初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》章節(jié)練習(xí)題精選0223
幫考網(wǎng)校2025-02-23 15:08
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第十章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營活動(dòng)分析5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、管理是實(shí)現(xiàn)()的一種有組織的活動(dòng)?!締芜x題】

A.經(jīng)營目標(biāo)

B.經(jīng)營活動(dòng)

C.社會(huì)化大生產(chǎn)

D.共同勞動(dòng)

正確答案:A

答案解析:管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的一種有組織的活動(dòng),它通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能,對(duì)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息及其他要素的合理利用,對(duì)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)、供、銷、分配等環(huán)節(jié)合理組織,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

2、經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在把握(    )的基礎(chǔ)上,為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所制定的總體策略?!径噙x題】

A.外部環(huán)境

B.戰(zhàn)略目標(biāo)

C.戰(zhàn)略重點(diǎn)

D.戰(zhàn)略措施

E.內(nèi)部條件

正確答案:A、E

答案解析:經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在把握外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所制定的總體策略。一個(gè)完整的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案,應(yīng)包括的內(nèi)容有:①戰(zhàn)略思想;②戰(zhàn)略目標(biāo);③戰(zhàn)略重點(diǎn);④戰(zhàn)略措施。

3、中小企業(yè)的基本特征有()?!径噙x題】

A.投入產(chǎn)出規(guī)模小

B.競爭力較弱

C.適應(yīng)性強(qiáng)

D.數(shù)量眾多

E.是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的輔助力量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:中小企業(yè)與大企業(yè)相比較而言,主要的特點(diǎn)有:①投入產(chǎn)出規(guī)模小,資本和技術(shù)構(gòu)成較低;②競爭力較弱,受市場和外部沖擊的影響較大;③適應(yīng)性強(qiáng),轉(zhuǎn)產(chǎn)靈活,能夠更好地滿足市場各種各樣的需求;④數(shù)量眾多,分布面廣,有利于為社會(huì)提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì);⑤是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量,中小企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場化方面比大企業(yè)做得好,平均周期僅為1~2年,而大企業(yè)則需4~5年。

4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為了謀求長期的生存和穩(wěn)定發(fā)展,在調(diào)查、預(yù)測和把握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展所作的(    )謀劃。【單選題】

A.局部

B.長期

C.總體

D.短期

正確答案:C

答案解析:經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在把握外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所制定的總體策略。

5、成本控制分析的主要手段是(    )?!締芜x題】

A.無差異分析

B.有利差異分析

C.成本差異分析

D.不利差異分析

正確答案:C

答案解析:生產(chǎn)過程中的成本控制分析,是對(duì)生產(chǎn)過程中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗加以控制,檢查成本計(jì)劃執(zhí)行情況,分析成本變動(dòng)的原因。成本控制分析的主要手段是成本差異分析,分析有無差異,是有利差異還是不利差異,以便及時(shí)采取措施,消除可能出現(xiàn)的問題,保證成本計(jì)劃的完成。

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