2024年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、從信息溝通的障礙來說，這是（）問題出在（）身上。【客觀案例題】

A.語言障礙；趙總經理

B.過濾；曉麗

C.情緒；曉麗

D.選擇性知覺；趙總經理

正確答案:D

答案解析:選擇性知覺指接受者根據自己的需要、動機、經驗、地位、背景及其他個人特點有選擇地去看或聽信息。知覺的選擇性會影響信息接受者對信息的檢取和處理。案例中，趙總經理在溝通時，只選擇符合自己喜好的信息，其他則統(tǒng)統(tǒng)充耳不聞。這必然會導致信息歪曲，影響信息溝通的順利進行。

2、下列不屬于組織分析任務的是（）?！締芜x題】

A.公司戰(zhàn)略

B.人員分析

C.組織整體

D.組織支持

正確答案:B

答案解析:組織分析主要包括三個方面的因素：公司戰(zhàn)略、可獲得的培訓資源、組織支持、企業(yè)文化、組織目標、組織整體人力資源狀況。

3、平均主義“大鍋飯”的分配方式，主要違背了合理薪酬體系的（）原則。【單選題】

A.競爭性

B.激勵性

C.經濟性

D.合法性

正確答案:B

答案解析:薪酬體系設計的激勵性原則要求建立一套科學合理的具有較強激勵性的薪酬體系，在內部各類、各級職位的薪酬水平上，適當拉開差距，以真正體現(xiàn)按貢獻分配的原則。而平均主義“大鍋飯”的分配方式是指人們在工資、勞動、福利等方面享受一律平等的待遇，在這種分配方式下，貢獻大和貢獻小都一樣，難以拉開差距，導致員工的積極性調動不起來，薪酬的激勵作用也難以發(fā)揮。

4、下列各項中，（）是合理薪酬方案的要求?！径噙x題】

A.公平性

B.競爭性

C.激勵性

D.經濟性

E.可接受性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:合理的薪酬體系設計原則包括：①公平性原則；②競爭性原則；③激勵性原則；④經濟性原則；⑤合法性原則。現(xiàn)代的薪酬體系設計原則還包括團隊性原則和隱性報酬原則。

5、有助于提高團體凝聚力的是（）。【多選題】

A.團體的同質性較高

B.團體具有較大的規(guī)模

C.加入團體的難度很大

D.民主的領導方式

E.團體過去有很好的成功經驗

正確答案:A、C、D、E

答案解析:影響團體凝聚力的因素很多，可以總結為以下幾個方面：①相處的時間。長時間的相處更容易培養(yǎng)高團體凝聚力。②加入團體的難度。加入團體的難度越大、可能性越小，其成員的凝聚力越大。③團體規(guī)模。團體規(guī)模越大，凝聚力往往會越小。④團體的同質性。團體的同質性越高，凝聚力往往越高。⑤外在威脅。當團體面臨外來威脅時，團體成員更容易團結在一起為團體的目 標而努力，因為團體的興衰關系每個成員的利益。⑥過去成功的經驗。如果團體過去有很好的成功的經驗，則能喚起成員的榮譽感，增強對團體的向心力，建立起團體合作精神。⑦其他因素。如民主的領導方式、公平的獎懲制度，都有助于提高團體凝聚力。

6、適宜于管理層人員的培訓與開發(fā)方法是（）?！締芜x題】

A.討論法

B.講授法

C.操作示范法

D.案例研討法

正確答案:A

答案解析:討論法是對某一專題進行深入探討的培訓與開發(fā)方法，其目的是為了解決復雜的問題，或通過討論的形式使眾多受訓人員就某個主題進行溝通，以求達成共識。討論法比較適宜于管理層人員的培訓與開發(fā)，或用于解決某些有一定難度的管理問題。

7、在一個團體中，影響個體的從眾行為最重要的因素不包括（）?！締芜x題】

A.團體—致性

B.團體凝聚力

C.團體結構

D.團體規(guī)模

正確答案:C

答案解析:在一個團體中，有許多因素會影響個體的從眾行為，其中最重要的有：①團體凝聚力；②團體一致性；③團體規(guī)模。

8、根據“大五”人格理論，（）高的人具有健談、精力充沛、果斷的特質。【單選題】

A.外向性

B.和悅性

C.公正性

D.情緒性

正確答案:A

答案解析:外向性的人具有健談的、精力充沛的、果斷的特質。A正確。和悅性的人具有同情心、善良的特質;公正性的人具有有組織的、負責的、謹慎的特質;情緒性的具有穩(wěn)定的、冷靜的、滿足的特質。

9、高效的績效考核和績效管理可以提高企業(yè)的核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)長期目標和短期目標的結合，它是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標層目的

B.企業(yè)人力資源管理層目的

C.宏觀層目的

D.微觀層目的

正確答案:A

答案解析:從企業(yè)戰(zhàn)略目標層來說，高效的績效考核和績效管理可以提高企業(yè)的核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)長期目標和短期目標的結合。

10、薪酬的公平性可以分為（）層次。【多選題】

A.外部公平性

B.內部公平性

C.集體公平性

D.局部公平性

E.個人公平性

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查薪酬體系設計。薪酬的公平性可以分為三個層次：外部公平性、內部公平性、個人公平性。