初級經(jīng)濟師
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2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選1004
幫考網(wǎng)校2024-10-04 09:19
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2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關(guān)于確定企業(yè)招聘規(guī)模的說法,錯誤的是()?!締芜x題】

A.人員招募金字塔模型是幫助確定招聘規(guī)模的重要方法

B.招聘活動吸引的人員數(shù)量應(yīng)當控制在適當規(guī)模

C.招聘規(guī)模是指通過招聘活動吸引的應(yīng)聘者數(shù)量

D.招聘規(guī)模的大小常常采用時間流失數(shù)據(jù)法來確定

正確答案:D

答案解析:招聘的規(guī)模是指企業(yè)準備通過招聘活動吸引應(yīng)聘者的數(shù)量。一般來說,組織是通過招聘金字塔模型來確定招聘規(guī)模的。使用招聘錄用金字塔所確定的招聘規(guī)模取決于兩個因素:①組織招聘錄用的階段,階段越多,招聘的規(guī)模相應(yīng)就越大;②各個階段通過的比例,每一階段的比例越高,招聘的規(guī)模就越大。

2、縣級以上地方人民政府有關(guān)部門為就業(yè)困難人員安排的給予崗位補貼和社會保險補貼的公益性崗位,其勞動合同不適用勞動合同法有關(guān)()的規(guī)定?!締芜x題】

A.無固定期限勞動合同

B.口頭勞動合同

C.固定期限勞動合同

D.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同

正確答案:A

答案解析:地方各級人民政府及縣級以上地方人民政府有關(guān)部門為安置就業(yè)困難人員提供的給予崗位補貼和社會保險補貼的公益性崗位,其勞動合同不適用勞動合同法有關(guān)無固定期限勞動合同的規(guī)定以及支付經(jīng)濟補償?shù)囊?guī)定。

3、該公司在編制職位說明書時應(yīng)注意的事項是()。【客觀案例題】

A.明確具體職責(zé)和職權(quán)范圍

B.任職資格應(yīng)體現(xiàn)履行職責(zé)的最高要求

C.在編寫好職位說明書之后,要與相關(guān)人員溝通,核對并修改相關(guān)內(nèi)容

D.語言應(yīng)具體、簡明、避免歧義

正確答案:A、C、D

答案解析:職位說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。在編寫工作描述時,應(yīng)該注意以下幾點:①明確職權(quán)范圍;②描述職責(zé)時,語言應(yīng)盡量具體、簡明、避免歧義。在編寫工作規(guī)范時,應(yīng)該注意以下幾點:①應(yīng)該制定職位標準去規(guī)范任職者,而不是讓職位適應(yīng)任職者;②用語要符合法律條文,嚴禁種族、宗教、性別、年齡、身體殘疾等方面的歧視;③切記工作規(guī)范是對任職者的要求,而非對現(xiàn)有職位人員的要求;④一般所列出的任職資格是履行工作職責(zé)的最低要求。

4、影響該公司人力資源部員工的工作滿意度的主要因素是()。【客觀案例題】

A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

B.工作環(huán)境差

C.待遇不公平

D.工作挑戰(zhàn)性過小

正確答案:C

答案解析:組織中給予員工的報酬、晉升是對員工工作的最直接、最明確的物質(zhì)肯定方式。它既是對員工歷來的努力程度和績效的肯定,也反映著組織內(nèi)外橫向比較的結(jié)果。因此,關(guān)于報酬、晉升等制度與政策是否公平,會極大地影響員工的滿意度。

5、關(guān)于效率工資的說法,錯誤的是()?!締芜x題】

A.只有當實施效率工資的邊際收益超過邊際成本時,對企業(yè)才是有利的

B.在存在內(nèi)部勞動力市場的情況下,企業(yè)更有可能實施效率工資

C.實施效率工資容易導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平感

D.效率工資有助于降低員工的離職率

正確答案:C

答案解析:效率工資是指某些企業(yè)提供的高于市場均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付更高水平的工資,主要的一個假設(shè)是,高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率。而能夠支持這一假設(shè)的主要有以下三點:①高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工;②高工資有利于降低員工的離職率,同時強化他們的實際生產(chǎn)率;③高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。

6、以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法的缺點是()?!締芜x題】

A.反饋的有效性差

B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響

C.導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過程

D.導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競爭

正確答案:A

答案解析:以員工特征為基礎(chǔ)的績效考核方法衡量的是員工的個人特性,這種方法主要回答員工人怎么樣,而不是工作做得怎么樣。這類考核方法簡單易行,但是有效性差、缺乏穩(wěn)定性、無法提供有效的反饋信息。

7、個人勞動力供給曲線的形狀表明,隨著工資率的上升,個人的勞動力供給時間()?!締芜x題】

A.一定會增加

B.一定會減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加

正確答案:C

答案解析:如果工資率上升所帶來的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng),那么勞動力供給曲線就呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀,曲線具有正的斜率(如圖中的AB段);如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng),那么勞動力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀,曲線具有負的斜率(如圖中的BC段)。個人勞動力供給曲線一般可描述為一條“向后彎曲的勞動力供給曲線”。

8、在平衡計分卡的四個績效維度中,關(guān)注組織的現(xiàn)有能力與滿足需求能力之間差距的維度是()?!締芜x題】

A.學(xué)習(xí)與發(fā)展維度

B.內(nèi)部流程維度

C.客戶維度

D.財務(wù)維度

正確答案:A

答案解析:在平衡計分卡的四個績效維度中,學(xué)習(xí)與發(fā)展維度的指標為其他領(lǐng)域的績效突破提供手段。它注重分析現(xiàn)有能力與滿足需求能力之間的差距,將注意力集中在內(nèi)部的技能和能力上。相關(guān)的績效指標包括新產(chǎn)品開發(fā)循環(huán)期、新產(chǎn)品銷售比率、流程改進效率等。

9、為了避免該公司招聘中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當補充的招聘與錄用環(huán)節(jié)是()?!究陀^案例題】

A.核實證明材料與背景材料

B.面試

C.選拔測試

D.錄用決策

正確答案:A、C

答案解析:應(yīng)聘者的篩選與錄用是一種不斷選擇和淘汰、環(huán)環(huán)緊扣的過程,一般分為如下幾個步驟:①評價申請表和簡歷;②初步面試;③選擇測試;④面試;⑤證明材料和背景材料的核實;⑥身體檢查;⑦錄用決策;⑧應(yīng)聘員工上崗試用;⑨試用期滿進行任職考核;⑩新員工上崗任用。本案例中,為了避免該公司招聘中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當補充的招聘與錄用環(huán)節(jié)是核實證明材料與背景材料和選拔測試。

10、艾森克用實驗心理學(xué)的方法研究人格,將人格劃分為()等維度?!径噙x題】

A.抑郁

B.樂群

C.外傾

D.敏感

E.神經(jīng)質(zhì)

正確答案:C、E

答案解析:艾森克從特質(zhì)理論出發(fā),以傳統(tǒng)的實驗心理學(xué)的方法研究人格問題,并從對特質(zhì)的研究轉(zhuǎn)向?qū)θ烁窬S度的分析,從而確立了自己的人格維度。他對人格維度的劃分采用了外傾和神經(jīng)質(zhì)兩個維度。

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