)合同的必備條款的是()?!締芜x題】
A.用人單位的名稱
B.勞動(dòng)紀(jì)律
C.違反勞動(dòng)合同的責(zé)任
D.勞動(dòng)合同終止的條件
正確答案:A
答案解析:《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款:①用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;②勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼;③勞動(dòng)合同期限;④工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);⑤工作時(shí)間和休息休假;⑥勞動(dòng)報(bào)酬;⑦社會(huì)保險(xiǎn);⑧勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù);⑨法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)?!秳趧?dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容不再是勞動(dòng)合同的必備條款。
5、組織的人力資源管理活動(dòng)是圍繞組織的()而展開的?!径噙x題】
A.管理
B.愿景
C.價(jià)值觀
D.目標(biāo)
E.使命
正確答案:B、C、D、E
答案解析:組織的人力資源管理活動(dòng)是圍繞組織的使命、愿景、價(jià)值觀、目標(biāo)、戰(zhàn)略而展開的。
6、下列不是培訓(xùn)與開發(fā)的組織分析因素的是()?!締芜x題】
A.公司戰(zhàn)略
B.工作績(jī)效評(píng)估
C.可獲得的培訓(xùn)資源
D.組織支持
正確答案:B
答案解析:通常,培訓(xùn)與開發(fā)需求分析主要來自三個(gè)方面,即組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析。組織分析旨在確定組織中哪些方面需要培訓(xùn)與開發(fā)。組織分析主要包括以下三個(gè)方面的因素:①公司戰(zhàn)略;②可獲得的培訓(xùn)資源;③組織支持。B項(xiàng)屬于人員分析因素。
7、當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取不同的策略來緩解沖突,拖延方法適用的條件是()?!締芜x題】
A.沖突雙方勢(shì)均力敵且理由都很合理
B.雙方?jīng)_突并不十分嚴(yán)重,且是由認(rèn)識(shí)引起的,同時(shí)對(duì)工作并沒有太大的影響
C.員工間的沖突是因?yàn)殡p方一時(shí)的沖動(dòng)所引起的
D.沖突比較嚴(yán)重,且沖突一方明顯不合情理
正確答案:B
答案解析:當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況采取不同的策略來緩解沖突。常見的沖突處理方法有教育、拖延、和平共處、轉(zhuǎn)移目標(biāo)、上級(jí)仲裁。拖延方法的適用條件是雙方?jīng)_突并不十分嚴(yán)重,且是由認(rèn)識(shí)引起的,同時(shí)對(duì)工作并沒有太大的影響。
8、員工援助計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)該包括()?!究陀^案例題】
A.提高員工的工資報(bào)酬
B.處理造成問題的外部壓力源
C.處理壓力所造成的反應(yīng)
D.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)
正確答案:B、C、D
答案解析:一般而言,員工援助計(jì)劃(EAP)主要由三部分構(gòu)成:①處理造成問題的外部壓力源,即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。②處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)。③改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。員工援助計(jì)劃還包括壓力評(píng)測(cè)、組織改善、教育培訓(xùn)、壓力咨詢、健康體檢、健康增進(jìn)方案、員工績(jī)效改善、員工自信心的提高等項(xiàng)目。
9、下列關(guān)于能力與知識(shí)和技能的區(qū)別說法錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】
A.知識(shí)是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)
B.能力、知識(shí)和技能都可以不斷積累
C.能力是概括化的心理特征
D.技能是概括化的行為模式
正確答案:B
答案解析:知識(shí)和技能這兩個(gè)概念與能力有關(guān)但又有所不同,知識(shí)是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng),技能是概括化的行為模式,而能力則是概括化的心理特征。能力發(fā)展到一定程度時(shí)就會(huì)定型,但知識(shí)和技能卻可以不斷積累。
10、關(guān)于勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別和聯(lián)系說法不正確的是()。【單選題】
A.勞動(dòng)關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系的組成部分,屬于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的范疇
B.勞動(dòng)關(guān)系的形成以勞動(dòng)法律規(guī)范的存在為前提
C.勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容是勞動(dòng)
D.勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生的基礎(chǔ)
正確答案:B
答案解析:勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系是兩個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)系的不同概念。勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別表現(xiàn)在:①勞動(dòng)關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系的組成部分,屬于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的范疇;勞動(dòng)法律關(guān)系則是思想意志關(guān)系的組成部分,屬于上層建筑范疇。②勞動(dòng)關(guān)系的形成以勞動(dòng)為前提,發(fā)生在社會(huì)勞動(dòng)過程之中;勞動(dòng)法律關(guān)系的形成則是以勞動(dòng)法律規(guī)范的存在為前提,發(fā)生在勞動(dòng)法律規(guī)范調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的范圍之內(nèi)。③勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容是勞動(dòng);勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容則是法定的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的聯(lián)系表現(xiàn)在:①勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生的基礎(chǔ),勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系在法律上的表現(xiàn)形式。②勞動(dòng)法律關(guān)系不僅反映勞動(dòng)關(guān)系,而且當(dāng)其形成后,便對(duì)勞動(dòng)關(guān)系形成積極的影響,即現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系唯有取得勞動(dòng)法律關(guān)系的形式,其運(yùn)行過程才有法律保障。
30應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)考2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱哪個(gè)科目好過?:應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)考2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱哪個(gè)科目好過?建議根據(jù)自身情況去選擇,如果是大二、大三課業(yè)繁重的同學(xué),由于學(xué)習(xí)時(shí)間少,建議報(bào)考難度相對(duì)低的專業(yè),例如工商管理等;如果是大一、大四課業(yè)壓力相對(duì)不大的同學(xué),可以嘗試報(bào)考專業(yè)難度高些的專業(yè)。
55為什么初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)要單獨(dú)設(shè)置專業(yè)職稱?:為什么初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)要單獨(dú)設(shè)置專業(yè)職稱?在《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于深化經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員職稱制度改革的指導(dǎo)意見》中指出:為進(jìn)一步體現(xiàn)專業(yè)屬性,部分專業(yè)的職稱名稱直接以專業(yè)命名。人力資源管理專業(yè)的職稱名稱為助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師、正高級(jí)人力資源管理師。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)的職稱名稱為助理知識(shí)產(chǎn)權(quán)師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)師、高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師、正高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師。
31零基礎(chǔ)小白報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師哪門科目比較好過?:零基礎(chǔ)小白報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師哪門科目比較好過?零基礎(chǔ)考生第一年參加初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,肯定要學(xué)習(xí)《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》,這是大多數(shù)科目的一個(gè)基礎(chǔ)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)之后,再根據(jù)自身時(shí)間等情況,增加1門《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》的學(xué)習(xí)?!秾I(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》在選擇科目時(shí),建議選擇專業(yè)性偏弱的,這樣更好拿分。

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