2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.績(jī)效考核是一個(gè)完整的管理過(guò)程

B.成功的績(jī)效管理會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開(kāi)展

C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高

D.績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

正確答案:A

答案解析:績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分，績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于考核過(guò)程本身，而且取決于與考核相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程。有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐，成功的績(jī)效管理也會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開(kāi)展。但是，績(jī)效考核與績(jī)效管理并不是等價(jià)的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：①績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程，績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。②績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)。

2、失業(yè)登記范圍不包括（）?！締芜x題】

A.年滿(mǎn)16周歲，從各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)、肄業(yè)的

B.從企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各類(lèi)用人單位失業(yè)的

C.個(gè)體工商戶(hù)業(yè)主和私營(yíng)企業(yè)業(yè)主停業(yè)、破產(chǎn)停止經(jīng)營(yíng)的

D.12~16周歲的初中畢業(yè)生

正確答案:D

答案解析:失業(yè)登記范圍在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)，有勞動(dòng)能力，有就業(yè)要求;處于無(wú)業(yè)狀態(tài)的城鎮(zhèn)常住人員，可以到常住地的公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行失業(yè)登記。失業(yè)登記范圍包括：①年滿(mǎn)16周歲，從各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)、肄業(yè)的；②從企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各類(lèi)用人單位失業(yè)的；③個(gè)體工商戶(hù)業(yè)主和私營(yíng)企業(yè)業(yè)主停業(yè)、破產(chǎn)停止經(jīng)營(yíng)的；④承包土地被征用，符合當(dāng)?shù)匾?guī)定條件的；⑤軍人退出現(xiàn)役且未納入國(guó)家統(tǒng)一安排的；⑥刑滿(mǎn)釋放、假釋、監(jiān)外執(zhí)行的；⑦各地確定的其他失業(yè)人員。

3、將評(píng)估的重點(diǎn)集中在推動(dòng)和實(shí)施員工援助計(jì)劃過(guò)程中的各個(gè)方面，主要包括員工對(duì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施及成效的態(tài)度和滿(mǎn)意感。此員工援助計(jì)劃測(cè)量方式屬于（）?！締芜x題】

A.過(guò)程評(píng)估

B.成本—效益分析

C.臨床評(píng)估

D.心理評(píng)估

正確答案:A

答案解析:過(guò)程評(píng)估將評(píng)估的重點(diǎn)集中在推動(dòng)和實(shí)施員工援助計(jì)劃過(guò)程中的各個(gè)方面，主要包括員工對(duì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施及成效的態(tài)度和滿(mǎn)意感。研究表明，過(guò)程評(píng)估必須關(guān)注調(diào)查樣本的代表性問(wèn)題，因?yàn)闃颖静煌@得的結(jié)果就有可能截然不同。

4、該公司通過(guò)工作分析制定的工作描述應(yīng)該包括（）。【客觀(guān)案例題】

A.培訓(xùn)要求

B.工作職責(zé)

C.知識(shí)要求

D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:B、D

答案解析:工作分析的重要成果文件之一是職位說(shuō)明書(shū)，它包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。工作描述是對(duì)有關(guān)工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作環(huán)境等工作特性的文字描述。工作描述應(yīng)包括如下內(nèi)容：①工作標(biāo)識(shí)；②工作摘要；③工作職責(zé)；④工作權(quán)限；⑤績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；⑥工作關(guān)系；⑦工作環(huán)境條件。AC兩項(xiàng)屬于工作規(guī)范的內(nèi)容。

5、以下不是美國(guó)心理學(xué)家薩普爾對(duì)工作價(jià)值觀(guān)的分類(lèi)的是（）?！締芜x題】

A.內(nèi)在工作價(jià)值

B.外在工作價(jià)值

C.外在報(bào)酬

D.文化價(jià)值觀(guān)

