初級經(jīng)濟師
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2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0215
幫考網(wǎng)校2024-02-15 12:19
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2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、若需在某道工序中控制該齒輪材料的強度,則要求控制該工序的()?!究陀^案例題】

A.雙側(cè)公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

正確答案:D

答案解析:清潔度、噪音、雜質(zhì)含量等,僅需控制公差上限,其下限為零。而材料的強度、零件的壽命等則要求控制公差下限,上限可認為是無限大。

2、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()?!締芜x題】

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制

正確答案:C

答案解析:新產(chǎn)品的設(shè)計,是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細化和深化。它是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次進行的設(shè)計,形成完整的產(chǎn)品概念。

3、安全生產(chǎn)管理的核心是()?!締芜x題】

A.安全生產(chǎn)投入

B.安全生產(chǎn)流程

C.安全生產(chǎn)責(zé)任

D.安全生產(chǎn)科技

正確答案:C

答案解析:安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)強調(diào)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、政府安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)人員執(zhí)法守法責(zé)任、中介機構(gòu)服務(wù)責(zé)任,及工會、群眾、媒體監(jiān)督責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任是安全法規(guī)落實、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,它是安全生產(chǎn)的核心。

4、如果企業(yè)計劃盈利35萬元,則該產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為()件?!究陀^案例題】

A.3 620

B.3 640

C.3 660

D.3 680

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的盈利公式為:總產(chǎn)量×價格-總成本。設(shè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為x件,則850x-(600x+560 000)=350 000,解得x=3 640(件)。

5、針對細分市場的實際情況,企業(yè)可按購買時間不同定價,具體方式有()?!径噙x題】

A.付款折扣定價

B.交易數(shù)量差別定價

C.兩部制定價

D.季節(jié)差別定價

E.峰谷定價

正確答案:A、D、E

答案解析:針對細分市場的實際情況,按購買時間價格差別定價的形式有:①峰谷價格差別;②季節(jié)性差別價格;③優(yōu)先價格;④付款折扣定價。

6、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的是()?!締芜x題】

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響包括:①大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng);②小型企業(yè)組織簡單,通常實行直線式管理,集權(quán)程度較高;雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型,但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小,集權(quán)運作更方便。③中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷,規(guī)模擴大后普遍有分權(quán)要求。企業(yè)如繼續(xù)實行集權(quán)管理,管理幅度過大,組織離心力也在加大,除非鐵腕式領(lǐng)導(dǎo)才能維持。因此,中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主,這樣管理成本低,組織效率高。

7、()的目的是增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會?!締芜x題】

A.質(zhì)量體系

B.生產(chǎn)過程

C.組織結(jié)構(gòu)

D.持續(xù)改進

正確答案:D

答案解析:持續(xù)改進用于質(zhì)量管理體系時,其目的在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會。持續(xù)改進質(zhì)量管理體系可采取下列步驟:①分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進的區(qū)域;②確定改進目標;③尋找可能的解決辦法以實現(xiàn)這些目標;④評價這些解決辦法并作出選擇;⑤實施選定的解決辦法;⑥測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn);⑦正式采納更改(即形成正式的規(guī)定);⑧必要時,對結(jié)果進行評審,以確定進一步改進的機會。

8、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和()?!締芜x題】

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤

正確答案:C

答案解析:企業(yè)通過投資取得的收入,如銷售收入,首先要用以彌補生產(chǎn)經(jīng)營耗費,繳納流轉(zhuǎn)稅,其余部分成為企業(yè)的營業(yè)利潤;營業(yè)利潤和投資凈收益、營業(yè)外收支凈額等構(gòu)成企業(yè)的利潤總額。

9、企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()?!締芜x題】

A.管理技術(shù)

B.管理體系的建立和運行

C.科學(xué)技術(shù)

D.管理體系的實施

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的質(zhì)量目標是通過一個健全而有效的體系來實現(xiàn)的。質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量管理體系的建立和運行。首先,通過建立和運行質(zhì)量管理體系可以使影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的所有因素都處于受控狀態(tài),在此基礎(chǔ)上,就可以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。其次,通過建立和運行質(zhì)量管理體系,可以使企業(yè)所有部門圍繞質(zhì)量目標形成一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),相互協(xié)調(diào)地為實現(xiàn)質(zhì)量目標而努力。

10、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式形成的財務(wù)報表是()?!締芜x題】

A.損益表

B.資產(chǎn)負債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務(wù)收支明細表

正確答案:B

答案解析:資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。資產(chǎn)負債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系,把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標準和一定的排列順序編制而成的。

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