2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、那個被經(jīng)理看中當首席店員的人,需要對即將接任的工作的責任有更全面的了解。下列各項中,能幫助即將上任的首席店員準確描述其未來工作任務的文件是（）?！究陀^案例題】

A.求職申請表

B.心理測驗

C.組織結構圖

D.工作說明書

正確答案:D

答案解析:工作說明書又稱為職位說明書,是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它一般包括兩部分,即工作描述和工作規(guī)范。工作描述是關于工作任職者應該做什么、如何做以及在什么條件下做的一種規(guī)范文件;工作規(guī)范是關于工作任職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識、能力和技術的說明與規(guī)定。

2、事業(yè)部制的缺點包括( )?！径噙x題】

A.組織關系復雜

B.組織機構重疊

C.管理人員膨脹

D.工作容易分散精力

E.容易忽視整體利益

正確答案:B、C、E

答案解析:事業(yè)部制的缺點包括:①橫向聯(lián)系差,事業(yè)部之間的協(xié)調配合難;②事業(yè)部只考慮自己利益,而忽視企業(yè)整體利益;③容易導致短期行為,產(chǎn)生本位主義;④總部和各事業(yè)部機構重疊,管理部門增多,機構膨脹,勢必增加管理人員和管理費用。

3、企業(yè)經(jīng)言的雙重目標是（）?！締芜x題】

A.經(jīng)濟利益和政治利益

B.獲得利潤和滿足社會需求

C.企業(yè)規(guī)模擴張和內部結構優(yōu)化

D.企業(yè)益最大化和員工工資增長

正確答案:B

答案解析:企業(yè)具有經(jīng)濟性、社會性、獨立性、營利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性。這兩個重要特征決定了企業(yè)目標的雙重性，企業(yè)的雙重性目標是指滿足社會需要并獲得利潤。

4、該企業(yè)所應用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）?！締芜x題】

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合式布置

正確答案:C

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。對象專業(yè)化布置——以產(chǎn)品為對象設置生產(chǎn)單位優(yōu)點：縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用；減少產(chǎn)品運輸、停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量減少車間之間聯(lián)系，有利于確認生產(chǎn)責任制，有利于管理；有利于按期、按質、按量、成套完成任務，提高效率降低成本有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式。缺點：不利于充分利用設備和生產(chǎn)面積；不利于對工藝進行專業(yè)化管理；對產(chǎn)品變化適應性差。

5、接受（）培訓的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人?！締芜x題】

A.行動學習

B.初級董事會

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級董事會是將培訓對象組成一個小組,讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進行討論并提出建議,為培訓對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓方法。接受初級董事會培訓的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。