正確答案:D

答案解析:工作價(jià)值觀(guān)又稱(chēng)為職業(yè)價(jià)值觀(guān)，是指?jìng)€(gè)體對(duì)于工作意義的認(rèn)識(shí)，包括工作傾向性、工作需求及職業(yè)道德取向等。美國(guó)心理學(xué)家薩普爾將工作價(jià)值觀(guān)分為內(nèi)在工作價(jià)值、外在工作價(jià)值、外在報(bào)酬三大群組。

6、將員工放入薪酬寬帶中特定位置的方法包括（）?！径噙x題】

A.定價(jià)法

B.績(jī)效法

C.管理獎(jiǎng)勵(lì)法

D.技能法

E.能力法

正確答案:B、D、E

答案解析:將員工放入薪酬寬帶中的特定位置一般有三種方法：①績(jī)效法，即根據(jù)員工個(gè)人的績(jī)效將員工放人薪酬寬帶中的某個(gè)位置。②技能法，即嚴(yán)格按照員工新技能的獲取情況來(lái)確定他們?cè)谛匠陮拵е械奈恢?。③能力法，即先確定某一明確的市場(chǎng)薪酬水平，對(duì)寬帶內(nèi)低于該水平的部分，采用根據(jù)員工的工作知識(shí)和績(jī)效定位的方式；對(duì)高于該水平的部分，采用根據(jù)員工的關(guān)鍵能力開(kāi)發(fā)情況定位的方式。

7、通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程是（）?！締芜x題】

A.工作信息的收集

B.工作設(shè)立

C.工作聯(lián)系

D.工作分析

正確答案:D

答案解析:工作分析即通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)以及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程。它通過(guò)一系列有關(guān)工作信息的收集、分析和綜合來(lái)確認(rèn)工作整體，說(shuō)明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì)，以便為管理活動(dòng)提供各種工作方面的資料。

8、小王在選取典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。【客觀(guān)案例題】

A.職位的代表性

B.職位的關(guān)鍵程度

C.職位內(nèi)容變化的頻率

D.職位工作的自主性

正確答案:A、B、C

答案解析:在確定了適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒ㄖ螅枰x擇企業(yè)中的典型職位，并運(yùn)用這些技術(shù)首先對(duì)典型職位進(jìn)行分析。所謂典型職位是指—系列數(shù)目眾多、特征相似的職位中最具代表性的一個(gè)職位。通過(guò)收集這些工作的活動(dòng)、職責(zé)、工作聯(lián)系、工作環(huán)境和任職資格要求等的信息，不僅可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)所有職位的把握，而且能實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。選擇典型職位可以參考以下標(biāo)準(zhǔn)：職位的代表性、職位的關(guān)鍵程度、職位內(nèi)容變化的頻率和程度及職位任職者的績(jī)效。

9、態(tài)度預(yù)測(cè)行為應(yīng)考慮的因素有（）?！径噙x題】

A.態(tài)度的特殊性水平

B.時(shí)間因素

C.自我意識(shí)

D.態(tài)度強(qiáng)度

E.態(tài)度的傾向

正確答案:A、B、C、D

答案解析:人們的態(tài)度與行為有著非常緊密的關(guān)系，所以可以按他人的態(tài)度來(lái)預(yù)測(cè)其行為。但是，態(tài)度與行為之間并非是一對(duì)一的關(guān)系，態(tài)度只是一種行為傾向，它并不等于行為。態(tài)度預(yù)測(cè)行為應(yīng)考慮的因素有態(tài)度的特殊性水平、時(shí)間因素、自我意識(shí)、態(tài)度強(qiáng)度、態(tài)度的可接近性。

10、決定員工工作滿(mǎn)意度的因素有（）?！径噙x題】

A.工作投入度

B.公平的待遇

C.良好的工作環(huán)境

D.合作伙伴和上級(jí)

E.社會(huì)影響

正確答案:B、C、D、E

答案解析:決定員工工作滿(mǎn)意度的決定因素有很多，以下幾個(gè)是較為重要的：①工作的挑戰(zhàn)性；②公平的待遇；③良好的工作環(huán)境；④合作伙伴和上級(jí)；⑤社會(huì)影響；⑥員工的人格特征；⑦員工人格與工作的匹配。