2025年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、工作模型的職位特征通過影響（）關鍵的心理狀態(tài)決定一個職位的激勵潛能?！径噙x題】

A.工作意義性體驗

B.責任

C.對結(jié)果的了解

D.員工與客戶關系

E.反饋

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查工作設計。工作模型的職位特征通過影響三種關鍵的心理狀態(tài)——工作意義性體驗、責任及對結(jié)果的了解決定了一個職位的激勵潛能。

2、關于人力資源管理與人事管理的區(qū)別,正確的陳述為(    )。【單選題】

A.人力資源管理將人的勞動看作為在組織生產(chǎn)過程中的消耗或成本

B.人事管理將人視作可以增值的資本

C.人事管理將人視作主動適應生產(chǎn)的一種因素

D.人力資源管理既有戰(zhàn)略性的管理職能,又有技術(shù)性的管理職能

正確答案:D

答案解析:人力資源管理既有戰(zhàn)略性的管理職能，如規(guī)劃、控制、預測、長期開發(fā)、培訓策略等；又有技術(shù)性的管理職能，如選拔、考核評價、薪酬管理、人員流動管理等?？傮w來說，人力資源管理的職能具有較強的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性和時間的遠程性，其管理的視野比人事管理要廣闊得多。

3、評估培訓效果時，應評估的內(nèi)容包括（）。【多選題】

A.反應評估

B.學習評估

C.工作行為評估

D.結(jié)果評估

E.過程評估

正確答案:A、B、C、D

答案解析:培訓與開發(fā)效果的評估是一個運用科學的理論、方法和程序，從結(jié)果中收集數(shù)據(jù)，并將其與整個組織的需求和目標聯(lián)系起來，以確定培訓與開發(fā)項目的優(yōu)勢、價值和質(zhì)量的過程。一般而言，培訓與開發(fā)的評估內(nèi)容包括五個方面：反應評估、學習評估、工作行為評估、結(jié)果評估、投資收益評估。

4、關于培訓與開發(fā)中的案例研討法的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.運用案例研討法的主要目的是解決問題

B.案例研討法是一種用集體討論方式進行培訓與開發(fā)的方法

C.案例研討法的適用對象是中層以上管理人員

D.培訓與開發(fā)人員應事先對案例素材進行充分準備

正確答案:A

答案解析:案例研討法是一種用集體討論方式進行培訓與開發(fā)的方法，適用對象是中層以上管理人員，參加人員應事先對案例素材進行充分準備。運用案例研討法的主要目的并不是解決問題，而是側(cè)重于提高受訓人員分析判斷及問題解決能力。

5、下列各項屬于勞動規(guī)章的有()?！径噙x題】

A.《企業(yè)勞動爭議處理條例》

B.《工會法》

C.《工資支付暫行規(guī)定》

D.《集體合同規(guī)定》

E.《勞動法》

正確答案:C、D

答案解析:《集體合同規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》、《工資支付暫行規(guī)定》等屬于國務院勞動行政部門和地方政府制定的勞動規(guī)章。

6、銷售職位普遍使用的獎勵制度是（）?！締芜x題】

A.傭金制

B.計時制

C.計件制

D.管理獎勵計劃

正確答案:A

答案解析:傭金制是銷售職位普遍使用的一種獎勵制度，它是按照銷售數(shù)量或者是銷售額的一定比率來計算獎金的。

7、考核指標的（）是指在對某職位員工進行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標。【單選題】

A.缺失

B.冗余

C.復雜

D.單調(diào)

正確答案:A

答案解析:本題考查績效考核指標體系的設計。考核指標的缺失是指在對某職位員工進行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標。

8、造成過度勞動的因素包括( )?！径噙x題】

A.環(huán)境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.社會因素

E.管理因素

正確答案:B、C、D、E

答案解析:當前我國的體力工人、白領及精英階層中，過度勞動已經(jīng)成為一種較為普遍的現(xiàn)象。究其原因，主要有以下幾方面因素：生理因素、心理因素、經(jīng)濟因素、社會因素、管理因素、文化因素。

9、根據(jù)“大五”人格理論，安靜的、有保留的、害羞的屬于（）?！締芜x題】

A.創(chuàng)造性

B.外向性

C.和悅性

D.公正性

正確答案:B

答案解析:本題考查“大五”人格理論。外向性：健談的、精力充沛的、果斷的/安靜的、有保留的、害羞的。

10、下列關于工作滿意度調(diào)查的作用的陳述,錯誤的是(    )?！締芜x題】

A.滿意度調(diào)查可以讓管理層掌握組織中的總體滿意度水平

B.滿意度調(diào)查不能確定滿意或不滿意的具體領域和具體的員工群體

C.滿意度調(diào)查可以使人們說出郁積在胸中的事情,從而使消極情感得到釋放

D.滿意度調(diào)查可以幫助管理者改進已有的變革方案,并更好地規(guī)劃和監(jiān)控新的方案

正確答案:B

答案解析:具體來說，進行員工滿意度調(diào)查有以下幾個方面的意義：①監(jiān)控滿意度。工作滿意度調(diào)查可以讓管理層掌握組織中的總體滿意度水平。調(diào)查也指出了滿意或不滿意的具體領域（如員工服務）和具體的員工群體（如某部門或即將退休的員工）等。工作滿意度調(diào)查是分析各種員工問題的強有力的診斷工具。②改善溝通。在計劃進行調(diào)查、實施調(diào)查和討論調(diào)查結(jié)果等過程中，組織中各個方向的溝通都可能得到改善。③釋放情感。工作滿意度調(diào)查給員工提供了一個正式渠道來表達自己的觀點、意見和不滿的機會，從而使消極情感得到釋放。④確定培訓需要。通過調(diào)查，員工能說出自己對主管執(zhí)行某些工作的看法，例如，委派工作、給予足夠的指導等。⑤規(guī)劃和監(jiān)控新的方案。通過調(diào)查可以了解組織所實施的變革的進展、遇到的困難和取得的效果。