2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、工作說(shuō)明書(shū)又稱(chēng)為()?！締芜x題】

A.工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)

B.工作規(guī)范說(shuō)明書(shū)

C.職責(zé)說(shuō)明書(shū)

D.職位說(shuō)明書(shū)

正確答案:D

答案解析:工作說(shuō)明書(shū),也稱(chēng)為職位說(shuō)明書(shū),是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書(shū)面文件。它指明了各項(xiàng)工作所需要的相關(guān)要求,據(jù)此就可以設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃和方案,對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),讓他們了解自己的工作。

2、關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的說(shuō)法,正確的有()?！径噙x題】

A.企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

B.企業(yè)并不都是獨(dú)立的民事主體

C.企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織

D.企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任

E.企業(yè)是不同行政級(jí)別的經(jīng)濟(jì)單位

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。它包含以下五個(gè)方面的含義:①企業(yè)必須擁有一定的資源;②企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;③企業(yè)是能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織;④企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任;⑤企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體,依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)民事義務(wù),能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。

3、為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響,企業(yè)需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制,可采取的控制措施有()。【多選題】

A.年度計(jì)劃控制

B.市場(chǎng)控制

C.贏利能力控制

D.戰(zhàn)略控制

E.信息控制

正確答案:A、C、D

答案解析:為了防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響,需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制,采取相應(yīng)措施,包括:①年度計(jì)劃控制,主要是控制企業(yè)在年內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出、銷(xiāo)售、贏利和其他營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);②贏利能力控制,用以測(cè)定產(chǎn)品、客戶、分銷(xiāo)渠道、訂貨規(guī)模等方面的實(shí)際獲利能力;③戰(zhàn)略控制,用以評(píng)估企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是否適應(yīng)市場(chǎng)條件。

4、速動(dòng)資產(chǎn)中不包括存貨的原因是()?！締芜x題】

A.存貨數(shù)量少,可忽略不計(jì)

B.存貨的變現(xiàn)能力差

C.存貨數(shù)量難以統(tǒng)計(jì)

D.存貨數(shù)據(jù)不在報(bào)表中列示

正確答案:B

答案解析:速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失等后的余額,通常簡(jiǎn)化處理為流動(dòng)資產(chǎn)減存貨。

5、當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),不易分清責(zé)任,具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是()?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點(diǎn)有:①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;②當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),也不易分清責(zé)任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,對(duì)工作有一定影響。

6、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于()。【單選題】

A.資金密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.勞動(dòng)密集型企業(yè)

D.知識(shí)密集型企業(yè)

正確答案:A

答案解析:按生產(chǎn)要素密集程度企業(yè)可分為:①勞動(dòng)密集型企業(yè),指活勞動(dòng)所占比重較大、資本有機(jī)構(gòu)成低的企業(yè),如一些生產(chǎn)技術(shù)水平較低的中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè);②資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè)),指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè),如機(jī)械工也企業(yè)、化工企業(yè)等;③知識(shí)密集型企業(yè),指綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成就,所用人員中,中、高級(jí)技術(shù)和科研人員比重較大,所投入的科研時(shí)間和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用較高,能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè),如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。

7、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()。【單選題】

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級(jí)。在一個(gè)特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。

8、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()?！締芜x題】

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.低劣化數(shù)值法

正確答案:D

答案解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來(lái)確定設(shè)備最佳的更新時(shí)期的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。確定設(shè)備最佳更新期的方法有多種,其中主要有低劣化數(shù)值法和面值法。

9、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動(dòng),其目的有()?！径噙x題】

A.提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性

B.提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性

C.降低生產(chǎn)面積的占用

D.優(yōu)化設(shè)備布局

E.縮短生產(chǎn)周期

正確答案:A、B、E

答案解析:生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織,是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車(chē)間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是:以最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

10、為適應(yīng)快速、多變的市場(chǎng)需求,以品牌為依托,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品的組織模式是()?！締芜x題】

A.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)

B.品牌企業(yè)

C.虛擬企業(yè)

D.新型企業(yè)

正確答案:C

答案解析:虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下,為適應(yīng)快速、多變的市場(chǎng)需求,取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)商以其優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或品牌為依托,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、顧客,以及若干規(guī)模各異、擁有專(zhuān)長(zhǎng)的小型企業(yè)或車(chē)間連接起來(lái),共同地、及時(shí)地開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多樣化產(chǎn)品的開(kāi)放式企業(yè)組織模式。